安全生产标准化规章制度汇编.doc
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1、平安标准化管理制度汇编目 录一、安委会组织机构图 3二、相关平安管理制度1、平安生产目标管理规定 42、平安生产责任制管理规定 73、平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订及考核管理规定 164、平安管理机构设置及配备平安管理人员的规定 185、平安资金提起方法管理规定 206、工伤保险及平安生产责任保险管理规定 227、识别、获取、评审、更新平安生产法律法规及其他要求的管理规定 248、平安生产规章规定和操作规程评审、修订的管理规定 349、行政文件管理方法 3710、平安生产教育培训管理规定 4011、建立工程设备设施“三同时管理规定 5112、设备设施平安管理规定 5513、作业平安
2、管理规定 6314、危险源识别和风险评估及确定控制管理规定 7115、劳动保护用品发放管理规定 7916、职业安康平安警示标识管理规定 8117、相关方平安管理规定 8418、平安检查及隐患治理管理规定 8819、重大危险源管理规定 9020、危险化学品管理规定 9421、职业安康检查及诊疗管理规定 9622、事故管理规定 9923、平安绩效评定和持续改良管理规定 10424、消防平安管理规定 10625、特种设备及特种作业人员平安管理规定11126、厂内交通平安管理规定11327、电气临时线审批管理规定 11528、平安防护设备管理规定 11929、防尘防毒设施管理规定 12330、女工和未
3、成年工保护管理规定 12531、平安生产“五同时管理规定 12732、劳动合同平安监视管理规定129三、应急预案33、火灾爆炸预防及应急预案 13134、突发事件应急处置预案 13935、义务消防队管理规定 143平安生产管理委会员组织机构图副主任副总经理主 任总经理委 员各部负责人:生产部、人事总务部、供销部、办公室平安生产办公室常设在:人事总务部主 任:人事总务部经理成 员:各生产车间主任、设备科主任、供销部主任、人事主任公司专职平安员:1名供销部兼职平安员人事总务部兼职平安员生产部兼职平安员仓库铲斗构造车间底盘配件车间铝仓门车间车架车间封板车间出口产品车间注:1、由人事总务部负责公司平安
4、生产事务的统筹管理。2、各现场车间主任即为该所辖区域兼职平安员。平安生产目标管理规定第一章 总 那么第一条 为推动公司平安工作的标准化管理,使各部门的平安工作有目标、行为有标准、考核有标准、奖惩有依据,结合公司平安生产的实际,特制定本规定。第二条 目标制定的原那么 一整合一致原那么。公司平安目标是各部门分目标的依据,各部门的目标要服从公司总体目标。二均衡协调原那么。各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。 三分层负责原那么。公司总经理是公司平安生产的第一负责任人,领导班子对公
5、司目标负责,同时对各部门的分目标提出要求;各部门负责人、各车间科长是本部门、车间平安生产的第一负责人,对本部门的平安生产目标负责。 第二章 年度目标及指标的制定及签订第三条 根据国家相关法律法规及历年公司平安生产情况,确定公司年度平安生产总目标,七个为零:(一) 死亡及重伤含交通责任事故为零(二) 重大火灾爆炸事故为零(三) 重大设备事故为零(四) 重大责任事故为零(五) 重大环境污染事故为零(六) 急性中毒事故为零(七) 职工职业病发病率为零第四条 在公司年度平安总目标根底上,平安办根据公司每上年度平安目标及各部指标完成情况,草拟制定出本年度平安生产奋斗目标及各部指标,并拟考核方案提交公司安
6、委会或公司领导进展讨论、审核,经研究确认后形成?年度平安生产目标管理责任书?文件。 第五条 ?年度平安生产目标管理责任书?分两个层面进展签订。公司层面,由公司总经理及分管副总、各部门负责人进展签订;部门层面,由各部负责人及各科室科长、班长进展层层签订,从而实现平安生产责任书层层签订。第六条 对于签订的?年度平安生产目标管理责任书?各部门要组织所在部门人员进展学习,清楚部门工作中需要的防范重点,防止事故发生,确保部门控制目标指标的完成。第七条 平安办对各部门签订的?年度平安生产目标管理责任书?进展存档,保存两年。第三章 平安生产目标及指标的考核第八条 平安办制订的?年度平安生产目标管理责任书?,
7、除涉及到事故指标,还应包括日常平安管理指标,以加强平安根底的管理。管理指标内容如下:(一) 平安教育及培训情况(二) 平安检查及隐患排查治理情况(三) 特种作业持证上岗情况(四) 定期特种设备检验检测情况(五) 事故发生及处理情况(六) 平安会议召开情况(七) 其他事项第九条 由平安办进展根据生产实际情况,对?年度平安生产目标管理责任书?完成情况按年度进展相应考核。第十条 平安办将考核结果纳入公司评优创先,针对发生平安事故造成较大影响的,将直接“一票否那么相关责任的评优创先名额。第十一条 公司领导班子要兑现考核中的平安奖励及评优创先活动。第十二条 平安奖励及评优创先活动方式,每年由公司领导班子
8、确定及公布。第四章 平安生产目标及指标的完成保障第十三条 各级管理人员要须结实树立平安第一思想,加强组织及领导。第十四条 为确保公司年度总目标及各部指标的完成,各部应严格落实以下工作措施:(一) 各级第一责任人日常加强平安组织及领导(二) 加强员工平安教育及培训(三) 经常性对现场进展隐患排查及整改(四) 特种设备设施定期进展检验检测(五) 特种作业人员持证上岗(六) 须进展审批作业的,要严格按流程进展审批如动火、临时接电线、高空作业(七) 新改扩建立工程“三同时验收(八) 平安生产“五同时(九) 发生事故严格按“四不放过处理及吸取教训(十) 定期召开平安例会(十一) 平安工作其他要求第五章
9、附 那么第十五条 本规定由人事总务部负责制定及解释。第十七条 本规定经公司总经理签发后执行。附件1:年度平安生产目标管理责任书见年度签订平安责任状平安生产责任制管理规定第一章 总 那么第一条 平安生产是关系到国家、企业、员工和周边人民群众生命财产平安的大事,落实平安生产责任制是做好平安生产工作的关键。为了进一步贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针,确保平安生产,特制定本规定。第二条 企业法定代表人是企业平安生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管平安,谁主管谁负责的原那么;各部门负责人是本部门的平安生产的第一责任人,必须在各自工作范围内,对实现平安生产负责,履行平安生产相关法律法规赋于的
10、责任。第三条 平安生产人人有责,是企业每个职工都必须在各自的岗位上认真履行的各自平安职责。第四条 各级管理人员要认真贯彻平安生产相关法律法规和有关政策、方针。第二章 各级人员平安生产职责第五条 总经理的平安生产职责一认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针,严格执行平安生产法律、法规,全面负责公司平安生产工作。二建立、健全本单位平安生产责任制,组织制定平安生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的平安职责,并定期检查和考核。三审定平安生产规划和年度方案,确定平安生产工作目标。保证本单位平安生产投入的有效实施。四定期主持召开平安生产工作会议,研究解决平安生产方面的重大问题,并做出相关决策
11、和实施。五为职工提供平安、安康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业安康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。六催促、检查本单位的平安生产工作,组织并参加平安检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产平安事故隐患。七对新、改、扩建工程工程,必须做到平安设施或环保设施及主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。八组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。十及时、如实向平安生产监视管理部门报告生产平安事故,按照“四不放过的原那么进展查处。第六条 副总经理/分管领导的平安生产职责一协助总经理贯彻平安生产、劳动保护及环境保护方面的法律法规和方针政策,指导催促各部门实施公
12、司有关平安工作的标准,对本协管范围内的平安工作负直接领导责任。二参及组织制定、修订平安生产规章制度及平安操作规程。三贯彻“管生产必须管平安的原那么,催促各级管理人员层层落实平安责任制。四催促各级生产管理人员做到在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,也方案、布置、检查、总结、评比平安工作。五协助总经理定期召开平安会议,对会议的决定事项负责贯彻实施。六参加平安生产大检查,领导开展平安竞赛活动,实施公司的平安生产奖惩条例。七主持编制本公司年度平安技术措施方案,并组织实施。八严格落实新、改、扩建工程工程的平安设施或环保设施及主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。九组织应急演练。十催促各部门
13、车间对员工进展平安生产教育培训,使员工熟悉有关平安生产规章制度和平安操作规程。掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。十一发生重伤以上或多人事故应亲临现场观察,并采取有效措施防止事故重复发生。在立即上报的同时,主持事故调查,确定事故性质。 十二推广平安生产先进经历和成果,对平安生产取得优异成绩的集体和个人及时给予表彰、奖励。第七条 公司财务主管的平安生产职责一执行国家关于企业平安技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并催促执行,确实保证对平安生产的资金投入,保证平安技术措施和隐患整改工程费用到位。二执行财政部和公司?平安资金提起方法的规定?,监视检查平安投入资金的使用。三审查企业经营方案
14、时,要同时审查平安技术措施方案,并检查执行情况。四把平安管理纳入经济责任制,分析企业平安生产经济效益,支持开展平安竞赛活动,审核各类事故费用支出。第八条 部门经理/副经理平安职责一贯彻执行国家关于平安生产的方针、政策、法规及公司制定的各项平安生产规章制度。二按“谁主管谁负责、管生产必须管平安的原那么,对本部门的平安工作负全面责任。三组织制定、修订和审批本部门的平安管理制度、平安技术规程,组织实施并检查执行情况。四贯彻“五同时的原那么,监视检查本部门各级平安职责的履行和平安规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。五负责组织本部门平安事故的调查、处理,并及时向上级主管部门报告,拟定改良措施,防
15、止类似事故发生。六组织各科室管理人员进展内部平安检查,落实隐患的整改,未能立即整改的,应上报公司安委会商讨解决。七负责对新进员工、新调换工种人员及“四新新工艺、新技术、使用新设备及新材料从业人员进展上岗前平安教育,并经考试合格前方可上岗。八定期参加公司平安生产会议及内部平安会议的召开,并组织落实相关平安工作事项。九对新、改、扩建工程工程的平安设施或环保设施及主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。十严格按特种作业人员持证上岗。第九条 科长/副科长平安职责一保证国家和企业平安生产法规和有关规章制度在本科的贯彻执行,把平安工作列入议事日程,做到“五同时。二组织制定并实施本科室的平安管理规定、平安
16、技术操作规程和平安技术措施、方案。三对新工人进展平安教育和班组平安教育,对职工进展经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育。四每月组织所辖班组长进展内部平安检查,并落实隐患整改。保证本科各类设备、平安防护装备、消防器材等处于完好状态。五对本科内发生的各类事故,要坚持“四不放过的原那么进展处理。六负责禁火区动火的申请及监视,组织并落实好动火时的平安措施。七配合及落实平安管理部门开展的相关平安活动及要求的执行。八催促科室所辖班组成员严格遵守平安生产规章制度和操作规程,制止“三违行为。第十条 现场专职平安员平安生产管理职责一认真学习国家有关平安生产法律、法规及本公司的平安生产规定、平安纪律,提高自身
17、平安管理素质。二参及制定平安措施,并催促实施。三检查催促职工遵守平安操作规程和各项平安规章制度,对任何违章作业和违章指挥,要提出批评并予以制止。对不听劝阻者,上报平安办根据?公司奖惩条例?给予惩办。四经常检查平安防护设施,催促工人正确使用平安防护用品,如发现重大不平安因素,有权要求停顿作业,同时要立即报告平安办,并催促隐患及时整改。五参加工伤事故调查及处理。六认真写好平安日记。第十一条 班组长兼平安员平安生产职责一严格按施工程序、操作规程和平安要求组织班组作业,开展平安活动,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,对本班组人员在生产中的平安安康负责。二催促班组成员对所使用的设备、工
18、具进展使用前平安检查,待异常处理前方可使用。设备点检须保存好记录。三开展好班组每天的平安活动,根据当天的施工特点,有针对性地进展平安交底,班前要对所有机具、防护用品和作业环境进展检查,发现问题及时处理。四组织本班组人员学习平安操作规程,教育组员不违章作业,不冒险蛮干,员工有权拒绝执行违章作业指令。五对新工人进展现场平安教育及专业平安知识教育,并指定专人带着和指导其工作,不得安排未经三级平安教育的新工人上岗。六模范地遵守有关平安工作标准、规定,教育班组人员严格遵守平安劳动纪律,支持班组兼职平安员开展正常的平安检查工作。七发生工伤事故或重大未遂事故,要积极抢救,保护好现场,立即报告,并组织全班组人
19、员认真分析,吸取教训,落实防范措施。第十二条 职工平安生产职责一认真学习平安生产法律、法规和本公司的平安规章制度,严格遵守平安操作规程、平安纪律和上级有关平安生产的决定及指示。二积极参加各项平安活动,认真执行工程师、技术员或班组长的平安交底,虚心承受各级管理人员和平安员的监视,不违章作业,搞好施工设备和用具的维护保养,做到文明施工。三发扬团结友爱的精神,在遵守平安生产规章制度方面做到互相帮助、互相监视,自己不违章,又能及时制止他人违章,实现“三不伤害不伤害他人、不伤害自己、不被他人所伤害。四遇有违章作业或可能造成事故的情况,有权拒绝操作,但必须立即报告;员工必须对自己的作业行为负责。五严格执行
20、平安操作规程,正确使用防护用品,工作前要检查作业环境的平安情况。工作中假设发现不平安情况应立即采取措施,消除隐患,方可继续工作。六努力学习,掌握平安生产知识,不断提高平安意识和自我保护能力。七发生事故应积极参及抢救并立即报告,保护好现场,并如实向事故调查组人员提供。第十三条 门岗保卫人员平安生产职责一门卫负责厂的平安保卫工作,防范一切违法犯罪分子从大门出入。二负责来访人员的登记、接待、传达工作,没有证件和被访人员接待的客人一律不许入厂。三有权制止一切不平安因素入厂,有权对可疑行为的人员进展检查。经检查无疑,方可出入厂区。四对外协单位入厂物资、工具,有权让其出具清单,出厂时按清单出厂,有疑问者不
21、许出厂,无清单的物资不负责保管工作。五负责门卫区域设施的保管,维护其卫生工作。第三章 各职能部门平安生产职责第十四条 公司平安管理委员会的平安生产职责简称“安委会,为公司平安生产决策机构,主要围绕公司生产平安、平安环境及职业卫生、平安技术、重大事故处理等重大事项进展讨论和决策。职责如下:一全面贯彻国家平安生产相关法律法规、方针政策;二指导、监视平安办工作的开展;三研究分析平安生产工作形势、安排布置平安工作、分析解决平安重点问题;四负责平安资金投入的审核;五推广平安生产先进经历;六审定各平安生产考核奖惩机制,平安生产规章制度和操作规程。七组织平安生产大检查;八发生公司重大事故进展调查、分析。第十
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