安全文明检查记录.docx

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1、安全文明检查记录安全文明检查记录车间安全文明生产检查记录 第 周部门负责人: 检查记录人: 年 月 日车间安全文明生产检查记录 第 周 安全口号60句1、责任重于泰山。2、安全第一，预防为主。3、居安思危，警钟常鸣。4、管生产必须管安全。5、隐患险于明火，防范胜于救灾，6、高高兴兴上班，平平安安回家。7、工作称职不称职，安全生产作标尺。8、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。9、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。11、班前饮了酒，独木桥上走。12、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。13、安全生产年年好，职工生活步步高。14、条条规章血写成，人

2、人必须严执行。15、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。17、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人。18、当你违章作业之际，正是灾难降临之时。19、愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。20、简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。21、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。22、一人违章，众人遭殃。23、上有老，下有小，出了事故不得了。24、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。25、上班如同上火线，粗心大意有危险。26、臆测行车害处大，犹如盲人骑瞎马。27、对违章的庇护，就是对职工的伤害。28、堵不死违章的路，迈不开安全的步。29、马虎、迷糊、不在乎，

3、早早晚晚出事故。30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。31、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。32、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。33、要想富，灭事故。34、安全一万天，事故一瞬间。35、安全在管理，管理在干部。36、干部松一寸，职工松一尺。37、辛辛苦苦代替不了规章制度。38、安全在于心细，事故出自大意。39、好人主义害死人，发生事故坑了人。40、严是爱，松是害，严中自有真情在。41、无人故意出事故，事故出于无意中。42、宁为安全操碎心，不让事故害人民。43、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。44、治病要趁早，安全要抓小。45、事故猛于虎，隐患是豺狼。46、

4、人标落实好，人身安全才能保。47、一人把关一处安，众人把关稳如山。48、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。49、班前预想班中防，事故苗头难漏网。50、出车之前多预想，检查车辆需周详。51、安全行车三件宝，车良技高思想好。52、自控、互控、他控，安全不会失控。53、保证安全无诀窍，“两纪一化”最重要。54、大事化小教训难找，小事化了后患不少。55、一点不差，差一点不行。56、安全天天讲，生产有保障。57、在岗一分钟，安全六十秒。有效沟通技巧培训班 有效沟通技巧培训班 下载报名表 内训调查表 【课程描述】沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,，如何建立起公司里的“沟

5、通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中及上司、同事和下属、客户顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点及不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。 【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 德信诚有效沟通技巧手册【课程对象】企业所有人员。 【课程大纲】 沟通基本原理概述1、沟通的过程原理（游戏互动：传真机）2、沟通的原理: 需求原理3、沟通的原理: 深度汇谈原理4、沟通的原理: 漏斗原理 影响沟通的3个要素1、文字语言：传达信息2、有声语言：传达感觉3、肢

6、体语言：传达态度 高效沟通的4个技巧1、提问技巧2、倾听技巧3、认同技巧4、赞美技巧 企业对外沟通的技巧1、及客户沟通技巧2、处理客户投诉的7个A微笑 企业内部沟通的3个方向（游戏互动：七巧板）1、如何保持及上司的良好沟通2、怎样及平级同事沟通3、及下属沟通的技巧4、如何培养下属 东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A0

7、5 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验及管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产及现场改善培训班P02

8、 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理及盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理及5S运动推行实务培训班P06 采购及供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通

9、企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具及QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析及仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析及SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法及SPC实战训练

10、班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14

11、001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点及库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A09 ISO14001:2004内审员培训班A10 ISO/TS16949:2009内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解及实施培训东莞德信诚公开课培训计划 培训报名表下载 58、事故害人害己，安全利国利民。59、要想把好安全关，思想工作要领先。60、上道出工，精力集中，按章作业，事故不生。部门负责人: 检查记录人: 年 月 日10 / 10