全国医院工作制度和人员岗位职责汇编2013最新版.doc
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1、医院工作制度与人员岗位职责(2013)目 录上篇 医院工作制度9第一章 医院管理工作制度9一、医院领导干部深入科室制度9(一)医院领导干部深入科室调查研究制度。9(二)医院领导干部行政查房制度。9(三)领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作制度。9二、会议制度10三、请示报告制度10四、医院总值班制度11五、卫生工作制度11六、病历管理制度12七、医院统计制度13八、医学图书馆/室管理制度14九、进修工作管理制度14十、患者入院、出院工作管理制度15十一、住院处工作制度16十二、探视、陪伴制度16十三、挂号工作制度17十四、医院职工上岗前教育制度18十五、在岗职工规范化培训制度(试行)18
2、十六、社会监督制度19十七、医德教育和医德考核制度19十八、逐级技术指导制度19十九、档案管理制度(试行)20二十、信息部门管理制度(试行)21二十一、制度、操作常规变更批准制度(试行)22二十二、卫生技术人力资源管理制度(试行)22二十三、医院各种标识管理制度(试行)23二十四、消防与安全管理制度(试行)24二十五、投诉处理管理制度(试行)25二十六、医院信息公示制度(试行)25二十七、员工意外伤害(含感染、化学、放射等)管理制度(试行)25二十八、患者知情同意告知制度(试行)26二十九、医师外出会诊管理制度(试行)27三十、医院院务公开制度(试行)28三十一、重大医疗过失行为和医疗事故报告
3、制度28三十二、医院应急管理制度(试行)29三十三、医疗保险管理制度30三十四 医学装备管理制度30第二章 临床部门工作制度31三十五、急诊工作制度31三十六、抢救室工作制度32三十七、急诊观察室制度33三十八、门诊工作制度33三十九、处方制度34四十、病历书写制度36四十一、查房制度38四十二、医嘱制度39四十三、医疗质量管理制度40四十四、查对制度41手术安全核查表 (试行)44四十五、会诊制度46四十六、转院、转科制度47四十七、病例讨论制度48四十八、值班与交接班制度49四十九、手术室管理制度50五十、围手术期管理制度(试行)51(一)手术前管理制度(试行):51(二)手术中管理制度(
4、试行)。52(三)手术后管理制度(试行)。53(四)围手术期医嘱管理制度(试行):53五十一、麻醉科工作制度53五十二、麻醉恢复室管理制度 (试行)54五十三、医疗安全(不良)事件自愿报告制度(试行)55五十四、医疗技术管理制度(试行)55五十五、患者评估管理制度(试行)56五十六、手术(有创操作)分级管理制度(试行)57五十七、危重患者进行高风险诊疗操作的资格许可授权制度(试行)58五十八、首诊负责制(试行)59五十九、约束器具使用制度(试行)60六十、急危重患者抢救及报告制度(试行)60六十一、血液净化室工作制度(试行)61六十二、住院病历环节质量与时限基本要求(试行)62六十三、预防保健
5、科工作制度65六十四、中医科工作制度65六十五、重症医学科(ICU)管理制度(试行)66六十六、重症医学科(ICU)患者实施危重程度评分制度(试行)67六十七、重症医学科(ICU)的收治范围(试行)68第三章 护理工作制度69六十八、护理部工作制度(试行)69六十九、病房管理制度(试行)70七十、分级护理制度(试行)70七十一、病房药品管理制度(试行)72七十二、皮肤压力伤登记报告制度(试行)73七十三、导管滑脱登记报告制度(中心静脉插管、气管插管等)(试行)73七十四、注射室工作制度(试行)74七十五、治疗室工作制度(试行)74七十六、换药室工作制度(试行)75七十七、患者入院、出院、转院转
6、科护理工作制度(试行)75七十八、特殊护理单元管理制度(试行)76(一)供应室护理管理制度(试行)76(二)血液透析室护理管理制度(试行)77(三)急诊科/室护理管理制度(试行)77(四)分娩室护理管理制度(试行)79(五)新生儿室/母婴同室护理管理制度(试行)79(六)重症医学科(lCU)护理管理制度(试行)80(七)介入(导管)室护理管理制度(试行)80第四章 医院感染管理制度81七十九、医院感染管理制度(试行)81八十、医院感染监测管理制度(试行)82八十一、医院感染的消毒隔离制度(试行)83八十二、消毒药械管理制度(试行)84八十三、一次性使用无菌医疗用品管理制度(试行)84八十四、医
7、疗废物管理制度85八十五、医院感染的分级防护管理制度(试行)86八十六、预防重点部位医院感染的制度(试行)87八十七、手卫生与监管制度(试行)89八十八、医院感染管理委员会工作制度(试行)90第五章 药事部门工作制度91八十九、医院药事管理委员会工作制度(试行)91九十、临床用药管理制度(试行)92九十一、药剂科工作制度(试行)93九十二、调剂室工作制度(试行)93九十三、制剂室工作制度(试行)95九十四、静脉用药配制中心(室)工作制度(试行)96九十五、临床药师工作制度(试行)97九十六、药房值班工作制度(试行)97九十七、药库工作制度(试行)98九十八、药品采购工作制度(试行)99九十九、
8、药品验收和保管制度(试行)100一、住院患者自备药品制度(试行)101一一、麻醉药品、一类精神药品管理制度(试行)101一二、第二类精神药品管理规定(试行)103一三、药品不良反应监测报告制度(试行)104一四、用药错误监测报告制度(试行)104一五、药品收回制度(试行)104第六章 医技科室工作制度105一六、检验科工作制度105一七、输血科/血库工作制度(试行)106一八、临床检验危急值报告与应用制度(试行)108一九、临床实验(检验、病理)标本采集、储存、运送制度(试行)108一一、中心实验室管理制度(试行)109一一一、病理科工作制度110一一二、医学影像科(室)工作制度111一一三、
9、放射治疗科(室)工作制度112一一四、核医学科工作制度113一一五、特殊检查室工作制度113一一六、理疗科工作制度114一一七、针灸室工作制度115一一八、营养科管理制度(试行)115一一九、营养厨房管理制度(试行)117一二、临床营养工作制度(试行)117(一)膳食管理制度。117(二)营养科/厨房值班制度。118(三)食品采购、保管、供应和采样留检制度。118(四)食品库房管理制度。118(五)烹调加工制度。119(六)膳食供应制度。119(七)采样留检制度。119(八)备餐间管理制度。120(九)清洁消毒制度。120(十)卫生制度。121一二一、医用氧舱工作制度(试行)121第七章 财务
10、部门工作制度122一二二、财务部门工作制度122一二三、经费审批及报销制度(试行)123一二四、医疗收费制度124一二五、财产物资管理制度125一二六、票据管理制度(试行)125一二七、固定资产管理制度126一二八、门诊收费处工作制度126一二九、住院处收费工作制度127一三、住院患者退费管理制度(试行)127一三一、财务会计档案管理制度128一三二、仪器设备、耗材采购制度128一三三、物价工作管理制度(试行)129一三四、医疗服务价格公示制度(试行)129一三五、医疗服务项目的病历记录和费用核查制度(试行)130一三六、住院患者费用“每日清”制度(试行)130一三七、绩效工资分配管理制度(试
11、行)130第八章 内部审计工作制度131一三八、内部审计工作制度(试行)131下篇 人员岗位职责134第一章 管理工作人员职责134一、院长职责134二、办公室主任职责135三、医务科/处主任职责135四、预防保健科科长职责136五、医用图书管理员职责136六、病案管理员职责137七、医疗统计人员职责137八、人事(或人力资源管理)科科长职责137九、总务科科长职责138十、医学装备管理部门主任职责139十一、信息管理部门负责人职责(试行)139十二、医疗保险管理部门负责人职责(试行)140第二章 医疗工作人员职责141十三、临床科主任职责141十四、临床主任医师职责142十五、临床主治医师职
12、责142十六、总住院医师职责143十七、临床住院医师职责143十八、重症医学科主任职责(试行)144十九、重症医学科主诊(管)医师职责(试行)144二十、重症医学科住院医师职责(试行)146二十一、门诊部主任职责147二十二、麻醉科主任职责147二十三、麻醉科主任医师职责148二十四、麻醉科主治医师职责148二十五、麻醉科医师职责149第三章 护理工作人员职责149二十六、护理部主任职责149二十七、护理部副主任职责150二十八、科护士长职责150二十九、护士长职责151三十、主任(副主任)护师职责152三十一、主管护师职责153三十二、护师职责153三十三、护士职责153三十四、护理员职责1
13、54三十五、门诊护士长职责154三十六、门诊护士职责155三十七、急诊科护士长职责156三十八、急诊室护士职责156三十九、手术室护士长职责157四十、手术室护士职责157四十一、供应室护士长职责158四十二、供应室护士职责158四十三、重症医学科护士长职责(试行)159四十四、重症医学科护士职责(试行)159四十五、血液净化室(科)护士长职责(试行)160四十六、血液净化室(科)护士职责(试行)160四十七、介入导管室(科)护士长职责(试行)161四十八、介入导管室(科)护士职责(试行)162四十九、助产士职责162第四章 药学工作人员职责163五十、药剂科主任职责163五十一、药剂科各室、
14、组负责人职责(试行)164五十二、主任(中、西)药师职责164五十三、副主任(中、西)药师职责164五十四、主管(中、西)药师职责165五十五、药剂师(中药师)职责165五十六、药剂士(中药药剂士)职责165五十七、临床药师职责(试行)166五十八、调剂人员职责166五十九、制剂人员职责166六十、药品采购人员职责(试行)167六十一、药品验收保管人员职责(试行)167六十二、药学信息咨询服务人员职责(试行)168第五章 卫医技工作人员职责168六十三、医学影像/放射科主任职责168六十四、医学影像/放射科主任医师职责(试行)169六十五、医学影像/放射科主治医师职责169六十六、医学影像/放
15、射科医师职责170六十七、医学影像/放射科技师职责170六十八、医学影像/放射科技士、技术员职责170六十九、核医学科主任职责170七十、核医学科主任医师职责(试行)171七十一、核医学科主治医师职责172七十二、核医学科医师职责172七十三、核医学科技师职责172七十四、核医学科技士、见习员职责173七十五、物理治疗科主任职责173七十六、理疗科主治医师职责174七十七、理疗科医师职责174七十八、理疗科技师、技士、见习员职责174七十九、医院感染管理部门主任/负责人职责(试行)174八十、检验科主任职责175八十一、主任(副主任)检验师职责176八十二、主管检验师职责178八十三、检验师职
16、责179八十四、检验士职责179八十五、检验员职责179八十六、临床检验医师职责(试行)180八十七、检验科质量主管职责(试行)180八十八、检验科技术主管职责(试行)181八十九、病理科主任职责181九十、病理科主任(副主任)医师职责182九十一、病理科主治医师职责183九十二、病理科住院医师职责184九十三、病理科细胞学医师职责(试行)184九十四、病理科主管技师职责184九十五、病理科技师职责185九十六、营养科主任职责(试行)185九十七、营养师职责 (试行)186九十八、营养士职责(试行)186九十九、营养厨房人员职责(试行)186第六章 财务工作人员职责187一、财务部门负责人职责
17、187一一、财务部门会计的职责188一二、财务部门出纳职责188一三、财务部门成本及奖金核算人员职责189一四、住院处、门急诊收费处收费员职责189一五、住院、门急诊收费处审核人员职责(试行)190一六、物价人员职责(试行)190上篇 医院工作制度第一章 医院管理工作制度一、医院领导干部深入科室制度(一)医院领导干部深入科室调查研究制度。1.医院领导干部要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。及时发现,纠正存在的问题,坚持持续改进。2.深入科室,围绕患者安全,重点了解医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量、患者生活等工作。征求科室及各类人员对医院管
18、理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作。3.院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。(二)医院领导干部行政查房制度。1.医院院长至少每月主持一次行政查房,各相关职能科室负责人参加,深入到一线科室,重点检查医疗、护理、科研、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况,听取患者和临床科室职工的意见和要求,发现问题及时解决。2.行政查房前,相关职能科室要到基层了解情况,听取意见反映,做好准备。每次查房要确定主题,围绕主题展开。3.认真做好行政查房记录,相关科室必须限期给予答复和反馈,并在下一次查房时作汇报。(三)
19、领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作制度。1.医院领导班子集体至少每季度召开一次专题会议,评估在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。2.紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标,对存在的不良事件与缺陷,要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见,形成良好的医院质量与安全文化氛围。3.每季至少召开一次有医院领导班子集体参加的“医疗质量与安全管理”全院专题工作会议,以及不同层次多种形式的工作会议。二、会议制度1.院务会:由院长主持,院党政领导班子、院务会成员和有关人员参加。每2周一次,传达上级指示,研究和安排工作。2.院
20、周会:由正/副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每2周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。3.科主任会:由正/副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。4.科周会:由科室正/副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。5. 科务会:由科室正/副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。6.护士长例会:由护理部正/副主任或正/副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。至少每2周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。7.门诊例会:由
21、医务科或门诊部正/副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人及护士长参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、患者就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。8.晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班15分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。9.住院患者座谈会:由病房护士长或指定专人召开,患者代表参加。医院每季度一次,科室一般每月一次,听取并征求住院患者及家属的意见,相互沟通,增进了解和信任,改进工作。10.医、护、技联席会议:由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人
22、参加,汇报诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措施。11.党政联席会:由院长主持,院党政领导参加,每季度一次,讨论、研究重大事项、重要项目、重要干部任免和大额度资金的使用。三、请示报告制度凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请示或者报告:1.当发生严重危及医疗质量与安全的事件时。2.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的患者时。3.有重大手术、重要脏器切除、截肢,首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。4.将要实施紧急抢救生命的手术而患者的亲属不在时。5.发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时。6
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