护理规章制度与职责第二版.doc
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1、护理规章制度与职责目 录 第一章 护理工作管理制度7 第一节 护理行政管理制度7一、护理部工作管理制度7二、护士长夜查房、督导管理制度8三、护理部信息化管理/有关登记管理9 第二节 护理人力资源管理制度10一、护理岗位管理制度10二、护理人力资源调配方案(含紧急状态下人力资源调配)10三、护理人员准入制度(护士执业岗位准入管理办法)11四、特殊科室护士资质标准和岗位技术能力要求13五、护理会诊人员的资质要求17六、机动护士管理制度17七、护理人员轮转制度18八、临床实习、进修人员管理制度18九、护理排班管理制度19十、护理人员值班管理制度20 第三节 护理人员培训、教学、科研管理制度21一、护
2、理人员继续教育管理制度21二、护理培训体系图22三、护士毕业后三年规范化培训制度22四、护理学继续教育学分制暂行规定24五、院内护理学习学分管理规定26六、护理人员外出学习(进修)制度26七、护理人员三基三严培训考核制度27八、参加护理学术活动的有关规定27九、临床护理带教老师准入制度28十、护理教学管理制度28十一、护理临床教学查房制度30十二、护理科研管理制度31 第四节 护理核心制度32一、护理查对制度32二、分级护理制度35三、护理值班、交接班制度36四、危重患者抢救护理制度38五、护理病历书写基本规范及管理制度38六、护理疑难病例讨论制度39七、护理会诊制度39八、护理安全(不良)事
3、件报告及管理制度40九、护理新技术、新业务准入管理制度40十、护患沟通制度41 第五节 护理质量与安全管理制度42一、护理质量与安全一般管理制度42二、护理质量安全目标42三、医院护理质量改进工具45四、护理质量与安全管理目标47五、护理质量持续改进管理制度51六、护理质量与安全重点内容管理制度51七、护理重点环节的应急管理制度52八、危急值管理制度52九、住院患者风险评估制度53十、预防患者跌倒/坠床管理制度及防范措施54十一、预防管路滑脱管理制度和防范措施55十二、预防患者自杀管理制度及防范措施56十三、压疮风险评估与报告制度57十四、压疮诊疗及护理规范58十五、压疮病例管理规范59十六、
4、压疮评估操作规范60十七、护理安全(不良)事件报告激励机制62十八、护理安全(不良)事件成因分析及改进机制62十九、患者使用约束、制动用具管理制度62二十、患者身份识别制度63二十一、腕带使用管理制度65二十二、医嘱执行制度65二十三、口头医嘱执行制度66二十四、各种护理操作前告知制度66二十五、护理评估管理制度67二十六、保护患者隐私制度和措施67二十七、患者健康教育管理制度68二十八、出院患者护理随访制度68二十九、护理部门首诉负责制69三十、推进开展优质护理服务的保障制度和措施70三十一、优质护理服务考评激励机制72第六节 物品、药品安全管理制度72一、急救车药品、物品使用管理制度72二
5、、急救仪器设备管理制度73三、病区药品管理制度73四、口服药品管理制度75五、用药后观察制度76六、重点药物观察制度76七、输注药物配伍禁忌管理制度77八、安全用药管理制度77九、患者自备口服药管理规定77十、化疗药物配置管理制度79十一、预防给药错误管理制度80十二、财产物资管理制度80第七节 仪器、设备管理制度81一、仪器设备管理及使用、维护制度81二、治疗室冰箱管理制度81三、体温表的管理82四、血压计的管理83五、体温表、血压计水银泄露处理预案83六、心电监护仪管理制度83七、心电监护仪操作流程85八、心电监护仪常见意外情况处理预案86九、呼吸机管理制度87十、呼吸机操作流程88十一、
6、呼吸机常见故障及处理措施88十二、除颤仪管理制度89十三、除颤仪故障应急预案与流程89十四、简易呼吸囊管理制度90十五、心电图机管理制度90十六、心电图机操作流程91十七、心电图机常见意外情况处理预案与流程91十八、输液泵/微量注射泵管理制度92十九、输液泵/微量注射泵的使用技术规范93二十、输液泵/微量注射泵意外情况处理预案与流程93第八节 危重患者护理管理制度95一、危重患者护理质量管理制度95二、危重患者风险评估制度95三、危重患者护理安全管理制度和措施95四、危重患者护理工作流程96五、危重患者发生病情变化处理流程97六、危重患者转运管理制度98第九节 护理文件书写管理制度101一、护
7、理文书填写总体说明101二、住院患者首次电子护理评估单填写规范101三、电子体温单记录规范102四、一般患者护理记录书写规范103五、个性化护理计划制定原则104六、护理制度/职责/常规/标准/流程制定、修订管理制度104第十节 围手术期护理管理制度106一、围手术期护理评估制度106二、围手术期护理应急预案106第十一节 输血相关管理制度106一、安全输血护理管理制度106二、密闭式静脉输血技术规范107三、输血观察及输血反应的预防措施108四、输血反应报告处理制度109五、输血反应的应急预案与流程109第十二节 病区管理制度110一、病区管理工作制度110二、门诊患者管理制度112三、住院
8、患者饮食管理制度112四、患者入院、出院、转科、转院管理制度113五、住院患者外出管理制度114六、探视、陪伴管理制度114七、病房护理动态信息上报制度115八、住院病历管理制度115九、护理工作首问负责制116十、护理早会制度116十一、护理查房制度117十二、临终关怀护理制度与措施117第十三节 特殊护理区域管理制度118一、门诊工作管理制度118二、治疗室工作管理制度119三、换药室工作管理制度120四、特殊检查室工作管理制度121五、急诊医学科工作管理制度121六、手术室工作管理制度127七、ICU护理工作管理制度133八、产房工作管理制度135九、新生儿室工作管理制度137十、血液净
9、化中心工作管理制度142十一、发热门诊工作管理制度145十二、消毒供应中心工作管理制度146十三、静脉治疗工作管理制度148十四、PICC门诊工作管理制度149十五、内镜室工作管理制度150十六、纤支镜室工作管理制度151十七、支助中心工作管理制度152第十四节 护理工作满意度调查相关管理规定152一、住院患者护理工作满意度调查管理规定152二、护理人员工作满意度调查管理规定153三、医生对护理工作满意度调查管理规范153四、特殊部门护理工作满意度调查管理规定154第十五节 护理职业防护制度154一、护理人员职业防护制度154二、护理人员职业防护及医疗保健服务相关措施155三、感染科护士职业防
10、护制度155四、艾滋病(AIDS)防护管理156五、急诊护士职业防护制度157六、ICU护士职业防护制度157七、血液透析中心护理人员职业防护制度158八、锐器伤预防与处理措施158第二章 护理人员工作职责159第一节 各级护理管理人员工作职责159一、护理部主任工作职责159二、护理部副主任工作职责160三、护理部质控干事工作职责160四、护理部干事工作职责161五、机动护士库/支助中心护士长工作职责161六、科护士长工作职责161七、护士长工作职责162八、护士长助理工作职责162九、临床护理教学组长工作职责163第二节 各级专业技术岗位职责163一、主任护师工作职责163二、副主任护师工
11、作职责163三、主管护师工作职责164四、护师工作职责164五、护士工作职责164第三节 各护理单元岗位职责165一、主班护士工作职责165二、责任(管床)护士工作职责165三、中、夜班护士工作职责166四、急诊医学科护理人员工作职责167五、门诊部护理人员工作职责168六、门诊导医护士工作职责169七、门诊分诊护士工作职责169八、门诊换药室护士工作职责170九、手术室护理人员工作职责170十、重症监护病房护理人员工作职责171十一、消毒供应中心护理人员工作职责172十二、血液净化室护理人员工作职责174十三、产房护理人员工作职责175十四、放射科护士工作职责176十五、介入室护士工作职责1
12、76十六、内镜室护士工作职责176十七、发热门诊护士工作职责176十八、纤支镜检查辅助护士工作职责177十九、麻醉护士工作职责178二十、高压氧舱护士工作职责178二十一、支助中心护理人员工作职责178二十二、健康管理中心护士工作职责179二十三、放疗中心护士工作职责179二十四、核医学科护士工作职责180二十五、伤口造口治疗师工作职责180第一章 护理工作管理制度第一节 护理行政管理制度一、护理部工作管理制度1 护理部有健全的护理管理组织体系,实行医院大科科室三级护理管理,层层负责。2 实行目标管理,根据医院工作计划,制定全院护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。3 实施护理人员分级管理,
13、全面开展优质护理服务,实施以患者为中心的责任制整体护理。4 落实护理质量管理工作(1) 建立健全护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规范。(2) 建立健全护理工作质量标准和考核办法。(3) 负责全院护理质量监督、检查、指导和持续改进。(4) 负责全院护理安全(不良)事件上报和管理工作。(5) 进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。5 落实护理人员绩效管理和考核评价管理工作(1) 建立健全各级护理人员岗位职责和岗位考核标准。(2) 负责各级护理人员绩效管理和考核评价工作。(3) 向医院提出护理人员的调动、奖惩、聘任、晋级及任免的意见和建议。6 完成护理教学、科研和护理人员继续教育培训管
14、理工作(1) 教学管理工作由主管教学的护理部副主任负责,各病房设临床教学老师。负责各级护生的临床实习和进修护士的管理工作。(2) 科研管理由主管科研的护理部副主任负责,组织管理护理科研工作,定期召开全院护理论文报告会和护理科研开题报告会,提高护理人员科研水平。(3) 院内培训管理工作由主管教学的护理部副主任负责,制定在职护士培训计划,完成全院各级护理人员继续教育工作。7 各种会议制度(1) 护理部例会1次/周。(2) 科护士长1次/月、护士长会议1次/月。(3) 全院护士大会1次/年。8 加强护理对外交流工作 (1) 接待省内外同行来院参观学习和交流。(2) 选派护理骨干赴国内、省内考察学习和
15、交流。9 完成医院交办的各项护理工作事宜。二、护士长夜查房、督导管理制度(一) 目的1 进一步提高病区管理水平,落实护士岗位责任制,确保护理安全,持续改进护理质量。2 充分发挥护士长的岗位带头人作用,履行其护理管理和业务指导的职能。(二) 职责1 在护理部领导下进行工作,根据需要,定期或不定期进行夜查房和督导工作,及时协调处理,负责解决护理疑难问题。2 检查护士的工作情况,重点是能否按规定巡视病房;危重、新入院及大手术后患者的病情观察和护理措施落实情况及病区在院患者护理风险管理等内容。3 检查护士是否按照护理操作规范和相关护理制度责任完成护理工作。4 检查护士的护理记录书写情况,尤其对抢救患者
16、的记录是否完整、准确。5 检查病区环境是否整洁、安静,值班护士状态是否良好,包括行为礼仪规范、劳动纪律等方面。6 夜查房人员还需检查夜班护士在患者熄灯前的准备工作情况,包括患者在夜间所需用品是否准备齐全,是否放置在合适的位置;年老体弱患者的安全措施是否得当等;检查夜班护士数据统计情况,包括:患者总数、出入院、危重、特级护理、手术、陪伴人数等。(三) 安排1 督导时间:每周一至周五9:00至18:00,2人一组,每周1次;夜查房时间:每周一至周日的21:00以后(节假日照常),2人一组,每周1次,包括中心、三峡两个院区;每次夜查房巡视时间不得少于3小时。节假日查房时间:每周一次,时间为周六、周日
17、、节日,国庆和春节长假随机抽查两次。2 夜查房及督导人员由护理部统一排班,每周全院护理单元覆盖面达到100%。(四) 具体督导、查房时间及内容由护理部制定计划,随机安排1 夜查房者提前到护理部拿取查房记录本,次晨将值班情况向护理部汇报,并将检查结果在护士长例会上通报。2 值班者应履行职责,认真填写查房记录。3 按值班顺序值班,如有缺席,依次顺延,如有特殊需调班者,须提前报告护理部。4 护理部不定期进行值班情况抽查,并将此作为对护士长的考核内容之一。 5 夜查房人员于次日下午补休半天。说明:1 按要求巡查全院所有科室。2 按表格要求记录病区巡查情况,值班期间所遇事件的事由、简要经过、处理情况等,
18、在特殊情况记载栏记录。三、护理部信息化管理/有关登记管理计算机作为护理部实施科学、快捷、准确、系统管理的重要工具已普及,护理部成员应能熟练操作计算机,计算机使用者有义务维护数据的安全性和完整性。(一) 计算机管理有关内容1 全院护士名册:含编码、科别、姓名、出生年月、学历、毕业学校、毕业时间、职务、职称等内容。2 年度考核考试成绩及达标情况。3 有关护理文件、材料分类及登记。4 全院及各科室护理质量检查及达标完成情况。5 全院护理安全(不良)事件情况分布。6 院内继续医学教育内容及学分颁发、累计情况。7 全院各科室护士岗位职责月、年报表。8 各类规定、通知、通报及报告,请示件。9 各级护理人员
19、结构。10 护理人员新调入、调动、临时调整及调出动态情况。11 护理教学管理。12 来院进修、实习人员情况及科室分布。13 本院护士外出进修、参观及接受培训情况。14 护理科研、新业务、新技术开展情况。15 全院护理论文撰写、交流发表情况。16 其他。(二) 各种相关登记记录1 护理部例会记录。2 (科)护士长会议记录。3 护理部夜查房、督导记录。4 全院业务讲座及教学查房记录。5 全院护理质量检查、评比及有关情况记录。6 接待参观记录。7 护士外出学习、开会登记。8 护理部借物、领物登记。9 群众来信来访登记。10 有关学术会议征文及参加会议登记。11 护理论文发表及登记。12 设立各种文件
20、夹,以收藏上级及本院各种文件及通知。第二节 护理人力资源管理制度一、护理岗位管理制度岗位管理是指根据实际工作任务设定岗位,并根据任职资格聘用上岗人员,根据岗位职责和工作标准进行绩效考核的管理。护理岗位管理是对从事护理工作的护士进行的岗位管理。护理岗位管理对稳定护理队伍,建立正向的激励机制,创造和谐的执业氛围,促进学科的发展都能起到重要的作用。1 根据护理工作的性质、特点,建立具有符合我院护理工作实际情况的护理岗位管理体系。2 成立护理岗位管理小组,制订护理岗位管理的框架、实施计划、具体措施,并根据运行情况对实施过程中出现的问题及时修订。3 根据实际工作需要科学合理地设置护理岗位,根据岗位职责选
21、择与之相匹配的护理人员,发挥人力资源的能级效应。4 护理岗位管理应严格遵循“能者上,平者让,庸者下”的竞争原则,体现多劳多得,优劳优酬的薪酬激励机制。5 在实施护理岗位管理工作中,不仅注重使用,更要注重培训。按各级岗位的培训要求完成培训内容,提高护士的能力与水平。6 每年对每个岗位进行考核,考核结果作为晋级或降级的重要依据之一。7 建立特殊岗位准入及资质管理,保证特殊岗位的工作质量与安全。8 定期征求医护人员意见,不断改进管理工作。二、护理人力资源调配方案(含紧急状态下人力资源调配)在医院护理管理中,人力资源管理直接影响到护理服务的质量,甚至影响护理安全。因此,护理管理者必须了解人力资源的管理
22、政策、掌握人力资源的管理方法,做到人尽其才、才尽其用。建立以患者为中心的护理人力资源调配管理方案。1 根据护理人力资源配备原则以及专科特点、护理人员能力等,各护理单元合理配置护理人力资源。2 护理部建立机动护士库,储备一定数量的护理人员,供紧急状态或特殊情况下调配使用。3 机动护士库在护理部领导下开展工作,负责人定期(每天或每周)评估病区的实际工作量、实际护士总数、患者的病情,以及患者的生活自理情况,科学合理、动态地调动护理人力资源,以达到及时、合理、有效地利用有限的人力资源,满足患者的护理需求。4 保持联络畅通,遇到紧急情况时,能随叫随到,做到及时上岗,确保紧急情况下人力资源的及时补充。5
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