工程概预算学习心得学习工程概预算体会.doc

《工程概预算学习心得学习工程概预算体会.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程概预算学习心得学习工程概预算体会.doc（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程概预算学习心得_学习工程概预算体会 工程概预算是什么？工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段设计文件具体内容与有关定额、指标及取费标准。接下来就跟小编一起去了解一下关于工程概预算学习心得吧! 工程概预算学习心得篇1 时光如白驹过隙，转眼已至学期末。在大学里，我们学习了许多不同领域新鲜知识，接触了以前从未听说过领域。这个学期，我们学习了工程概预算这门课程。 工程概预算其实包括两个部分：对工程造价概算与预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价，安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价，通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算

2、、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所有分部工程、分项工程所消耗人工费、材料费、机械台班费等等。工程概预算可以分为设计概算：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备预算单价，建设主管部门颁发有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。修正概算：在技术设计阶段，由于设计内容及初步设计差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成经济文件。施工图预算：施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据

3、已批准并经会审后施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料与设备预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用经济文件。施工预算：施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制一种预算。它是在施工图预算控制下，由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算与确定拟建工程所需工、料、机械台班消耗及其相应费用技术经济文件。 学习不能一蹴而就，我们应当不断积累各方面各领域知识才能成为一个适应新型社会人才。 工程概预算学习心得篇2 1.弱电工程预算，其实没什么高深技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟话，那工作就更简单了。预算员很好做

4、，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学时候，都预算教师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱，财务也是算钱，但二者最大区别就是：财务不能有一分钱差，预算可以有非常大差。一般认为，35%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同。 高水平预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大笑话。他高在哪里?

5、实际经验。 2.如何积累经验?个人有个人做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要是把定额计算规则记熟了。之后事就是找规律了，之后用EXcEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同工程做出不同表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度与准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百准确。 怎样写招标文件。招标文件写好及不好，直接关系到结算效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注

6、意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生情况都要写进招标文件，特别是机电工程与装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况要求也要写清。比如什么样变更不计经验洽商，多少金额变更不计洽商等。最重要一点，是对施工单位资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质施工单位可以考虑到而不用进行经济洽商。其它问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 3.怎样写招标文件。招标文件写好及不好，直接关系到结算效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑

7、，把可能发生情况都要写进招标文件，特别是机电工程与装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况要求也要写清。比如什么样变更不计经验洽商，多少金额变更不计洽商等。最重要一点，是对施工单位资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质施工单位可以考虑到而不用进行经济洽商。其它问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 4.投标技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量时候，还没有拿到招标文件复印件。这是很要命事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围描述，一定要看清。有些招标单位招

8、标文件，写很简单，还有是很模糊，这些都要记下来，在答疑时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白。比如大体积砼施工，就可以适当降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位绝招。对建设单位影响最大是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸是，偶就曾经上过这样当。因为没把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋一颗雷，不小心被我踩到了。血教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美标书，也是吸引建设方眼球一个亮点。 5.变更单办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理，但对于变更

9、中措词还是应该由经营人员把握。变更单办理好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质不同、建设方人员工作能力、态度等不同，需要灵活来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下洽商不计算合同条款。那变更单还是要做，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱，我还不

10、想说。 6.另外转工地学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人汗水，都有材料机械投入，当然都是钱铺出来。其实是你理解错了，我说是合同以外钱。作为施工单位预算，你要看，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上砼。结算时候，对不起，不能按合同约定依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋体积。这是我提出来，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这

11、不关我事。作为建设方预算，你要做也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标预算人员最清楚合同中对材料品质要求了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员职责。有一次，我老总，呵呵，是一个非常精明人，但太精明人往往会吃哑巴亏。我做这个工程，招标时钢筋是按焊接计算，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接。老总决定按实际数量结算。我天，10万平方米工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧是，在我转工地时候

12、，从地工捡回来一根米长左右32圆钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大好处。 7.结算编制。利润不是干出来，而是算出来。结算编制好及不好，直接关系到利润多少。结算编制首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算过程中，有单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己领导，一套自己留

13、用。个人觉得，最少也应编制两套，自己那套可以不要。报领导要把没有30%以上把握洽商剔除掉，并解释说这就是我们结算目标。而报建设方，能做多大做多大。所有建设方签认与没有签认洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去越多越好。自己留用那套意义就在于，这就是自己心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 8.结算工程量计算准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙时候是这么算，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算

14、顶面，他说，因为内侧抹了20厚灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位，我是建设单位，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说一点是，弱电工程预算，并不是完全需要百分之百准确，也没有人能够百分之百计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好! 9.限额领料问题。材料费点到弱电工程造价70%左右，因此，材料用量控制关

15、系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西领料问题。我曾经效力一个工地，每次去工地时候，我心都很痛。满地都是火烧丝，满地都是钉子，满地都是卡子，有时候还能在土里刨出整把电焊条。基础回填时候，有几个人去拾那即将被永埋地下钢管、卡子、脚手板?我遇到过一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到最好队伍，管理非常严谨。当然，他们利润也是很高。像火烧丝这样小东西，定额里是表达不出来，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行方案，要求按用量领料。结算时候，可以放弃很大额度索赔，但工程管理中，这等小钱，预

16、算人员应该控制。 10.工程量计算固然很重要，也占用大量时间与精力，但毕竟是纯粹基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心底线就是工作中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多机会把造价降下来。根据多年经验，有一条最好方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多人骂我，其实，我也是打工啊!拖要有拖技巧，不能无理由拖。如果是无理由，则施工方要是与你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我方法是：首先要表示出

17、，我很愿意在最短时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在编。事实上是没有人会实实在在编制结算。因此，在建设方审核过程中，如果发现施工方结算中出现不可原谅弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你老板不会因为你结算总也审核不完而怪罪你。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利。 其它结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。 11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生情况进行预先造价控制能力，是预算人员必修一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或

18、可能发生事件施工工艺进行了解，之后对施工单位报送施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理施工工艺提出自己意见供工程师参考，从而达到最优施工方案目。另外，在合同中约定比例也是很重要。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能变更，提出自己意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加及工期变化之间关系，以及工期变化对销售影响。 12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做工程什么都了解，什么都清楚。这是很好，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说及造价有关经济分析。目前市面上造价软件，都能自动分析出所需要材

19、料及数量、单价、合价等数据。我做法是，把所有权重材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后工作中，如遇到相同工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程造价，准确率极高。对于结构形式等相近工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样造价分析，在以后工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确及快速。 13.”施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸是，偶就曾经上过这样当。因为没把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋一颗雷，不小心被我踩到了。” 举例吧：投标单位在投标过程中，把某

20、些部位防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚一本预算书中是很难被发现。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加。可施工单位在投标时做施工组织设计手脚，在厚厚一本施工组织设计中一个很不显眼位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。 事实表明，建设方在招标阶段，确是对施工组织设计审核不是很认真。 14.关于回扣问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采

21、购问题。而只要有材料采购问题发生，就会同时伴随回扣发生。个人认为，这不是腐败造成，而是由竞争造成。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣人胆战心惊，个人认为，这是没必要。在一次询价过程中，为了摸到厂商最低底线，偶用了点小小策略。偶把需要采购量报给对方，这个采购量是很大，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说这个价，有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败味道。对方给了我30元/平方米回扣。偶要求不要这30元回扣，而是把对方报最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商批发价应该是针对不同采购方定出不同价。长

22、期合作最低，其次如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大情况，其有可能给我价格是零售商价格或是长期合作价格。而回扣成本应该已经打入了总成本。为了不让其他采购方有话说，因此，其给偶价格不能再低，但回扣还是要给。 工程概预算学习心得篇3 1、绿化工程造价组成内容 园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用 工程直接费=人工费+材料费+机械费 工程间接费：由建设工程定额管理站统一明确规定，是不能随意增减 2、园林工程造价常用术语 乔木：灌木：藤本：绿篱： 土球：裸根苗木 乔木胸径：指离地米处树干直径。灌木地径：指离地30厘米处树干直径。 假植概念：所谓假植，就是暂时进行栽植。 3、园林工程

23、概预算编制程序 搜集各种编制所需依据资料 熟悉施工图纸与施工说明书，参加技术交底，解决疑难问题 熟悉施工组织设计与现场情况 学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定 确定工程项目、计算工程量 编制工程预算书 4.计算直接费、间接费、利润、税金，确定工程预算造价 1)绿化种植工程造价计算依据 施工图纸园林工程设计图纸所包含内容一般有：园林建筑及小品、山石水体、园林绿化、道路桥梁、门架栏围等工程项目。 施工组织设计施工组织设计是以园林工程为对象编写用来指导施工技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金与施工方法这五个施工主要因素。 工程概预算定额预算定额是确定造价主要依据。它是由

24、国家或被授权单位同意组织编制与颁发一种法令性指标，具有极大权威性。 5、绿化工程造价计算规定 绿化种植工程预算造价计算，一般程序如下： 一、依据施工设计图上工程苗木名称、品种、规格、数量与市场苗价信息中相对应苗木单价，将数量与单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。 二、依据施工设计图所要求地形标高与施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求与植物生长所需排水要求，再根据文件规定土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用与进种植土费用。 三、依据施工设计图上施工面积与定额有关规定，计算在苗木种植前，必须发生绿地土方平整、松土、整理等

25、所需人工费用。依据施工设计图上工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应子目基价。 园林工程概预算定额 园林绿化工程定额，按照传统意义上定义，是指在正常施工条件下，完成园林绿化工程中各分项工程单位合格产品或完成一定量工作所必需，而且是额定人工、材料、机械设备数量及其资金消耗 预算定额作用 1.是编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价依据。 2.是编制施工组织设计，确定人工、材料、施工机械台班需用量依据。 3.是编制单位估价表依据。 4.是施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析依据。 5.是合理编制招标标底、投标报价基础。 6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析工具。 7.是拨付工程款与进行工程

26、结算依据。 8.是编制概算定额与概算指标基础资料。 园林工程量计算方法 绿化苗木数量计算方法 对苗木计量方法绿化种植工程，从其苗木品种上看成百上千，从其外观上看千姿百态，从工程角度上看，施工地点、种植方法、施工季节又各不相同 1、苗木预算价值应根据设计要求品种、规格、数量分别列项以株、米、平方米计算。 2、栽植苗木按不同土壤类别分别计算： 3、水车浇水按栽植不同类别不同品种、规格，以株、米、平方米、株丛计算。 绿化种植工程土方量计算 1、平整场地： 园路、花架分别按路面、花架柱外皮间面积乘系数以平方米计算; 水池、假山、步桥，按其底面积乘2以平方米计算。 2、人工挖、填土方按立方米计算，其挖、

27、填土方起点，应以设计地坪标高为准，如设计地坪及自然地坪标高高差在750px以上时，则按自然地坪标高计算。 3、人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮宽、长，乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。 4、路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。 5、回填土应扣除设计地坪以下埋入基础垫层及基础所占体积，以立方米计算。 6、余土或亏土是施工现场全部土方平衡后余土或亏土，以立方米计算。 7、堆筑土山丘，按其图示底面积乘设计造型高度乘以系数，以立方米计算。 8、围堰筑堤，根据设计图示不同提高，分别按堤顶中心线长度，以延长米计算。 9、木桩钎，按设计图示尺寸以组计算，每组五根余数不足五根或按一组计算。 10、

28、围堰排水工程量，按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。 11、河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。 园林工程预算审查 对绿化种植工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变动因素后，方可进行正式审查工作。 审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查与费用计算核查3个阶段: 工程量核查阶段主要了解该绿化种植工程中土方量计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否与竣工图上要求一致;施工质量是否达到设计要求等情况。 价格取定核查阶段主要了解各种单价取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价取定，是否符合文件规定;土方量计算中，是否有低价土方混进高价土方中计算情况。 费用计算核查阶段主要了解该工程类别、定位是否正确，费率百分比选用是否合理，计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件规定，人工数量汇总是否正确等情况。 猜你感兴趣： 第 16 页