建材实验室的建设和优化管理.doc
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1、建材实验室的建立与优化管理建材实验室的建立与优化管理 摘要:高校建材实验室在建材教学中有着重要的地位,结合我校近年实际情况,对如何提高建材实验室的教学质量,围绕高校建材实验室的教学改革、建立、管理提出一些有效方法。 关键词:建材实验室;建立;优化;管理 随着我国教育改革的不断推进,全面素质教育成为高校的培养模式。面对新世纪人才所面临的新挑战,高校建材实验室的建立与管理如何适应开展的需要,如何实现高校建材实验室的创新与实验教学创新的有机结合,成为建材实验室管理所值得思考的问题。为了保证学校的办学质量,必须加强实验室建立与优化管理。 1、加强实验室建立 实验室建立是一个系统工程.既要长远规划,叉需
2、要短期内突出重点实施建立。根据多年工作实践,笔者认为应该从以下几个方面入手: 1.1 合理进展课程设置 建筑材料课程在土木工程专业的课程体系中具有相当的地位,它不仅为学生学好后继的专业课程,如构造设计、建筑施工等打下坚实的材料知识根底,而且,在学生今后工作解决工程实际问题的时候,它还提供了关于材料的合理选用、质量检测方法及质量问题处理的方法等方面的根本技能。根据学校近年来招生规模扩大,班级多、人数多、课程多的新特点。学期开场应该统筹安排、合理规划建材课程,尽量使所开课程班级数大致持平。一方面可以保证学生有较多时间进展实际操作,增加感性认识,提高动手能力;另一方面也能尽量平均使用仪器设备,防止仪
3、器设备短期内过度使用或长期闲置。 1.2 加强任课教师培训 由于青年教师比拟多,对实验仪器设备的掌握程度将决定教学效果。因此,加强任课教师的培训非常重要。目前主要有两种方法:一是 “送出去培训,另一种是 “传帮带。 由于时间与经费等原因,第一种方法要有方案进展,目前主要用第二种方法。学校有很多老教师长期教授建材课,理论水平高,实践能力强。组织老教师重点培训初次上建材课的教师。教研场所放在实验室.边讲授与边示范,青年教师动手实践,边实践.边讨论。加快青年教师对仪器性能了解,熟悉、掌握、控制仪器。 1.3 强化实验队伍建立 领导重视是搞好实验室的关键,也是实验室队伍建立的根本保证。高校实验室技术人
4、员较少,校内待遇低,对教学科研工作产生一定的影响。可以说没有高水平的实验室,不可能有高水平的教学与高新科研成果,更难培育出高水平的人才,所以应强化实验室队伍的建立,合理设岗定编,落实岗位职责,在政策、待遇、职称评定等方面对实验人员有所倾斜,稳定实验人员队伍,积极鼓励其在职进修,参观学习等。实验室技术人员也要树立良好的个人素质与爱岗敬业的精神。 1.4 加快仪器设备更新换代 仪器设备性能的先进与否对于建材实验课效果起着非常关键的作用。仪器先进,学生能准确进展实验.并在以后的工作岗位上用较短的 “磨合期适应新仪器。目前较先进的仪器设备一般都有按键式操作、电脑数据打印等功能,操作方便,实验精度高,效
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