煤化工公司安全管理制度.docx

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1、目 录1、安全教育培训制度52、安全检查管理制度73、安全生产会议管理制度104、安全生产责任制考核制度115、安全生产调度汇报制度126、安全生产作业证制度137、安全检修制度158、安全奖罚制度179、安全经费的提取和使用管理制度1810、安全员管理制度2111、安全设施管理制度2212、安全技术措施管理制度2613、安全生产标准化自评管理制度2714、安全生产干部走动管理制度2715、安全风险抵押金制度2916、变更管理制度3017、抽堵盲板安全作业证管理3118、仓库安全管理制度3519、承包商管理制度4020、处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度4121、厂内交通安全管理制度4322

2、、吊装作业管理制度4423、断路作业安全管理制度4624、定期演练制度4625、动火作业安全管理制度4826、动土作业票证管理制度5027、电气安全管理制度5228、风险评价管理制度5429、防泄漏管理制度6230、防尘防毒安全管理制度6331、防火防爆安全制度6432、防雷防静电设施管理制度6433、防护器材管理制度6934、高处作业安全管理制度7035、供应商管理制度7036、管理单位、基层班组活动管理制度7337、管理制度评审和修订制度7338、高温作业安全管理制度7439、罐区安全管理制度7640、关键装置与重点部位管理制度7641、工艺管理制度7842、公用工程管理制度8343、进入

3、受限空间作业安全管理制度8344、剧毒化学品安全管理制度8545、节日期间安全管理制度8646、交接班制度8747、监视和测量设备管理制度8848、禁烟管理制度9349、建、构筑物管理制度9450、开停车管理制度9551、劳动防护用品和保健品管理制度9752、领导干部和管理人员现场带班制度9853、临时用电管理制度10054、民主管理监督制度10155、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求10256、涉险、未遂安全事件的管理制度10457、生产设施安全管理制度10458、设备安全管理制度10659、设备防腐保温管理制度10760、设备检修安全作业证管理制度10961、设备密封管理制

4、度11062、设备拆除和报废管理制度11563、事故通报制度11864、事故隐患报告和举报奖励制度11965、事故管理制度11966、特种设备安全管理制度12167、特种作业人员管理制度13668、特种安全作业管理制度13869、危害信息告知制度13970、危险化学品安全管理制度14071、危险有害因素辨识和风险评估制度14272、危险源辨识管理制度14373、危险化学品运输、装卸安全管理制度14574、危险性作业安全管理制度14775、危险化学品输送管道定期巡线制度14876、外来人员安全管理制度14877、文件档案管理制度14978、巡回检查制度15179、新建、改建、扩建工程安全“三同时

5、”管理制度15380、消防安全管理制度15481、易制毒化学品安全管理制度16082、应急救援管理制度16183、隐患排查治理制度16384、作业票证管理制度16685、作业规程审批管理制度16786、作业场所职业危害控制管理制度与检测制度16887、作业场所职业健康安全管理制度16988、职业卫生管理制度17089、职业危害监测制度17390、重大危险源管理制度17491、重大危险源检查评估管理制度17692、责任追究制度17793、职业病危害告知制度17794、职业健康宣传教育培训制度18095、职业病危害防护设备、应急救援设施维护、检修制度18196、职业病防护用品管理制度18297、职

6、业健康监护档案管理制度18498、职业病危害事故报告制度18599、建设项目职业卫生“三同时”管理制度186100、职业卫生监督检查制度1891、安全教育培训制度1、为了增强安全意识，提高全员素质，加强教育管理，确保安全生产，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。2、培训中心负责企业的安全教育培训组织工作，生产管理部安全组制定安全教育培训计划交培训中心，培训中心按计划组织实施。3、各分厂安环处负责监督检查分厂、车间、班组三级日常安全教育管理工作。4、新入厂人员（包括新工人、合同工、实习、外包工培训、临时工、外单位调入本厂人员等）均须经过厂、车间、班组三级安全教育。5、厂级（一级、新入厂人员）安

7、全教育由培训中心负责，；车间级（二级）安全教育由车间主任负责，车间安全员负责实施；班组级（三级）安全教育由班组长负责，车间安全员负责监督执行情况；安环处负责监督各级安全教育执行情况。外来工由所属单位负责安全教育。6、凡与厂构成劳动关系的从业人员都要进行入厂三级和日常安全教育。6.1、特种作业人员由培训中心联系政府管理部门进行专业教育培训，考试合格方可发证；6.2、工人在操作新设备时要由生产设备部门进行工艺设备安全教育并考核；6.3、工人在复工时的教育由所在车间进行并考核，调岗工人的教育由新车间进行并考核；6.4、中层干部、班组长的安全教育由安全部门进行并考核；6.5、员工日常教育由车间、班组进

8、行考核；6.6、外用工的教育由所属单位进行并考核。7、各级或各种安全教育要按照有关内容进行教育并符合要求：7.1、一级教育的内容包括：党和国家有关安全生产方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义、我单位安全生产情况及安全生产基本知识、企业内部安全管理制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、本厂生产特点、有关事故案例、工业卫生和职业病防护知识、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等知识，教育时间不得少于48学时，考试合格方准分配到车间；7.2、二级安全教育的内容包括：车间工作环境和危险因素、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准、自救互救、急救

9、方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护、车间安全生产状况及规章制度生产特点、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项、有关事故案例等知识，其他需要培训的内容等，教育时间不得少于24学时，并考试合格方准分配到班组；7.3、三级安全教育的内容包括岗位责任制、岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项、事故案例及预防措施、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法、其他需要培训的内容等，教育时间不得少于24学时，并经考试合格方可上岗。7.4、从业人员每年安全再培训由职教中心负责组织，不少于20学时，培训内容为党和国家有关安全生产方针、政策、法规、制度

10、及安全生产重要意义、有关事故案例、工业卫生和职业病防护知识、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等知识。8、从业人员每年必须参加职教中心组织的再培训，并经考试合格方可上岗；厂内调动及脱岗一年以上的职工必须对其进行二级和三级安全教育，考试合格方准上岗作业。9、特种作业人员按照有关政府的安全考核进行，符合要求后方可从事特种作业，并持证上岗。10、进行新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品应用时，要按新的安全操作规程由车间对有关人员教育考核合格方能独立作业。11、厂级干部的安全技术培训和考核由上级有关主管部门组织；中层干部的安全技术考核由安全处负责组织进行；工人的安全技术考核由车间领导负责组织，

11、安全员具体执行。12、严禁无证人员，上岗作业。13、定期识别安全培训、教育需求，报培训中心，由培训中心制定安全培训、教育计划。14、从业人员安全培训档案由各处室、车间保存，根据培训需求组织实施，每月进行一次安全教育，并对培训效果进行评价并做好记录。2、安全检查管理制度1、为了能尽早发现生产现场不安全的特质（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取有效的安全防范措施措施及时纠正、改善劳动条件，预防和减少伤亡事故和职业病的发生。特制订本制度。2、本程序适用于临猗分公司公司范围内所辖单位的安全检查管理。3、安全检查管理内容及要求3.1企业安全检查实行四

12、级安全检查制度即公司管理办检查、分厂处室检查、车间检查、班组检查）。3.2 根据实际情况公司安全检查形式分为综合性安全检查、日常安全检查、季节性安全检查、重大活动、节假日安全检查、专业性安全检查、事故类比检查。3.2.1综合性安全检查 检查内容：重点检查落实各单位各级安全目标责任制度的落实情况，各岗位人员安全职责落实，各项安全管理制度的执行情况，由各职能、各专业部门人员组成，进行全面、全方位、全过程的安全综合检查 检查频次，生产管理部安全组组织生产管理部生产组、生产管理部设备组、生产管理部环保组每半年进行一次的综合安全检查，时间为三月、九月，各分厂综合处每季度负责组织进行一次的综合安全检查，时

13、间为一月、四月、七月、十月。各车间每月组织进行一次的综合安全检查。 3.2.2日常安全检查 3.2.2.1一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。 3.2.2.2生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。3.2.2.3班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。 3.2.2.4在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情况写在交接班日记上。 3.2.2.5各管理部门及管理人员应坚持经常

14、深入现场，进行安全检查;生产系统各职能办、处室每月至少组织一次职能安全检查，发现不安全问题，督促有关单位及时整改。3.2.2.6日常性安全检查检查内容：各班组员工交接班检查和班中巡回检查以及基层单位管理人员、专业技术人员和各专业管理部门日常性检查，重点要加强对关键装置、重点部位、重大危险源的检查。检查频次，各管理办、分厂处室每月至少进行一次日常安全检查，车间组织每周检查一次、车间干部、管理人员每半天至少巡检一次，（巡回检查表内容按每天时间段填写）、电器、仪表、维修人员班中每两小时巡检一次（岗位操作人员巡回检查表内容按每天时间段填写）、岗位操作人员班中每小时巡检一次（岗位操作人员巡回检查表内容按

15、每班时间段填写）3.2.3季节性检查 检查内容：春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点。夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防雨防讯、防雷、防暑降温、防风为重点。秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点。冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电、为重点等进行预防性季节检查春季、夏季、秋季、冬季安全大检查由生产管理部安全组、生产管理部生产组、生产管理部设备组、生产管理部环保组、分厂安环处、设备处、生产处、各车间、综合服务中心等单位负责组织，每年二月份、五月份、八月份、十一月份进行检查。3.2.4：重大活动、节假日前安全检查 每逢重大活动、节假日前三天，由生产管理部安全组、生产管理

16、部设备组、生产管理部生产组、生产管理部环保组、各分厂安环处、设备处、生产处、各车间、后勤、保卫等负责组织有关人员进行一次安全检查，包括元旦、春节、劳动节、国庆节等国家规定法定节假日前的安全检查， 检查目的：保证重大活动、节假日期间的装置设备设施工具附件紧急抢修人员值班等的安全状态 检查内容：主要是对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对重大活动、节假日期间干部带班值班、紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。3.2.5专业性安全检查3.2.5.1专业性安全检查要求每半年至少检查一次

17、，即生产管理部安全组、生产管理部设备组、生产管理部生产组每年四月份、十月份进行一次检查。分厂安环处、设备处、生产处、锅炉车间每季度至少检查一次，即每年一月份、四月份、七月份、十月份进行检查。3.2.5.2专业性安全检查，各有关部门组织相关人员，按安全技术规定的内容进行检查。专业性安全检查组织部门：生产管理部安全组、安环处负责消防设施、危险化学品、防火防爆。防尘防毒、安全设施等项的检查，生产管理部设备组、设备处负责特种设备、锅炉、压力容器、安全设施、电器装置、机械设备、检测仪器、构建筑物等项的检查。3.2.5.3专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题

18、进行复查。 检查目的：保障安全、消防设施状态良好，安全可用，确保危化品管理贮存，装卸运输符合相关规定，确保各类防火防爆安全设施状态良好及易燃易爆等危化品管理达标，确保锅炉、压力容器、管道等资料齐全，按期检验及维检修，安全可靠严格作业规程、防火、防爆、防雨符合要求；各种保护接地、保护装置的完整、可靠避雷接地装置完好工具、安全防护、装置、电器设施齐全完好。保证各检测仪器设施完整、信息准确使用正常建筑物牢固可靠。检查内容：安全、消防设施按要求配置齐全完好、按期检维修、按期检测效验、台账记录危险化学品相关资料齐全，管理贮存，装卸及运输易燃易爆区域物品安全管理防尘防毒安全设施及相关管理锅炉、压力容器、压

19、力管道、安全阀的设计、使用许可资料、是否按期检验维检修记录台账、档案齐全作业票、设备缺陷、检修、运行记录。作业规程、防火、防爆、防雨是否符合要求；各种保护接地、保护装置的完整、可靠性避雷接地装置手持电动工具电、气焊设备、起重机械安全装置电器设施否符合要求完好检测仪器设施完整、信息准确、按期检维修、检测效验厂房等建筑物牢固可靠。3.2.5.4隐患整改 a、各单位对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、落实防范措施，明确责任到人，及时整改，消除隐患。b、公司各相关处室在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位按期整改，并将整改结果上报各相关处室。重大安全隐患

20、要上报公司主管领导、制定方案，协调处理。c、各单位对上级安全检查提出的问题，必须积极认真整改，及时反馈。3.2.5.5考核各单位对每次检查出的问题，纳入综合考评中。3.2.6 事故类比检查 事故类比检查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。频次要求当同类企业或企业内部发生着火、爆炸、伤亡等事故后，各相关管理办、分厂处室、车间等单位接事故通报后两天内，负责组织进行类比检查 检查目的：吸取事故教训，举一反三，避免同类事故发生 检查内容：按照事故类型、发生原因、举一反三进行检查3、安全生产会议管理制度1、为了协调公司安全生产，各单位定期召开安全生产例会，对分管单位的安全生产工作进行阶段

21、性交流总结，评比考核，对存在的问题协调处理，本制度适用于临猗分公司。2、分公司安委会每月初由生产管理部安全组组织，总经理主持召开一次；各分厂每星期召开周办公会，处理一周安全问题。车间安全例会每月底由车间主任组织召开一次；安全例会由本单位“一把手”主持召开，由专人记录。3、各单位要根据安全的实际状况及安全形势，适时召开安全专题会议，及时解决生产工作中存在的安全问题。4、各级日常生产调度会要按照安全“五同时”要求，计划、布置、 落实、总结、评比各项安全生产工作，落实各项安全负责人和安全措施。5、各级安全生产例会的主要内容为：5.1宣传了解国家安全法律法规、方针政策及安全生产现状动态；分析掌握当前国

22、内及化工企业安全形势；5.2通报当月（周）安全生产事故。；学习了解同行业安全生产事故，吸取教训；5.3汇报安全制度执行和安全教育、消防防护、安全隐患检查整改情况；5.4总结当月安全生产情况，通报安全考评奖罚情况，奖励安全先进单位和个人，对安全工作差的单位、个人，提出批评；5.5协调解决生产工作中重大安全隐患和问题；5.6提出下月安全工作重点和安排计划。6、安全会议参加人员必须遵守纪律，按时参会，有特殊事情提前请假，不得迟到缺席，并有会议记录。7、各单位会议记录本必须统一，专人负责，记录认真，字迹清晰，保存完好。8、生产管理部安全组定期对各单位安全例会召开和记录情况进行检查并考核。4、安全生产责

23、任制考核制度1、为了进一步调动全体工作人员的积极性、主动性、创造性，确保公司目标的顺利实现，特制定此考核制度。适用于临猗分公司各单位。2、考核原则：2.1坚持以绩效为导向原则；2.2坚持过程管理和经营结果考核相一致原则；2.3坚持公开公正和科学合理原则；2.4坚持激励与约束相结合原则。3、考核依据：临猗分公司月度生产经营计划、月度财务报表、月度管理会计报表、职能考评结果及各类事故通报等。4、考核对象：4.一经理层；4.2生产分厂：合成氨一厂、合成氨二厂、化工三厂4.3生产处室：生产管理部4.4管理处室：公司办、计财部、人力资源部、党群部、技术中心、供销部、综合服务中心。5、考评形式： 5.一经

24、理层：年薪与考评结果挂勾，考评内容主要包括：综合氨产量、比较利润、分管单位经营管理情况（包括收入、可控费用、职能考评等）、重点工作、事故否决等；除此之外，实行安全风险抵押金制度。 5.2生产分厂：效益工资实行“一提、两挂、三否决”的责任制考核形式，“一提”指的是以综合氨产量提取基本效益工资，“两挂”指的是与节支总额、职能考评相挂钩计算浮动效益工资，“三否决”指的是质量、安全、环保大型以上事故否决；除此之外，安全工资单独提取。 职能考评实行百分制，由各职能部门根据职责分工、管理制度、考核标准等进行考核、打分，人力资源部根据各专业考评得分和所占权重进行汇总、排队，职能部门包括公司办、计财部、生产管

25、理部、党群部、技术中心、供销部、综合服务中心。 5.3职能处室：效益工资实行“与综合考评挂勾，职能奖罚考核兑现，质量、安全、环保事故否决”的责任制考核形式；除此之外，安全工资单独提取。综合考评内容包括责任指标、职能管理及重点工作三部分，其中：责任指标是根据各处室职责分工、管理权限等核定的关键性指标；职能管理是公司办、计财部、人力资源部根据各自考核标准进行检查、考核的结果；重点工作是各处室为降本增效、提升管理等办理的专项工作。5、安全生产调度汇报制度1、为了规范分公司生产作业过程的管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。2、分公司生产管理部生产组调度中心由分公司总调度和分厂调度两级调度协调、

26、指挥系统构成。3、分公司调度指挥中心负责协调、组织和指挥全公司的生产作业安全、有序进行。4、一旦安全生产过程发生变化，包括系统开、停车，减量，倒机（泵）或工艺参数发生变化，操作工必须第一时间将详细情况汇报给分厂调度和车间、分厂相关领导。分厂调度在接到信息及时协调的同时，将该情况汇报给总调。总调接到汇报后，必须及时落实生产过程发生变化的具体情况，并根据变化情况，责成副调将该信息发短信汇报相关领导。5、系统工艺管线、公用工程管线或氨等重大有毒有害气体出现泄漏，当班操作工必须立即将此情况汇报给分厂调度，同时立即汇报总调。接到汇报后分厂调度和总调必须积极组织相关人员协调处理，并由副调汇报给相关领导。6

27、、设备有重大隐患或发生意外时，特别是电器、仪表处于非正常状态时，发现者必须立即向分厂调度汇报并协同采取处理措施，同时汇报总调、分厂干部。总调在落实、组织处理的同时必须立即向相关领导做详细的汇报。7、当发生断电、断水、着火、爆炸、泄漏、人身伤亡事故时，分厂调度第一时间汇报总调，总调立即组织相关人员进行处理并汇报厂级领导。8、总调在接到汇报时，不论是生产系统波动，是重大人身伤亡事故发生，还是其他突发事件发生，均应立即向带班值班长进行汇报，大事故应同时逐级向上汇报。9、总调在接到各种汇报后，均应责成副调认真、详实的做好记录，以便追溯。6、安全生产作业证制度1、为了规范公司证件管理，做到持证上岗，特制

28、订本制度。本制度适用于临猗分公司全体干部员工2、培训中心负责企业各类人员证件的发放、审查、更换工作。3、各车间负责将不符合上岗规定的证件进行收集、更换。4、管理工作流程4.1实习证4.1.1公司新招员工、复转军人、外调人员、必须接受岗位培训和技能培训，考核合格后，由培训中心发放实习证，实习期限1般为1年。跨车间不同工种的转岗员工换发实习证，实习期限1般为3个月。4.1.2发放“实习证”后，由各单位继续完成实习期培训，并进行考核。4.2操作证实习期满后，实习期结束后由所在车间填写新员工（转岗员工）实习期考核表，培训中心统一组织考试，考试成绩填入员工培训档案考试合格者换发操作证，并交回实习证。成绩

29、不合格者操作证延期发放，3个月后重新考试，合格后发证。培训中心建立操作证台帐。4.3特殊工种人员资格证4.3.1特殊人员包括：焊工、电工、水处理工、危化品操作、司炉工、起重工、压力容器工、电梯工等。4.3.2培训中心根据安监局、技术监督局等上级有关部门的文件精神，组织相关专业人员进行专业培训和考核，资格证由上级部门发放，培训中心建立台帐。4.3.3所有持有特殊作业资格证的员工，如调离本岗位，由车间上报人力资源部，经审核并办理相关手续后方可离开所在岗位。4.3.4培训中心根据上级有关部门对有特殊证件的员工进行考核、复审。4.3.5特殊作业人员资格证由培训中心统一管理，以便检查考核、复审。4.4安

30、全生产从业人员合格证4.4.1公司员工必须取得具有安全培训资质的培训机构发放的“安全生产资格证”方可上岗。培训中心做好“安全生产资格证”培训工作并建立台帐。4.4.2各单位负责本单位“安全资格证”的检查、管理、建档工作。4.4.3员工调动时，持“安全资格证”及档案卡到培训中心办理相关转岗手续。4.4.4从业人员安全合格证有效期为3年，培训中心每年按期对安全合格证进行复审，做好换证工作。4.5证件的补发4.5.1所有持证的员工必须保管好自己的各种证件，不得损坏、丢失、或转借他人。4.5.2证件破损者持原有证件到培训中心办理更换手续；丢失者，车间应及时上报，经核实，办理补办手续。5、相关记录有：实

31、习证台帐、从业人员安全合格证、操作证台帐、特殊作业人员证件台帐、分析工台账。7、安全检修制度1、使设备经常保持良好安全工作状态，及时消除设备缺陷，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。本制度适用于临猗分公司设备安全检修。2、生产管理部设备组负责将各单位申报的系统大修，单机大修项目、费用汇总、整理后送总部进行审批；建立设备大修台帐，收集保存相关审批、检修、验收资料；人力机具协调等。(分公司年度（系统）大修、单机大修计划材料的领用有分厂设备处负责审批。)3、分厂设备处负责年度（系统）大中修、单机大修计划的审报与计划检修的安排与执行工作；并对设备中修、月计划检修的审批及日常检修

32、进行管理落实。4、车间负责本车间设备小修、临修及日常安全检修5、设备安全检修分类及要求：5.1检修作业主要包括：计划大修、中修、小修、临时抢修及日常维修工作。5.2分厂生产处负责生产系统检修前停车置换清洗合格后，方可交付检修人员，进行检修管理工作。5.3分厂设备处负责编制检修项目方案和检修实施管理工作。5.4检修项目在检修前必须签订检修责任书，明确检修项目负责人，并履行审批手续。如外来人员协同作业，应签订外来人员安全责任书，经安全教育后方可施工。5.5检修项目负责人必须按检修任务书要求，组织有关技术人员到现场向检修人员交底，落实检修安全措施。5.6各单位检修项目负责人对检修工作实行统一指挥协调

33、，确保检修过程的安全；检修项目负责人，必须填写检修项目情况记录，并组织有关人员对检修项目逐项进行验证，保证检修质量，做好相关记录。5.7检修前，检修项目负责人应详细检查并确认工艺处理合格、盲板加堵准确等情况。每次作业前，按要求对现场进行检查，经检修分管负责人签字后方可作业。5.8从事动火作业，应按防火、防爆有关规定办理动火证，经批准后方可作业。5.9高处作业人员必须遵守化工企业高处作业安全规程的有关规定。5.10检修的设备、管道与在生活区域的设施、管道有连通时，中间必须隔绝。5.11在生产车间临时检修时，遇有易燃、易爆物料的设备，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，严防产生火花。5.12在检修

34、区域内，对各种机动车辆要进行严格管理，严禁无阻火器车辆进入。5.13要经常与操作工人联系，当化工生产发生故障，出现突然排放危险物或紧急停车等情况时，应停止作业，迅速撤离现场。5.14根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。5.15对检修使用的工具、设备应进行详细检查，保证安全可靠。5.16检修传动设备、传动设备上的电气设备，必须切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次起动复查证明无误后，在电源开关处挂上“禁动”牌。5.17检修单位要检查动火证、设备内作业许可证、高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。5.18检修单位应

35、检查检修中防护器具、消防器材准备使用情况。5.19焊接作业要注意防火、防爆工作，严格按有关规定办理动火作业证。对动火点周围易燃、易爆物应清理干净，如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施。5.20氧-乙炔焰焊（割）作业安全必须做到：5.20.1焊接作业工具要符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵敏有效，气体软管耐压合格、无破损。5.20.2氧气钢瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置，溶解乙炔气钢瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后必须留有余压。5.20.3中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。5.20.4禁止使用浮筒式乙炔发生器。5.20.5乙炔发生器（或溶解乙炔气瓶）和

36、氧气瓶之间应有足够的安全距离，与明火点应保持10米以上的距离。5.20.6高压电源线及管线下禁止放置乙炔发生器和溶解乙炔气钢瓶。5.21电弧焊割必须做到：5.21.1电焊机要设立独立的电源开关。5.21.2电焊机二次线圈及外壳必须妥善接地或接零进行保护，其接地电阻不大于4欧姆。5.21.3一次线路与二次线路绝缘良好，易辨认。5.21.4在特殊环境和条件下进行焊接（电、气焊）作业时，要采取相应的安全措施。5.22焊工在操作中要遵守焊工安全操作规程。5.23在多人作业或交叉作业场所从事电焊作业要设有防护遮板，以防止电弧光刺伤他人眼睛。5.24等离子切割、氩弧焊接等特种作业，应采取有关安全防护措施。

37、5.25检修完毕后，相关人员必须验收检修质量，并清理现场。8、安全奖罚制度1、为了规范安全奖罚工作的管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。2、各单位明确制定与安全责任制及经济利益挂钩的奖惩制度和考核办法。各单位必须认真执行奖罚规定，严格落实兑现，有记录，做到公开公平，合理规范。3、奖罚规定规范统一、奖罚依据必须真实可查。4、对发现隐患不及时处理或汇报；对违章违纪行为不及时制止的要进行处罚；隐瞒事故或不及时上报的要进行处罚；发生事故严格执行事故处罚标准，对典型违法违纪人员和违反工艺纪律、劳动纪律安全纪律的要加倍处罚。5、对及时发现安全隐患，能积极处理或采取控制措施避免重大事故的，在安全方面

38、工作积极、表现出色、有突出贡献的应给予奖励。6、对上级检查的安全隐患或问题，必须认真组织整改反馈，不积极整改或未采取有效防范措施的必须加倍处罚。7、各单位定期进行安全教育，并组织考试，不按规定执行的要给予处罚。8、及时对外来施工人员进行安全教育，并签订安全施工合同，否则进行处罚。9、定时开展消防防护及安全设施大检查，对存在问题及时整改，否则给予处罚。10、按要求对重大危险源进行专项检查整改，否则进行处罚。11、上级及企业开展的各项安全活动、会议，各单位必须积极参加，否则进行处罚。12、岗位操作人员必须严格执行安全技术规程、岗位操作规程、设备检修规程，违反规程的严格处罚。13、定时开展消防防护及

39、安全设施大检查，对存在问题及时整改，否则给予处罚。14、按要求对重大危险源进行专项检查整改，否则进行处罚。15、上级及企业开展的各项安全活动、会议，各单位必须积极参加，否则进行处罚。16、岗位操作人员必须严格执行安全技术规程、岗位操作规程、设备检修规程，违反规程的严格处罚。9、安全经费的提取和使用管理制度1、为了建立公司安全生产投入的长效机制，加强公司安全生产费用财务管理，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。2、安全费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。3、安全费用的提取标准以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平

40、均逐月提取：3.1营业收入不超过1000万元的，按照4提取；3.2营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2提取；3.3营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5提取；3.4营业收入超过10亿元的部分，按照0.2提取。4、如果上年末安全费用结余达到本公司上年度营业收入的1.5%时，经当地县级以上安全生产监督管理部门同意，本年度可以缓提或者少提安全费用。也可以根据安全生产实际需要，适当提高安全费用提取标准。5、安全费用按照以下范围使用： 5.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、

41、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出；5.2配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；5.3开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；5.4安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；5.5配备和更新现场作业人员安全防护用品支出5.6安全生产宣传、教育、培训支出；5.7安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；5.8安全设施及特种设备检测检验支出；5.9其他与安全生产直接相关的支出。6、安全费用的报批流程 6.1安全费用计划申报：每月25号前各分厂申报下月安

42、全经费计划，经分厂厂长签字后上报生产管理部安全组和计财部各1份。6.2安全费用报销流程：6.2.1外购的安全费用：各单位应在固定资产新增项目审批表上注明安全经费字样并写清所属的安全整改项目，供销部业务员结算流程：计财部安全经费岗位人员登记后，分厂厂长签字，再经财务负责人签字报销。6.2.2从材料库领取的安全费用：各单位在“材料出库单”上注明“安全经费”字样及领用单位，并写清所属的安全整改项目。6.2.3以上两项费用在实际发生时必须与每月25号申报的安全费用计划相符，无计划的安全费用要每月补申报一次，同时填写安全费用申报表。6.3每年11月28日前，各分厂安环处及有关单位将下年度的安全经费按使用

43、范围所列的九项内容编制计划，经厂长签字后报送生产管理部安全组，经生产管理部安全组汇总，报送安全主管副总审核后，由生产管理部安全组报送计财部及集团公司生产管理部。7、安全费用的管理7.1应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对公司安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。7.2提取的安全费用应当按照会计制度正确核算，并按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。7.3 利用安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。7.4 计财部编制年度公司财务预算时，应当编制年度安全费用提取和使用计划。7.5公司

44、安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。8、安全费用的处理8.1公司转产、停产、停业或解散的，应急将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前的危险品生产或者储存设备、库存产品及生产原料支出。8.2由于产权转让、公司制改建等变更股权结构或者组织形式的，其结余的安全费用应当继续管理使用。8.3公司调整业务、终止经营或依法清算，其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算收益。10、安全员管理制度1、为了规范各级安全员管理，确保安全队伍的战斗力，促进生产的稳定运行，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。2、安全员实行属地负责，分级管理。行政上属单位一把手领导，业务上受安环处、生产管理

45、部安全组指导。3、安全员分为四级：生产管理部安全组、安环处、车间和班组。4、生产管理部安全组为公司级安全管理机构，安环处为分厂级安全管理机构，车间设专职安全员，班级设兼职安全员。5、各级安全员本着对安全工作负责的态度，完成本职和上级布置的各项安全工作。6、各级安全员要及时到现场查处事故隐患，生产管理部安全组每月进行1次，安环处每周进行1次，车间安全员每天进行1次，班组安全员每班至少进行1次事故隐患的查处。如有大的检修项目和应急情况，则必须在现场监督和指导安全工作。7、安全员巡检时重点巡检内容：7.1对所属管辖区域的灭火器、消防栓、消防龙带、消防水枪、消防沙坑、工具、喷淋装置、泡沫灭火装置、消防

46、通道畅通等消防设施完好情况进行检查。7.2对岗位的防毒面罩、滤毒罐、长管面具、氧呼吸器、防护服、洗眼器、尘毒监测仪、医疗氧气袋、医疗急救箱药品等职业健康防护用品完好情况进行检查。7.3对现场安全设施、防雷、防静电接地、防爆应急设施、安全照明、安全通道等完好情况进行检查。7.4对现场岗位毒物周知卡、职业健康警示标识、安全标识、安全警示、安全知识卡、警钟长鸣黑板、安全生产报张贴栏、职业健康公示栏等安全宣传教育情况进行检查。7.5对现场票证办理、审批、安全措施落实、安全监护情况进行检查落实。7.6对现场动火作业、高处作业、进入受限空间作业、吊装作业、抽堵盲板作业、设备检修作业、安全用电等危险性作业进

47、行监督检查，7.7按照检查频次要求，定期对重大危险源控制及运行进行监督检查。8、对巡检查出1般问题能现场纠正要立即纠正，不能现场纠正的问题要立即落实整改，重大问题或隐患要及时上报，协调解决，严格按照事故隐患的“五落实”进行整改。9、对违章作业人员及不安全行为及时制止、纠正、批评教育。对违章指挥行为有权现场制止，对违反安全纪律的行为要加大处罚力度，消除一切不安全因素。10、各级安全员每天在各自在单位会议上向1把手汇报各自安全工作动态。对巡检查出问题要进行奖罚，严格考核。11、各级安全员对上一级安全机构负责，并定期汇报安全工作。原则上每月进行1次汇报，如有异常和紧急情况则随时进行，必要时可越级汇报。11、安全设施管理制度1、确保安全设施完好