园林景观工程造价控制重点及对策研究.doc

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1、园林景观工程造价控制重点及对策研究摘 要：园林景观是城市中一项根底工程建立，对于优化环境及净化空气等有着极为重要意义。在园林景观工程建立中，工程造价控制管理是一项重点工作，加强工程造价管理可以在合理的造价范围内实现最大的景观建立效果。本文分析了当前园林景观工程造价控制管理现状，并由设计、施工等阶段造价控制重点来对加强园林景观工程造价控制管理策略进展了探究，旨在促进城市园林景观工程造价控制管理水平的提高。关键词：园林景观；工程造价；对策 一、园林景观工程造价控制管理现状一工程本钱估算阶段管理能力较弱园林景观由于具有较强艺术性，而较之一般土建工程造价管理方式存在很大不同，质量上艺术要求在具体管控中

2、是很难量化，想要准确掌握难度就更大，所以，目前园林景观在投资决策工程本钱估算阶段往往仅能通过参照竣工完毕工程或其他工程来开展造价管控。此外，在投资估算指标上，当前，大局部采用定型化典型工程，模拟建立工程所需时间、地点及规模等方面差异对这种通过量价相结合方式表达出指标性数据有很大影响，进一步加大了投资额与估算之间的差距，如果不能够及时的进展调整就很容易出现投资估算存在大出入的情况。二投资决策阶段工程造价投资评估管理缺乏从目前来看，园林景观工程建立在投资决策阶段造价投资评估管理能量也明显缺乏。主要表达在：一是园林景观的艺术特征，使得园林景观工程造价在许多方面难以量化，存在着较多的不确定评估因素，增

3、加了投资评估的难度；二是在评估模式方面过于单一，只是通过参考以往的工程进展借鉴评估，没有结合园林景观的自身特点形成一套较为系统化的评估方法，投资评估管理能力整体偏低。三前期阶段的造价管理重视不够 从我国的园林景观工程来在，在建立过程中，往往把较大的精力都集中在施工阶段，而对于前期阶段的造价管理重视力度不够，导致即使在作业环境对工程造价开展重点把控，但是效果却不佳。诸如工程质量控制等或许重点控制阶段是施工过程中，但造价控制与其他工作不一样，其在前期阶段的控制管理也尤为重要。在该环节，园林景观造价管控是单位于作业前，对实际工程开展细致、严谨本钱评估工作，有效把握对于工程整体造价本钱控制，并有着事半

4、功倍成效。四完工结算阶段造价冒算、高估现象普遍竣工阶段的结算是工程最终造价的直接反响，其对于投资方与施工方都是有着很大意义的，在竣工阶段，相关资料收集得是否完整，审查工作是否严格科学等都会直接影响着工程造价。但也由于竣工阶段对于工作最终造价的重要性，工程建立各方处于各自的利益考虑，往往不切合实际进展造价管理工作，如缺乏相应的监视制度及完善的行业标准标准，定额单价组成模棱两可，造价冒算、高估现象较为普遍。二、园林景观工程造价控制重点及对策分析在园林景观工程造价控制管理中，设计环节、施工环节、人工费用与机械设备等都是造价重点把控内容，而在各个阶段又有不同的控制重点，只有结合实际采取有效的方法与策略

5、对各个重点进展控制，才能从根本上到达更好管控工程整体造价本钱之目标。一 设计阶段的造价管理在园林景观工程的设计环节，限额设计、方案评估是进展管控两个重点。务必做好这两方面造价管控工作，第一，由于最后造价结果受各类标准影响，因此，对于工程设计任务书内与单方指标造价以及景观定位等内容一定进展仔细审查与阅读，以对工程设计标准进展确定。其次，方案设计要基于工程限额规定下的相关技术与设计目的，遵循限额设计原那么，为加强设计过程中的造价控制管理，在条件允许的情况下，可以委托专业的造价人员参与方案设计。此外，园林景观设计方案拟定后，要通过建立起健全、合理评估方案来开展全面评估，并且其着眼点应包括文化、经济、

6、美观等园林景观所涉及方方面面，从不同方位对工程质量、后期养护、使用标准及经济效益等内容开展定性、定量评价。另外，对于已经确定科的涉及方案，为进一步强化造价控制的效率，就要对方案尽可能得进展功能细化，并对造价高的功能局部进展重点控制，从而到达整体降低造价的目的。二施工阶段的本钱控制该环节是对园林景观工程造价进展有效管控一个关键环节，工程管理人员只有认真落实好本钱管控相关要求，结合实际严格按照最为实际、适用作业方案开展作业，且将人员、物料、资金等开展有效配置，才能从根本上切实管控该环节实际造价工作。而于该阶段，材料价格把控、实际使用用量管控以及作业进度把握都是管控重点。对于材料价格控制，应从质量及

7、企业利益的角度出发，加强材料市场行情调查，通过对供货商家进展有效比照，一是在确保材料质量的前提下择优选择实惠的材料；二是为了将运送材料费用减少，应采取就近采购原那么，并科学确定采购数量，采取最为实惠、方便运输方法。对于材料用量的控制方面，一是采取材料领用原那么，设定限额，认真做好领用记录，如果出现超额领用的情况，要及时查明原因与进展调整；二是要充分运用低能耗的新技术与工艺以降低材料的损耗；三是要加强材料在堆放、搬运过程中的管理，防止不必要的损坏。三是做好监理工作，标准监理队伍，做好苗木验收、控制材料购置及设计方案的变更等。对于作业进度管控主要通过合理制定作业进度规划，加强施工进度跟踪管理，确保

8、工程作业质量，防止返工等发生。三人工本钱及施工设备本钱控制在园林景观工程造价管理中，人工本钱与作业设备本钱也是关系最终造价关键组成局部，对其控制管理同样是不容无视。对于人工本钱的控制，一是要精简工程构造，对各种资源进展科学合理的配置，防止徒劳付出，提高工作效率，减小本钱支出；二是建立相应鼓励体制，推动作业人员操作水准、作业单位整体技术质量提升。而对于施工设备本钱的控制，一是要加强对已有设备的管理，合理调度与利用好已有机械设备，提高机械设备的利用率；二是完善机械设施日常检修维护工作，多雇用综合性机械修理人员，保证设施作业状态；三是在进展机械设备的采购时，根据实际需要合理采购低能耗、高效率的设备。

9、四养护阶段的本钱控制养护工作是园林景观工程管理中一大工作内容之一，因此，养护阶段亦是整体工程竣工后进展本钱管控一大关键环节。要有效的对养护阶段的本钱进展控制，一是要合理的对园林景观入场养护与运营中的人力、物力、财力等进展配置，在确保有效养护的前提下，尽量减小这方面的投入，降低后期维护本钱；二是在景观工程设计阶段，要充分考虑景观长期养护本钱，合理选择设计方案；三是不断提高园林景观物业管理部门的管理水平，确保景观功能，较少开支。总而言之，园林景观工程造价控制管理渗透于实际工程建立方方面面，具有较强综合性与复杂性。因此，园林景观工程作业及管理部门只有于充分认识目前园林景观工程造价管控现状根底上，根据

10、实际情况，准确把握好各个造价控制重点，采取有效策略，科学规划，统筹兼顾，才能从根本上做好园林景观的造价控制工作，以到达整体工程建立综合效益最大化。参考文献：1叶兰兰，谈工程造价全过程控制的重点及对策J.江西建材,2021,16:2402丁力坚. 浅谈园林景观绿化造价中存在的问题与改良措施J. 科技资讯, 2021(2):131-131.3黄希江，陈杰.园林景观工程造价控制重点及对策J.建筑工程技术与设计，2021 年3月下.4马钢锋, 陈斐. 论当代园林景观工程造价的阶段性控制方案J. 价值工程, 2021, 29(12):37-37.5李会芬. 关于加强园林景观工程造价控制措施探讨J. 城市建立理论研究:电子版, 2021(29).第 6 页