某食品厂HACCP手册.docx
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1、HACCP计划手册编 制审 核批 准发放号6年 4 月 1 日发布 5年4 月1日实施*食品企业总经理办公室发布1、目 录1目录1 2颁布令2 3食品安全方针34. HACCP小组组长任命书 45公司概况 5 6公司组织结构图6 7HACCP小组名单及职责.7 8目及适用范围 89. 引用文件910术语和定义 1011HACCP管理体系要求 .1212. 管理职责.1413. 饼干HACCP计划.2114. 良好生产规范(GMP).3215. 卫生标准操作程序(SSOP).3716、验证程序.5017监控程序.5218纠偏程序.53 19.培训控制程序.5520. 产品可追溯性控制及召回程序.
2、5721文件控制程序.60 22记录控制程序.64 23不合格品控制程序.6624测量设备和监视装置控制程序.6925内审管理程序.7226管理评审控制程序.7527设备及检验设备清单.7828法律法规清单.8030记录清单.8331更改一览表.852、颁布令 为保证本公司产品安全卫生,加强对饼干加工过程中安全卫生质量控制,本公司特依据 HACCP体系及其应用准则,CAC食品卫生通则中华人民共和国食品卫生法,食品企业通用卫生规范等法律法规要求,结合公司饼干生产实际编制完成了HACCP计划手册,本计划现予批准颁布,并自即日起正式实施。本手册是公司关于食品安全法规性文件,是指导公司建立并实施HAC
3、CP控制体系纲领和行动准则。公司全体员工自发布之日必须遵照执行。 总经理: 2006年 4 月 1 日3、食品安全方针食品安全方针:诚信为本、客户满意、科学管理、品质一流、不懈追求、第一品牌食品安全目标:生产过程中产品合格率大于98%,产品出厂合格率100%,客诉率小于0.3%,产品交货及时率大于98%。4、 HACCP小组组长任命书为全面贯彻实施HACCP危害分析和关键控制点体系,使公司产品质量安全符合相关要求,全面提高管理水平,现委托*为本公司小组组长,应履行职责:a 建立并组织实施公司食品安全管理体系;b 组织编写HACCP计划c 向总经理报告体系运行情况;d 主持食品安全管理内部审核及
4、体系确认和验证工作; 总经理 6年4月日5、公司概况 *食品企业位于汝州市北环路中段,成立于1993年4月,具有独立法人资格,法人代表*。公司主要以生产饼干为主,是一个农产品加工产业化龙头企业,下辖杨楼、郏县两个分公司和汝州*食品工业园。现拥有具有国际、国内先进水平饼干生产线5条,在岗员工350人,其产品分五大类80多个花色品种,公司产品主要销往全国各地大中超市,已进店3800余家,已形成完善销售网络,并经边贸销往俄罗斯、朝鲜、越南、缅甸等国家。主导产品“*”牌饼干和新推出“恰巧”系列巧克力制品,已成为大众喜闻乐见品牌食品,市场供不应求。公司采取是订单式生产销售,目前企业规模和生产能力已成为河
5、南支柱型食品生产企业。公司成立十余年来,在“团结奋进,求实发展,创造完美,奉献社会”企业精神指导下,不断完善内部管理机制,同时狠抓产品质量,重视企业品牌,注重企业信誉。1995年2月在国家商标局注册“*”商标;2002年11月公司部分产品包装已在国家专利局申请专利;2002年12月企业通过ISO9001质量管理体系国际认证;2004年12月又顺利通过了ISO14001环境管理体系国际认证、ISO18001职业健康安全管理体系国际认证,获得国家质量监督检验检疫总局颁发QS食品生产许可证,2005年10月取得了进出口检验检疫卫生注册证。 *食品企业2005年9月1日 6、 组织机构图HACCP小组
6、组长总 经 理质管部行政部采购部新品开发部杨楼生产公司生 产 公 司郏县生产公司财务部营销中心 化验室 注:虚线内不在认证审核范围 7、 HACCP 小组成员及职责姓名专业职务职称职责祁建堂生产管理副总经理(组长)全面负责HACCP小组日常管理工作,负责公司生产管理全面工作石鉴东生产管理生产公司经理协助HACCP领导小组组长解决一些重大质量问题,负责生产公司HACCP日常管理工作腾跃东生产管理生产公司车间主任按照技术工艺要求及HACCP手册要求组织生产,负责生产公司车间全面工作陈睿超食品化工质管部经理原料、包装材料、成品贮存卫生控制,负责工作小组日常工作,负责质管部全面工作耿建周技术工艺新品开
7、发部经理工艺师产品工艺、配方制定和确认,满足生产要求及食品安全要求,负责开发部全面工作张军伟机械设备生产公司机修主管编制设备维护保养计划并组织按计划实施,负责设备全面工作王平林会计财务部经理为HACCP体系运行提供财务支持,负责财务结算中心全面工作曹 军管理行政部负责HACCP体系运行过程中各部门协调工作,负责公司行政工作许晓峰质检质管部主管负责HACCP体系文件编写、修改及存档工作靳志芳食品化工化验室主管负责化验室主要工作张竹林管理采购部经理负责合格原材料采购工作赵龙全营销营销经理负责营销工作8、目及适用范围1、明确可用于整个食物链必要卫生原则,以达到保证食品安全和适宜消费者适用目.2、采用
8、HACCP方法作为提高食品安全性手段,并说明如何贯彻执行这些原则,对本企业HACCP体系建立和实施做出整体规定。3、针对食物链某一环节需要而强化该环节卫生要求,为专用规范提供指导.4、本企业实施HACCP体系强制性规章制度,满足企业内部食品安全管理和第三方认证及官方验证需求。5、本手册适用于本厂加工韧性饼干。9、引用文件本手册引用下列文件,手册发布时,下列文件均为有效版本,使用手册各方应力求使用下列文件最新版本手册,程序中引用文件凡不注日期应以最新版本适用本手册。ISO 9000:2000质量管理体系-基本原理和术语ISO 9001:2000质量管理体系-要求 国际食品法典委员会CACHACC
9、P体系及其应用准则Annex to CAC/RCP11969,Rev(1997)国际食品法典委员会CAC食品卫生通则CAC/RCP11969,Rev.3(1997)食品企业通用卫生规范GB14881-1994糕点厂卫生规范GB8951988饼干卫生标准GB7100-2003定量包装商品净含量计量检验规则JJF1070200510、术语和定义1、清洁去除泥土、残留食物、污物、油脂或其他不应有物质; 2、污染物任何有损于食品安全性和适宜性生物或化学物质、异物或者非故意加入食品中其他物质; 3、污染在食品和食品环境带进或出现污染物; 4、消毒通过化学试剂和/或物理方法使环境微生物数量减少到不能损害食
10、品安全性和适宜性水平; 5、加工厂任何进行食品处理房屋或场所,在房屋和场所范围内都实行统一管理方法; 6、食品卫生在食物链所有环节保证食品安全性和适宜性所必须具有一切条件和措施; 7、危害在食物链中可能对健康产生有害影响食品中生物、化学或物理因子状态; 8、食品安全性当根据食品用途进行烹调或食用时,食品不会对消费者带来损害保证; 9、食品适宜性根据食品用途,食品可以被人们接受保证;10、控制(动词)(Control):采取一切必要措施,确保和保持和HACCP计划所制定安全指标一致。 11、控制(名词)(Control):遵循正确方法和达到安全指标状态。 12、控制措施(Control Meas
11、ure):用以防止或消除食品安全危害或将其降低到可接受水平,所采取任何措施和活动。 13、纠正措施(Corrective Action):在关键控制点(CCP)上,监测结果表明失控时,所采取任何措施。 14、关键控制点(Critical Control Point(CCP)):可运用控制,并有效防止或消除食品安全危害,或降低到可接受水平步骤。 15、关键限值(Critical Limit):将可接受水平和不可接受水平区分开判定标准。 16、偏差(Deviation):不符合关键限值标准。 流程图(Flow diagram):生产或制作特定食品所用操作顺序系统表达。 17、危害分析和关键控制点(
12、HACCP):对食品安全有显著意义危害加以识别、评估、以及控制食品安全危害体系。 18、危害分析和关键控制点计划(HACCP Plan):根据HACCP原理所制定用以确保食品链各考虑环节中对食品有显著意义危害予以控制文件。 19、危害(Hazard):会对食品产生潜在健康危害生物、化学或物理因素或状态。 20、危害分析(Hazard Analysis):收集和评估导致危害和危害条件过程,以便决定那些对食品安全有显著意义,从而应被列入HACCP计划中。 21、监控(Monitor):为了确定CCP是否处于控制之中,对所实施一系列对预定控制参数所作观察或测量进行评估。 22、步骤(Step):食品
13、链中某个点、程序、操作或阶段包括原材料,从初级生产到最终消费。 23、确认(Validation):获得证据,证明HACCP各要素是有效过程。24、验证(Verification):除监控外,用以确定是否符合HACCP计划所采用方法、程序、测试和其他评估方法。11、 HACCP管理体系要求11.1总要求本公司按基于国际食品法典委员会CACHACCP体系及其应用准则Annex to CAC/RCP11969,Rev(1997)要求建立了HACCP体系并形成文件,实施和保持,并持续改进其有效性,为此要确保:a识别HACCP管理体系过程及其作用;b确定这些过程在HACCP管理体系运行中顺序及相互作用
14、;c明确为确保这些过程有效运作和控制所需准则和方法;d对HACCP管理中动作过程进行适当测量制定必要措施,以实现持续改进。企业要按标准规定管理这些过程,其中包括和管理活动、原料购进、产品实现和测量有关过程。11.2文件要求11.2.1总则本公司HACCP管理体系文件包括以下内容a HACCP计划手册b GMPSSOP文件c本标准所要求及具体运作所要求HACCP记录d作业指导书及规程11.2.2文件控制HACCP管理体系所要求文件应按照文件控制程序并加以控制,记录作为一种特殊文件纳入文件控制范畴。在文件控制程序中,对以下方面控制作出规定:a文件发布得到批准,确保文件充分性和适宜性。b必要时对文件
15、进行评审和更新,并再次得到批准。c确保文件更改和现行状态得到识别。d确保使用文件场合得到相应文件有效版本。e文件应保持清晰易于识别。f确保外来文件得到识别并控制其分发。g防止作废文件非预期使用,因任何原因保留作废时,对作废文件进行适当标识。11.2.3质量记录控制本公司在编制程序文件时已建立并保持相应HACCP记录,记录控制程序规定了HACCP记录控制要求:a及时齐全清晰地形成且易于识别。b进行标识、贮存、保护、检索,应方法适当、环境适宜、文件存取、利于检索。对保存期限和处置方式进行控制,以提供产品符合要求和HACCP体系有效运行客观证据。12 、 管理职责12.1管理承诺本企业最高管理者通过
16、以下活动对建立实施HACCP管理体系并持续改进其有效性所作出承诺提供证据:a向员工传递满足顾客要求和法律法规要求意识及重要性;b制定食品安全方针;c确定食品安全目标在各式各样层次上制定;d进行管理评审确保HACCP体系有效运行;e确保HACCP管理体系运行和生产需要配制所需资源。12.以顾客为关注焦点最高管理者应以增强顾客满意为目标,确定顾客需求和期望,并将转化为要求以达到顾客满意.为此必须要对顾客满意度进行测量,监视有关信息并对获取和利用这些信息予以规定。12.3食品安全方针最高管理者制定质量方针,对食品安全方针实施作出规定并确保:a适应本公司宗旨,和总体经营方针相一致;b满足要求,并持续改
17、进HACCP管理体系有效性承诺;c提供公司质量安全目标制定和评审框架;d在公司各层上进行沟通、调动员工积极性;e对食品安全方针持续适宜性进行评审;12.4策划12.4.1食品安全目标食品安全目标和食品方针一致,食品安全目标包括满足产品所需目标和要求,食品安全目标是可测量,并在本企业各层次上予以展开和确定,包括相关职能部门和个人。12.4.2 HACCP管理体系策划最高管理者应确保HACCP管理体系变更在受控状态下进行,并保证变更期间HACCP管理体系完整性,最高管理者在确保识别和策划食品安全目标所需资源,HACCP策划应包括:a HACCP管理体系所需要过程;b识别各阶段HACCP特性以及所需
18、要资源;c保证和管理活动、原料购进,产品实现有关过程及其活动处于受控状态;d全面满足10.1条规定要求,包括外包过程识别和控制;验证活动准则,方法及所需产生HACCP记录;文件相容性及HACCP管理体系持续改进;12.5职责、权限和沟通本公司最高管理者应在内部规定各级人员职责权限及相互关系,并加强沟通。12.5.1职责和权限最高管理者对本公司全体员工职责和权限作出明确规定。为确保各司其职,各尽其责,使HACCP管理体系有效运作,要适量地进行协调和沟通。总经理a总经理对公司HACCP管理负全面责任,并承担决策责任;b负责建立HACCP管理体系,并使之在运行中不断完善;c认真贯彻和执行国家有关产品
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- 食品厂 HACCP 手册
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