城市综合管理执法大队软环境建设汇报材料.doc
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1、 城市综合管理执法大队软环境建立汇报材料 城市综合管理执法大队软环境建立汇报材料文章标题:城市综合管理执法大队软环境建立汇报材料根据市开展“千人评差活动实施方案要求,我大队制定了城市综合管理执法大队开展“千人评差活开工作方案。为了搞好投资软环境建立与行风建立工作,城市综合管理执法大队认真按照州委、州政府与市委、市政府与管理局的要求,紧紧围绕招商引资与改变城市面貌的中心任务开展以“促进思想解放,营造良好环境,推进经济开展的主题活动,在统一思想上,更新观念上,落实效劳承诺制上、工作创新上、效劳宗旨意识上,结合新时期保持共产党员先进性教育活动,提高工作、胸怀大局、心系群众、立足岗位、无私奉献等方面展
2、开工作。在思想上统一认识我市的投资环境的好坏直接影响我市的对外开放与口岸城市的整体形象,为此,综合执法大队经常组织全体队员认真学习上级部门制定的治理软环境建立方案等有关文件,使全体队员认识与理解本职工作与我市软环境建立的厉害关系,认识到自身形象是的一个窗口,通过我们的工作表达出我市的面貌,把文明执法、效劳与管理相结合作为管理,城市的主题,使全体队员统一思想、形成共识,为提高各项工作打下根底。在观念更新上下功夫管理与效劳是分不开的,我市对外开放已经多年,城市管理工作也由单一的管理模式向多元化城市综合管理的方向开展,在思想观念上要与原来的打法解脱出来,让全体队员在观念上跟上社会开展的步伐,管理就是
3、为人民效劳,在观念更新过程中,促进各项工作的开展。认真落实效劳承诺制为进一步改善与优化经济开展软环境建立,维护市口岸城市形象,我们根据市地区形势的实际需求,制定了“公开承诺责任,承受群众监视的效劳承诺制度,制定了内部管理实施细那么。单位工作人员挂牌效劳、持证上岗、做到文明礼貌、热情周到。公开收费标准与所依据的法律、法规、规章等。公开办事时期限,坚决在规定的期限内办理完毕,提高工作效率。工作中不得利用手中权力进展“吃、拿、卡、要,提高透明度与效劳意识,转变工作作风,改变工作方法,改变“门难进、脸难看、话难听、事难办的现象,做到文明热情高效。正确对待群众来信来访、举报等事件。对破坏软环境的人与事,
4、按有关规定严肃处理。实行目标管理、量化考核,把文明执法工作与业务共同部署,纳入制度化、法制化的轨道,层次分解、责任到人。从而真正把效劳承诺制的目的表达在具体的工作实践中。截止到目前,大队全体人员没有出现重大违纪、责任事件。四、提高工作创新的能力城市建立管理者的身份,使城市综合执法大队队员与被管理业户、市民之间有了许许多多难解难分的纠葛。为了更好地理顺这些关系,使城市管理更加标准化、制度化与科学化,我大队加大了整治力度,出台了许多便民的举措,明确了几项重点工作,设立了文明接待窗口,今后,每个月的一至五日确定为大队长接待日,倾听个体户代表、残疾人、军烈属、特困户的心声,着力解决群众关心的问题,对群
5、众来信来访及时承办,不推诿、做到件件有着落,事事有回音。同时改变工作方法,做到由被动效劳变为主动效劳,我大队开展了党员下社区活动,大队党员干部深入街道社区居民关心的热点、难点问题。特别是有一些问题,争取消除在萌芽状态,以免问题变得复杂化、不好解决。在三个街道办事处新安街、靖与街、河南街派驻三名队员,做为联络员,及时反应社区居民需要解决的问题。我大队不能解决的,及时认真的向有关部门进展反应。从4月18日到现在共处理居民反映的问题53件,撤除违章建筑、板棚70户,面积750多平方米,撤除广告牌匾16块,清理饲养家禽150多只,清理卫生死角6处,清理堆放物品6处,清理摊点18户。五、结合新时期保持共
6、产党员先进性教育活动转变工作作风,提高工作效率。今年开展保持共产党员先进性教育活动以来,我大队全体队员转变工作作风,提高工作效率,大队开展了广泛征求意见或建议活动,内容包括,一是对大队班子、中队、队员提出合理化建议或意见。二是对我大队的工作态度,执法程序是否满意。三是对群众来访是否效劳热情周到。四是还需要解决的问题。五是对我大队的办事效率是否满意等。征求了13个部门、50人的建议或意见。对征求到的意见或建议,进展反应,开展讨论,找出问题发生的原因,问题存在的根源,及所产生的危害,研究如何完善与改良我们工作中的缺乏,使大队工作有了新的进步六、存在的一些突出问题与矛盾1近几年来城市开展较快,综合管
7、理执法大队清理东、西市场店外设摊、摆放物品、挤占人行道行为的工作有较好的效果,上述现象已经根本杜绝,但是购物中心后院由于场地小、条件差、容纳不下众多的经营户,产生市场外溢现象,严重阻碍交通,影响市容,对人身平安存在较大隐患,我们进展清理,经营户就暂时搬到市场内,我们一走他们就出来,沿街叫卖,工作产生反复。特别是受6.22影响,市民对综合执法存有很大的抵触情绪。另外行政干预较多,说情风严重,各相关行政职能部门支持配合不够,导致外部环境不十分有利。树立形象与严格执法矛盾在实际工作中难以回避,如果在城市综合管理执法工作中不严格执法,对经营者违章行为难以纠正,实行严格执法,市民又不理解,认为执法人员野
8、蛮执法破坏经济开展软环境,这些使执法人员常常处于树立形象与严格执法两难境地,给我们开展工作造成很大压力。2.目前我大队属于自收自支单位,通过收费解决单位的各项开支,对经营户既要收费、又要管理,存在着诸多的矛盾,业户认为既然交费了就不应该管得太严,限制他们的一些行为,对工作不理解不配合,影响了工作的效果。3.随着社会的开展,国家法制的建全,国家出台了?行政许可法?,城市人口在不断增加,作为我市的综合执法部门,需要一个具体适应延边地区的行政法规,执法大队已成立2年多,政府始终没有予以明确的行政处分权,在执法过程中遇到违章行为都得要管,但缺少必要的执法依据,管了就会超越职权范围。不管只宣传教育对一般
9、违章者能起到一定威慑作用,但对一些顽固违章者就显得苍白无力。4.在一些执法人员中还存在执法程序意识淡薄的现象,执法过程中程序不够标准,如了解执法人员身份的权利,当面被告知处分的事实、理由与依据的权利,当面陈述与申辩的权利。5.执法程序制度不够健全,执法过程中还存在无制度可依、处分无依据等现象。执法监视必须相配套的措施与一系列工作制度不能保证。这就呼唤我市自己的城市综合管理的方法及早出台。6.作为城市管理中机制改革的重要内容,我队从4月开场实施执法人员下街道的管理措施,取得了很好的成效。但在工作中也存在执法人员业务还不够熟练,对群众提出的问题了解缺乏等问题,今后,我们会在工作中完善管理,标准效劳
10、,提高为民效劳的水平。?城市综合管理执法大队软环境建立汇报材料?来源于网,欢送阅读城市综合管理执法大队软环境建立汇报材料。 各位局、处领导:为净化道路运输市场环境,维护良好的客运秩序,确保广阔市民与旅客出行方便、快捷、平安,在上级领导的指挥与有关部门的密切配合下,在全体队员的共同努力下,我队坚持点、面结合,实行24小时监控,严历打击违章违法经营行为,圆满完成了今年“十一国庆黄金周的各项稽查工作任务。现将有关情况报告如下:一、根本情况二、主要做法一节前净化道路客运环境。二任务明确,各负其责,全力做好节日客运保障工作。1、为保证节日期间市区的城市公共客运秩序,运政一大队加大了对火车站东广场、天河城
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