分包单位施工机械管理制度.doc

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1、分包单位施工机械管理制度YX/WHAJ015-2006 A 版生效日期：2006年7月1 目的通过对分包单位的施工机械管理，确保分包单位自带的施工机械处于完好、平安的状态，满足工程施工需要。2 范围适用于分包工程施工过程中分包单位自带或租赁的施工机械的所有管理活动。3 职责3.1 工程管理部负责分包合同中分包单位施工机械装备的审查。3.2 分公司工程管理科负责对分包单位进场特种设备的验证与相关资料的审查，建立分包单位特种设备台帐，组织施工机械的专业检查、协调施工机械的平安使用，催促分包单位做好机械管理工作。3.3 分公司安保部门负责对分包单位施工机械进展平安监视检查。3.4 专业公司对分包单位

2、的施工机械的平安使用负责，管理、指导与催促检查分包单位的施工机械。3.5 机械化专业公司是施工机械专业管理部门，分包单位自带或租赁的各类起重、运输机械纳入机械化专业公司的管理范围，负责在分公司工程管理部门的组织下对分包单位的起重机械进展专业检查。3.6 分包单位负责进场施工机械的管、用、养、修，负责设立机械管理人员、制定机械管理规章制度。4 资源需求公司与分公司的工程管理部门、专业公司配备专兼职机械管理人员，机械化专业公司配备机械专业技术人员。5 工作流程5.1 施工机械进场5.1.1 分包单位根据分包合同提供施工需要的机械设备，进入施工现场的机械设备应技术状况完好、平安装置齐全可靠。5.1.

3、2 施工机械进场后，分包单位应将机械设备的原始资料报送分公司工程管理部门验证备案。但施工机械中的特种设备的原始资料报送应在机械进场前提供，特种设备必须是经国家管理部门许可生产的产品，资料中应具有检验检测资质机构的检验合格证明前方可进场，对起重机械还应报送安装资质资料。必要时对特种设备中的压力容器、起重与运输机械等在进场前由工程管理部门组织平安监视及机械化专业公司与所属专业公司到特种设备存放地实地查看现状，以决定是否可进场。5.1.3 分公司工程管理部门根据分包单位填写的施工机械进场报告单见记录，审核进场施工机械与操作人员是否满足施工要求与规定。5.2 特种设备的安装与拆卸5.2.1 对进场施工

4、机械中的起重机械必须是具有相应安装资质的企业与人员方能从事安装与拆卸工作。5.2.2 起重机械安装与拆卸前，拆装单位应编制拆装的作业指导书，并按程序报批。5.3 使用5.3.1 分包单位对主要施工机械实行定人定机，按表式见记录填写报送工程机械管理部门与所管辖的专业公司。5.3.2 施工过程中分包单位的操作人员发生变动，应及时将变动情况通报工程机械管理部门与所管辖的专业公司。5.3.3 运输、起重、焊接、冲剪设备等国家规定的特种设备操作人员，必须持证上岗，严禁无证人员操作。5.3.4 分包单位负责编写施工机械的平安操作规程与制定操作人员的岗位责任制。5.3.5 分包单位应在主要施工机械的明显位置

5、挂牌，标明机操人员姓名、岗位责任制与平安操作规程，牌的形式应符合现场的统一要求。5.3.6 专业公司负责将所管辖的分包单位自带的施工机械作为自己施工班组的施工机械进展管理。5.3.7 机械化专业公司应把其他专业公司所管辖分包单位的起重、运输机械等的安装、使用、维护、保养纳入专业管理范围，视同自己的机械设备定期进展巡视检查，组织操作人员进展平安学习，协助工程管理部门进展监视检查。机械化专业公司在巡视检查中发现分包单位的起重、运输机械存在隐患与问题时，应立即口头或书面向分公司工程管理部门机械管理员通报，分公司工程管理部门机械管理员接到通报并核实情况后，向专业公司及所管辖的分包单位下达整改通知书，在

6、隐患与存在问题整改后，会同机械化专业公司进展复查。机械化专业公司在巡视与检查中遇到分包单位使用的起重、运输机械等危及平安生产时，有权立即停顿其使用，并及时向分公司工程管理部门负责人、机械管理员或所辖的专业公司负责人机械管理员通报情况， 按本条整改要求进展整改。5.3.8 分公司工程管理部门的机械管理人员根据施工机械管理要求，指导与催促专业公司做好分包单位施工机械的管理工作。5.4 机械事故管理5.4.1 事故发生后，事故当事人与在场人员应立即采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并按规定进展报告。5.4.2 事故的报告、处理按?事故、事件调查与处理?程序与合同实行事故的报告、调查、分析、处理的分

7、级管理。6 监测与改良6.1 厂内车辆每年检验一次。起重机械两年检验一次，两年内起重机械移动式除外进展转场，转场后重新安装的必须重新检验。分包单位特种设备的检测由其自行联系政府检测检验机构进展检测检验，分公司工程部门机械管理员催促与协助其办理检测检验手续。6.2 分包单位的机械管理人员应每月至少检查一次施工机械的技术与平安状况，并做好记录，发现问题及时整改。6.3 专业公司机械管理员与平安员按公司机械管理与平安检查的规定对所管辖的分包单位施工机械进展管理、指导与监视检查。6.4 分公司工程部门机械管理员日常巡视与每周不少于二次的检查时对分包单位使用的机械设备进展检查。分公司平安监视部门按平安检

8、查的规定将分包单位的施工机械纳入监视检查范围。6.5 工程管理部每季度组织专业人员进展一次大型起重机械的检查，每半年进展一次主要机械设备检查，在进展这些检查时同时对分包单位的机械设备进展检查。6.6 公司在组织开展季度平安大检查时，同时对分包单位的施工机械设备进展检查。6.7 根据对分包单位机械管理情况由工程管理部门不断完善管理制度，改良管理。7 相关与支持性文件7.1 ?作业指导书控制?程序7.2 ?施工机械管理?程序7.3 ?分包队伍管理?程序7.4 ?平安施工管理?程序7.5 ?事故、事件调查与处理?程序8 记录8.1 施工机械进场报告单8.2 定人定机名单第 6 页J/GC024 主要

9、施工机械设备定人定机名单专业公司：管理编号机 械 名 称型 号 规 格使用班组操作人员 批 准： 填 报：J/GC059 分包单位施工机械进场报告单 分公司 年 月 日单 位名 称现 场 负责人联系 设 备名 称现 场 机管员联系 设备制造厂家设 备 型 号出 厂日 期安 装单 位资 质情 况有效期上次检测时间检 测单 位检 测结 论设 备现 状主 机安 全 装 置准 用 证 办 理 情 况在本工程中的用途拟安装停放地 点机操工姓 名操作证号有效期机操工姓 名操作证号有效期专业公司意见经营部门意见安监部门意见保卫部门意见工程技术部门意见机械管理部门意见注：设备现状中主机分为“好、良好、一般；平安装置分为“齐全有效、不全或有缺陷。