城管2022年目标管理绩效考核办法.docx
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1、城管2022年目标管理绩效考核办法一、组织领导综合考核工作在局党组领导下进行。综合考核组由执行大队、 办公室、政策法规股、指挥中心等部门同志组成,负责审议考核 办法和考核结果。二、考核原则(一)坚持创先争优的原则;(二)坚持突出重点的原则;(三)坚持便于操作的原则;(四)坚持公平公正的原则。三、部门考核(一)考核对象局内设机构、下属二级机构、驻政务中心窗口,共12个部 门,即:办公室、环卫股、市容股、政策法规股、市政绿化亮化 管理股、XX中队、XX中队、XX中队、XX中队、机动中队、指挥 中心、政务中心城管窗口。(二)考核事项L县委县政府督查交办、县领导批示交办事项办理。主要考 核按期办结率和
2、办理质量。2 .局各类会议精神落实情况、局领导批示交办事项办理。主 要考核按期办结率和办理质量。3 .信访工作。主要考核出具处理意见书时间、满意度、参评 率、重复信访治理、信访评议等。4 .宣传工作。根据X县城管信息宣传工作方案,各部门 年度考核基准分:办公室600分,市容管理股、环卫股、政策法 规股、XX中队、XX中队、XX中队、XX中队、机动中队、数字监 督指挥中心各200分,政务中心城管窗口 100分。其中X县信息、 X县政务信息采用数量办公室各不少于5条,其他部门各不少于 1条。5 .数字城管案件办理。根据X县X县数字化城管案件年度 考核办法考核,主要考核案件处置情况和专案办理情况。6
3、 .行政执行案件办理。根据X县城管行政执行案件办理考 核工作方案考核,主要考核案卷的合法性和规范性。7 .日常执行情况。该项考核针对各中队,主要考核行政处罚 管理情况、执行日志记录情况、会议录等内容。其中行政处罚管 理根据X县城执大队行政处罚管理指标考核细则考核。8 .生活垃圾处置费征收情况。该项考核针对环卫股,全年垃 圾处置费征收不少于39万。9 .考勤情况。不得出现迟到、早退、未打卡、旷工等情况。10 .违规违纪情况。不得出现违规违纪情况。.11 .办公室环境卫生情况。各部门办公室要做到文件摆放有 序、桌面不得有灰尘、地面不得有杂物,确保办公室干净整洁。12 .其他工作。根据年度工作实际情
4、况,酌情纳入考核。(三)考核表彰根据考核结果,确定分值,名列前三名的3个部门,予以表彰。四、个人考核(一)考核对象X县城管全体在编在岗干部职工(二)考核内容机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设,具体 在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。 考核原则是:公平公正、客观真实、讲求实效;“德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公 德的情况及个人品德等;“能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力,着重考核工 作人员的团结协作能力、开拓创新能力等;“勤”主要考核工作人员的事业心、工作态度、工作作风和 勤奋精神,着重考核工作人员是否工作积极主动、尽职尽责,是 否严格遵守
5、工作纪律等;“绩”主要考核工作人员完成任务目标和履行岗位职责过 程中,通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而 取得的绩效等C着重考核工作人员是否依法履行职责,全面完成 各项工作任务;“廉”主要考核工作人员廉洁自律情况,着重考核工作人员 是否严格遵守廉洁从政的各项规定。(三)考核标准绩效考核基础分为110分,从政治业务素质、工作业绩、工 作纪律、廉政建设、综合评价五个方面进行具体量化计分。1.政治业务素质(25分)(1)按时参加单位组织的会议、集中学习等活动,无故迟 到、早退每次扣1分,未请假无故缺席的每次扣2分。(2)各股室、中队每月至少组织集中一次,认真做好记录, 少学习记录的,
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