自考风险管理复习资料简洁版.docx
《自考风险管理复习资料简洁版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《自考风险管理复习资料简洁版.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、风险管理复习资料第一章 风险管理导论1, 风险与不确定因素的区分与联系?答:区分(1)不确定因素对将来经济活动的结果具有无知性。 (2)风险对将来经济活动的结果具有已知性。 联系:理论中两者严格区分;但实务中,不确定因素通过概率转换为风险因素探讨。2, 风险的要素与特征 答:风险三要素:风险因素, 风险事故, 风险损失。 风险与风险因素, 风险事故, 损失密切相关,它们构成了风险存在与否的基本条件。 (1) 风险因素,是每时促使或引起风险事故发生的条件,以及风险事故发生时,致使损失增加, 扩大的条件。依据其性质,通常把风险因素分成实质风险因素, 道德风险因素, 心理风险因素三种。 (2) 风险
2、事故,又称风险事务,是指引起损失的干脆或外在的缘由,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介。 (3) 损失,是指非有意, 非支配, 非预期的经济价值削减的事实。损失可以分为干脆损失与间接损失两种。三者关系:风险因素引起风险事故,风险事故导致损失 风险的特征客观性, 偶然性, 可变性。3, 四个重要概念 静态风险:是指由于自然力的不规则作用,或者由于人们的错误或失当行为而招致的风险。 动态风险:是指以社会经济的变动为干脆缘由的风险,通常由人们欲望的变更, 生产方式与生产技术以及产业组织的变更等所引起。 纯粹风险:是指那此只有损失没有获利机会的风险。(大部分由静态风险引起) 投机风险:是指那
3、此既有损失可能也有获利机会的风险。(大部分由动态风险引起)4, 风险管理的必要性(缘由)答:风险要进行管理,主要基于以下两个缘由:一是人类的平安需求,二是风险的代价。 人类的须要可以分为五个层次:生理须要, 平安须要, 社交须要, 自尊须要, 自我实现须要。 风险的代价包括:风险事故的代价, 风险因素的代价, 处理风险的费用。5, 试述风险的代价(风险损失的货币化付出,消极化影响)答:(1)风险事故的代价:(2)风险因素的代价: (3)处理风险的费用:6, 简述风险管理的内容(过程)?答:风险管理过程的四个实质性阶段是风险识别, 风险衡量, 风险处理, 风险管理效果评价。 (1) 风险识别:是
4、指风险管理人员通过对大量来源牢靠的信息资料进行系统了解与分析,认清经济单位存在的各种风险因素,进而确定经济单位所面临的风险及其性质,并把握其发展趋势。 (2) 风险衡量:是对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度。是在风险识别的基础上进行的。 (3)风险处理:是指针对经过风险识别与风险衡量之后的风险问题实行行动或不实行行动,它是风险管理过程的最终一个关键性阶段。 (4) 风险管理效果评价:是指对风险处理手段的适用性与效益性进行分析, 检查, 修正与评估。第二章 风 险 管 理 计 划1, 风险管理的目标?答:(一)总目标:最小的成本换取最大的平安保障。(二)具体目标:损前目标与损
5、后目标。 损前目标:(1)经济目标。尽量削减不必要的费用支出与损失,尽可能使风险管理支配成本降低。 (2)平安系数目标。是将风险限制在可承受的范围内。 (3)合法性目标。企业并不是独立于社会之外的个体,它受到各种各样法律规章的制约。 (4)社会公众责任目标。 损后目标:(1)生存目标。损失后风险管理第一目标是生存。一个企业基本生存要素有四个生产, 市场, 资金, 管理。 (2)持续经营目标; (3)获得实力目标; (4)收益稳定目标; (5)发展的目标; (6)社会责任目标。第三章 风 险 识 别1, 风险识别的概念?答:风险识别是指在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统地, 连续地相识所面
6、临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在缘由。包括:感知风险,即了解客观存在的各种风险;分析风险,即分析引起风险事故的各种因素。2, 风险识别的目的?答:(1)了解客观风险因素与致损因素 (2)便于进行风险管理的第二阶段风险衡量依据概率转化成价值 (3)便于衡量风险损失的大小干脆损失,间接损失; (4)便于确定风险管理的实施方案(限制型, 财务型); (5)依据不同时期的特点与状况选择最优方案。3, 风险识别的特点? 答:连续性:考虑风险在各时期的量变与质变;系统性:不能单独考虑局部的风险因素,而是全方位的考虑(整体化);制度性:企业按科学管理模式进行风险管理。5, 风险识别的方法? 答:(1)
7、感知风险:.组织图分析法;.财务报表分析;.流程图分析;.标准调查表法;.投入产出分析 (2)分析风险:.清单法;.威逼分析法;.事故树分析法;.风险因素分析法。6, 组织图分析法? (简答)组织图分析适用于种类企业的风险识别,是企业感知风险的最一般, 而又必要的方法之一。它的一个重要特点是能够提示企业关键人物对企业经营的影响。7, 财务报表分析法? (简答)适用于任何一个单位团体,侧重于传统的会计报表分析。通过“资产负债表”, “损益表”, “现金流量表”分析。 8, 流程图分析法?(选择)答:(1)适用:侧重于工业企业与商业企业的业务循环程序。(2)特点:专业性强,流程图设计水平较高;广泛
8、的被企业彩分析各类风险。(3)流程图分析存在明显的局限性,由于这个缘由,流程图分析应当与风险识别的其他方法一起运用。因此,流程图像财务报表一样,只能识别风险是否存在,而不能提示损失概率与损失程度。第四章 企 业 风 险 分 析1, 企业的财产权益答:(1)权益就其本质来说就是对全部权的拥有。具体而言,包括抵押权, 质押权, 留置权。(2)员工的人身损失大致可分为: 1)收入能量损失; 2)额外费用损失。(3)企业人身的间接损失: 1)重要人物损失; 2)信用损失; 3)企业损失; (4)企业主要责任风险:雇主责任风险, 产品责任风险, 职业责任风险, 汽车责任风险第六章 风 险 控 制1, 风
9、险限制的理论基础答:(1)多米诺骨牌理论:该理论认为,损失限制应重视人为因素管理,即加强平安规章制度建设,向员工灌输平安意识,以杜绝简洁导致事故的担忧全行为。 (2)能量破坏性释放理论:该理论认为,损失限制应重视机械或物的因素的管理,即为人们创建一个更为平安的物质环境。2, 风险限制的一般原则?答:(1)提高人员素养(2)平安管理(3)风险处理技术措施3, 风险限制的一般方法平安教化:(1)担忧全行为:是指人们在生产劳动过程中出现的违反劳动生产规则的不合理行为(2)担忧全行为的缘由:心理因素, 生理因素, 技能因素, 管理因素, 教化训练因素, 设备与环境因素, 社会因素。(3)平安教化的内容
10、:(平安教化的对象是全体员工) 平安法制教化 平安学问教化。平安技能教化平安看法教化。风险限制的具体方法:风险避开, 非保险限制, 保险。4, 试述风险避开的内容?答:(1)含义:风险避开是放弃某一活动或拒绝担当某种风险以回避风险损失的一种限制方法。5, 试述损失限制的内容?(1)含义:损失限制,是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险,通过降低其损失发生的概率,缩小其损失发生的程度来达到限制目的的各种限制技术或方法。(2)目的:在于主动改善风险单位的特性,使其能为企业所接受,从而使企业不丢失获利机会。6, 比较风险避开, 损失预防, 损失抑制? 答:.损失预防是指在损失发生前实行措施,以消退或削减
11、可能引起损失的各项因素.损失抑制是指实行措施使在事故发生时或事故发生后能削减损失发生范围或损失程度。.风险避开是放弃某一活动或拒绝担当某种风险以回避风险损失的一种限制方法。风险避开是各种风险处理技术中最简洁亦较为消极的一种。 7, 风险隔离包括两个既相区分又相联系的两个方面:分割与复制。 (1)分割风险单位又包括分别与分散: (2)复制:复制风险单位,即再设置一份经济单位全部的资产或设备作为储备,这些复制品只有在原资产或设备被损坏的状况下,方可以运用,平常不得动用。 8, 试述风险隔离的特点?答:(1)分割与复制不像其他损失抑制措施那样力图削减风险单位本身的损失的严峻性,而在于削减总体损失的程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 自考 风险 管理 复习资料 简洁
限制150内