安全、环保、消防、职业卫生管理制度汇编.doc
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1、安全、环保、消防、职业卫生管理制度汇 编华强化工集团股份有限公司编制:安全环保部 审核: 批准:安全、环保、消防、职业卫生制度目录第一部分 综合安全管理制度3安全规章编制和管理制度3安全标准化自评管理制度6安全生产议事制度7安全生产值班制度10识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的制度13租赁、承包设施及厂房安全管理制度14相关方安全管理制度16外来施工安全管理制度19安全生产费用管理制度24重大危险源管理制度27化工关键装置、重点部位管理制度38仓库、储罐区安全管理制度42危险化学品安全管理制度48剧毒化学品安全管理制度52易制毒化学品安全管理制度56危化品车辆进出生产区管理制
2、度58事故管理制度60安全生产奖惩管理制度72生产安全事故报告和调查管理制度91安全检查和隐患排查治理制度95防火、防爆、防尘、防毒安全管理制度100消防安全管理制度105预防自然灾害事故管理制度112事故应急预案管理制度114建设工程项目“三同时”管理制度120第二部分 人员安全管理制度123安全培训教育制度123安全管理资格证管理制度131安全作业证管理制度133特种作业人员及特种设备作业人员管理制度136安全检修管理制度138特殊作业管理制度142劳动防护用品发放管理制度166用电安全管理制度168第三部分 设备设施安全管理制度173设备安全管理制度173安全报警联锁装置管理制度178安
3、全设施和防护用品管理制度181监视和测量设备管理制度185生产设施安全管理制度187变更管理制度189第四部分 环境安全管理制度192环保综合管理制度192环保奖惩管理制度203生产区封闭式管理制度211厂区道路交通管理制度215职业卫生管理制度219职业危害因素检测制度223放射防护工作管理制度224清洁文明生产管理制度227第五部分 其他规定229充装安全管理规定229设备、涉危管道试压试漏安全管理规定232安全阀安全管理规定234安全台帐管理规定238安全技师聘用管理规定239安全卫士及协管员管理规定242脚手架管理规定244外协作业管理规定248设备探伤安全管理规定250造气除渣车辆及
4、人员安全管理规定252地缸、水池、废油池及水沟管理规定254煤场装卸车辆安全管理规定255发运现场安全管理规定257行政正职绩效考核及违章积分考核规定260最佳安全管理单位评比规定264常用用电设备的安全管理规定272安全奖管理规定279违章界定范围汇编(111条)281第一部分 综合安全管理制度安全规章编制和管理制度一、管理范围本制度适用于公司依据国家有关的法律法规、国家和行业的标准,结合生产、经营和安全生产实际,以公司的名义起草颁布的有关安全生产的规范性文件。一般包括:规程、标准、规定、措施、办法、制度、指导意见等。二、管理主体及职责(一)企业主要负责人负责对各职能部门和基层单位起草的规章
5、制度草案进行会签并签发。(二)企业管理办公室负责公司各类规章制度的编制或修订计划的制订,将各类规章制度进行发布并督促实施。(三)法律顾问负责对规章制度及相关法律法规的符合性及及公司现行规章制度一致性进行审查。(四)职能部门和基层单位负责职责范围内各种规章制度的编制、修订和管理,对安全规章制度组织相关人员进行培训和考试,并在基层得到持久实施。(五)安全环保部负责根据公司安全生产责任制,起草公司各种安全生产责任制度,检查各种安全规章制度的落实情况。三、管理规定(一)编制和修订1、公司应每年编制一次制度制订及修订计划。计划的主要内容包括:规章制度的名称,编制目的,主要内容,责任部门,进度安排等,以此
6、确保公司安全规章制度建设和管理的有序进行。2、安全规章制度的制订一般包括起草、会签、审核、签发、发布五个流程:(1)起草。根据公司安全生产责任制,由公司负有安全生产管理职能的部门负责起草;(2)会签。责任部门起草的规章制度草案,应在送交相关领导签发前征求有关部门的意见,意见不一致时,一般公司主要负责人或分管安全的负责人主持会议,取得一致意见;(3)审核。安全规章制度在签发前,应进行审核。一是公司负责法律事务的部门,对规章制度及相关法律法规的符合性及及公司现行规章制度一致性进行审查;二是提交到公司职工代表大会或安全生产委员会会议进行讨论;(4)签发。技术规程规范、安全操作规程等一般技术性安全规章
7、制度由公司分管安全生产的负责人签发;涉及全局性的综合管理类安全规章制度应由公司主要负责人签发;(5)发布。公司的安全规章制度,应采用固定的发布方式,如通过红头文件形式、内部办公网络发布等,发布的范围应覆盖及制度相关的部门及人员;(6)培训和考试。新颁布的安全规章制度应组织相关人员进行培训,对安全操作规程类制度,还应组织进行考试;(7)修订。公司应每年对安全规章制度进行一次修订,并公布现行有效的安全规章制度清单。对安全操作规程类安全规章制度,除每年进行一次修订外,3至5年应组织一次全面修订,并重新印刷。(二)管理1、公司应组织有关部门和人员进行学习和培训,对安全操作规程类安全规章制度,还应对相关
8、人员进行考试,考试合格后才能上岗作业。2、安全规章制度日常管理的重点是在执行过程中的动态检查,确保得到贯彻落实。(三)安全规章制度体系主要分为四类管理制度体系的建立:1、综合安全管理制度主要包括:(1)安全生产管理目标、指标和总体原则;(2)安全生产责任制度;(3)安全管理定期例行工作制度;(4)承包及发包工程安全管理制度;(5)安全措施和费用管理制度;(6)重大危险源管理制度;(7)危险物品使用管理制度;(8)隐患排查和治理制度;(9)事故调查报告处理制度;(10)消防安全管理制度、应急管理制度和安全奖惩制度。2、人员安全管理制度主要包括:(1)安全教育培训制度;(2)劳动保护用品发放使用和
9、管理制度;(3)安全工器具的使用管理制度;(4)特种作业及特殊作业管理制度;(5)岗位安全规范;(6)职业健康检查制度;(7)现场作业安全管理制度。3、设备设施安全管理制度主要包括:(1)“三同时”制度;(2)定期巡视检查制度;(3)定期维护维修制度;(4)定期检测、检验制度;(5)安全操作规程。4、环境安全管理制度主要包括:(1)安全设施管理制度;(2)作业环境管理制度;(3)工业卫生管理制度。四、检查及考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容,由安全环保部负责日常的检查、考核、评比工作,并根据公司相关制度予以奖惩。五、编制依据根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动保护法、突发
10、事件应对法等相关要求进行编制。安全标准化自评管理制度一、管理范围本制度适用于集团公司范围内的各单位及全体员工。二、管理主体及职责(一)企业主要负责人负责危险化学品标准化自评小组的组织策划、领导工作。(二)公司安全标准化自评小组负责危险化学品标准化自评实施、改进及验证工作。(三)各单位负责人为本单位安全标准化自评工作的第一责任人,负责本单位安全标准化自评的自查改进及管理工作。三、管理规定(一)企业主要负责人在安排部署年度工作规划时,要结合公司实际部署安全标准化年度自评工作。(二)安全标准化自评小组,根据国家规范编制自评细则,在公司范围内组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准
11、化工作的意见,报公司批准后实施。 (三)安全标准化自评小组,自评至少每年进行一次,并做好记录,评出最佳管理单位或最差管理单位,作为年度自评的主要素材。并根据国家规范不断优化评比办法,以提高绩效。(四)各单位要积极开展日常的管理工作,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。根据职能部门月度自评的结果,进行整改。(五)自评检查情况,不合格项的检查通报由主管职能部门按归口PDCA的管理模式进行闭环存档。四、检查及考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容,由安全生产委员会负责日常的检查、考核、评比工作,并根据公司相关制度予以奖惩。五、编制依据依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范相关规定结合公
12、司实际情况特制订本制度。安全生产议事制度一、管理范围本制度适用于公司内安全生产会议的管理。二、管理主体及职责(一)企业主要负责人负责公司安全生产委员会例行会议,研究企业安全生产方面的工作,传达、贯彻国家安全生产方面的有关文件,会议精神。(二)各职能部门负责各自归口管理范围内有关安全生产的会议。(三)各基层单位负责组织班前班后会、月度安全工作例会、特定的安全专题工作研讨会、检修协调会、大修动员会。(四)分公司对照集团公司的例会要求,制订安全生产议事制度。(五)安全环保部负责组织月度、半年、年度安全生产例会。三、管理规定(一)公司安全生产委员会例行会议1、每年年初负责组织班组长以上管理人员召开一次
13、安全工作会议,总结评价上年度安全生产工作,部署本年度安全工作。2、每半年组织召开一次安全工作会议,总结上半年安全工作的经验教训,部署下半年安全工作。3、每年底组织召开一次安全工作会议,全面总结公司全年安全生产工作,兑现年初制订的安全生产目标,安排部署下年的安全工作。4、对生产中的重大隐患和紧急状态,要及时召集相关部门及人员召开紧急会议,制订有效的防范措施,并及时督促实施。5、为保证企业安全健康的发展,公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善、职工安全教育、安全投入、安全生产目标责任制的管理、安全检查和监督、安全事故的管理和预防、劳动保护、危险化学品的管理、职业卫生及职业病的防治、项
14、目建设安全管理等方面需要解决的问题,并监督整改到位;及时传达、贯彻国家安全生产方面的有关文件、会议精神。(二)各职能部门安全生产工作例会1、生产部负责每日一次的生产运行调度会,要把安全生产作为一项重要内容,坚持安全及生产同时调度;负责组织各单位工艺员落实每月一次的工艺安全生产工作例会;负责组织每周一次的科室长会议,对生产运行中存在的安全隐患进行评估分级。2、设备动力部负责每日一次的设备维护调度会,要把安全生产作为一项重要内容,坚持安全及设备运行同时调度;负责组织各单位设备员、特监员落实每月一次的设备运行安全生产工作例会;负责落实新建、改建和扩建工程定期例行的技改工作协调会议。3、研发中心针对新
15、建、改建和扩建工程编制安全技术规程及职业卫生防范措施,及时召集相关部门负责人进行讨论后报审实施;参加新建、改建和扩建工程定期例行的技改工作协调会议,并将技改施工方面存在的问题在会中进行协商解决。4、基建部针对新建、改建和扩建工程、现有装置安全生产中存在的问题,及时召集相关部门负责人进行讨论后报审实施;参加新建、改建和扩建工程定期例行的技改工作协调会议,并将基建施工方面存在的问题在会中进行协商解决。(三)安全环保部工作例会每月组织生产系统各单位负责人及安全员召开一次月度安全工作会议,总结评比上月成败得失,安排下月的安全工作。(四)各基层单位安全工作例会1、车间每月至少组织召开一次全员的安全会议,
16、研究本单位安全生产中存在的的问题,制订解决办法。2、每旬班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位,积极做好职工的安全思想教育,牢固树立安全第一的思想,不断提高全员安全意识。(五)参加会议要求1、所有参会人员必须遵守公司会议要求,不得无故缺席、迟到、早退,参会人员实行签到登记;所有参会人员应将手机设置在无声或振动状态下,严禁在会议现场打接电话;主持人须在会议前拟定好会议议程,每一次会议内容要有记录。3、每次安全工作会议开场之前必须设定5-10分钟的安全经验分享。4、会议在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(六)会议组织1、公司安全生产委员
17、会安全生产例会由分管生产的副总经理负责组织。2、各职能部门行政正职负责组织各自归口管理范围内例行的安全生产工作会议。3、各基层单位行政正职负责组织班前班后会、月度安全工作例会的落实。四、检查及考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容,由公司安全生产委员会负责日常的检查、考核、评比工作,并根据公司相关制度予以奖惩。五、编制依据依据中华人发共和国安全生产法、企业安全生产标准化基本规范等相关规定结合公司实际情况特制订本制度。安全生产值班制度一、管理范围本制度适用于集团公司内副职以上的管理人员、基层单位当天值班人员的管理。二、管理主体及职责(一)公司领导1、公司值班领导是值班期间安全生产的第一责任
18、人,严格履行职责,掌握生产动态,制止各种违章操作,各种危及安全行为的发生。2、负责带班值班工作的落实,协调各职能科室、基层单位值班管理人员协调、处理当日安全生产方面需要解决的主要问题、关健问题。3、协调处理当班生产中各种事项的应急处置工作。(二)职能科室及基层值班管理人员1、职能科室值班人员配合公司值班领导做好巡检工作,对出现的问题、发生的事故第一时间向公司主要领导汇报,同时通知有关部门协同处理,并将结果登记在值班记录本上。2、积极配合公司领导,协调处理当班生产中管辖范围内的事项。3、积极组织安全生产各项事故应急救援工作。4、及时传达、执行公司主要领导有关安全生产的指令。(三)生产部全面负责公
19、司安全生产值班管理工作。(四)基层单位内值班人员1、 车间值班领导是值班期间本车间安全生产的第一责任人,对本车间安全生产工作负责。2、坚守岗位、全面了解安全生产状况,按照规定进行巡回检查工作,及时做好记录、对存在问题及时进行整改。(五)分公司对照集团公司的值班要求,制订安全生产值班制度。三、管理规定(一)公司、分公司值班人员严格按照值班编制进行轮流值班,领导值班为24小时值班制,其他值班人员为当日下午下班到次日早上班时间。(二)每天值班人员由集团公司领导、集团公司主管部室副职及以上管理干部、车间副职及以上管理干部组成,其它人员不参及值班。(三)各值班干部每天下班时(下班时间半小时以内)必须到生
20、产调度室签到,字迹要仿宋化,并登记联系方式,值班期间必须确保手机处于开机状态,信号通畅、能随叫随到。(三)公司值班干部和各车间值班干部在夜间值班期间不能离开公司。车间值班干部有事需短时离开时必须向生产调度、公司值班领导说明情况,公司值班干部还需经公司主管领导批准并请公司其他值班干部顶替,方可离开。各车间值班干部请假需经公司值班干部批准,并请车间其它值班干部顶替,方可离开。(四)若有事需换班请假,公司部室值班干部及公司领导带班必须向生产副总请假,其它由单位正职把握。因公出差期间的值班报生产副总另行安排。(五)夜间生产上出现隐患或不正常情况时,生产调度必须及时向公司值班干部反映(调度业务范围内的除
21、外),公司值班干部接到报告后,要立即到场进行协调和处理。并有权调动各单位值班人员参及抢修或事故处理。(六)公司和车间、二级单位值班干部在值班期间,应不定时地到车间进行巡回检查,检查工艺指标执行情况、设备运行、安全生产情况和劳动纪律情况。对存在的问题要本着“小事不过时、大事不过夜”的原则组织人员进行处理,特殊情况不能处理的要及时向公司主管领导报告并得到批准。(七)各车间值班维修工、值班仪表工、电焊氧割工必须实行岗位登记制,以便有事时联系。对值班期间出现的设备问题和其它安全隐患必须及时进行处理,不能处理的要及时上报,并做好记录。(八)集团公司应急救援指挥部领导及成员必须确保已登记的电话24小时畅通
22、,一旦接到事故报告必须迅速赶赴事故现场,按照事故应急救援预案的分工迅速组织救援,最大限度的控制事故的扩大. (九)公司所有值班人员实行巡回制,公司值班干部需在主要岗位操作记录本上签名并注明时间,车间值班干部在值班期间,应二次定时地到车间进行巡回检查(晚班20:00-23:30;早班1:30-7:00),检查工艺指标执行情况、设备运行、安全情况和劳动纪律情况。对存在的问题要本着“小事不过时、大事不过夜”的原则进行处理,特殊情况不能处理的要及时向公司主管领导报告。(十)车间值班干部必须实行挂牌制,值班牌需挂在车间醒目位置。(十一)节假日期间公司及各下属单位必须留一定数量的管理人员和维修人员进行节假
23、日值班,并实行上下班四次签到。(十二)公司小车队必须确保每天有值班司机一名及可调配车辆一辆,以备应急之需。(十三)物流公司值班干部负责确保消防洒水车的应急管理,水加满、车辆、器材等完好备用。(十四)生产部每天针对值班记录中存在的问题,及时反馈各相关单位进行排查、解决,并组织各相关科室进行协助和督导;将解决结果以书面形式递交公司主管领导,并存档。(十五)值班签到本和值班记录本由生产部负责督促签字到位,每月进行收存。四、检查及考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容,由公司安全生产委员会负责日常的检查、考核、评比工作,并根据公司相关制度予以奖惩。五、编制依据依据中华人民共和国安全生产法、企业安
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