加强安全文化建设促进企业和谐发展.doc

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1、加强平安文化建立 促进企业与谐开展摘要介绍了淮南平圩发电有限责任公司通过提高平安文化的导向力、持久力、内控力、融合力、执行力、感召力，坚持以人为本的平安管理思想，促进企业平安、与谐开展的经历，表达了其加强企业平安文化建立的具体做法。 关键词平安管理；平安文化；平安生产 平圩发电有限责任公司坚持以人为本的平安管理思想，注重培育员工个人与企业群体的平安价值观，引导员工由被动的“要我平安升华为“我要平安的自觉意识，着力建立有平电特色的平安文化，促进了企业的平安、与谐开展。 1 完善平安战略指导机制，提高平安文化的导向力 经过长期的实践，公司形成了“关爱生命，防止事故的平安管理理念。这理念突出表达了公

2、司对员工生命安康与平安的高度重视，对国家财产平安的高度负责。由此，公司形成并确立了“平安是品牌、平安是福利、平安是效益的平安价值观，“平安是效劳、平安是责任、平安是义务的平安管理准那么，“质疑态度、杜绝违章的员工平安行为标准，“规程为本、精益求精的运行作业平安理念，“程序至上、铸造精品的检修作业平安理念与“法制化、人性化、科学化的平安文化特征；明确了平安工作的主攻方向与战略方针；做到了平安工作有的放矢，为最大限度地发挥“人在平安工作中的能动性奠定了根底。 2 完善平安目标考核机制，提高平安文化的持久力 平安工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。公司根据企业实际，每年都制定年

3、度平安日标与考核措施，并建立与完善了平安目标考核机制，让每位员工始终树立一种丝毫不放松、不麻痹的平安生产思想。 (1)每年年初，公司都与各二级生产单位签定平安生产目标责任书，各二级生产单位又分别与班组签订平安包保合同，各班组再与员工个人签订平安责任状，将平安生产目标层层分解落实到各班组与员工个人，建立健全了公司平安生产责任体系。 (2)在对平安目标实施考核中，重点强化平安监视与重奖重罚。对发生的不平安事件，坚持“四不放过的原那么，分析问题的根源，追究问题的责任；对在平安生产力面成绩突出的单位与个人，进展表彰并及时给予奖励。近年来，每月部评选平安明星，每年都评选平安标兵，每年用于平安工作方面的奖

4、励到达近百万元。这些都有效地增强了平安管理人员的责任心与作业人员的平安生产意识，提高了企业平安文化建立的持久力。 3 完善平安理念渗透机制，提高平安文化的内控力 企业平安文化能否最大限度地得到员工的认同，在很大程度上取决于企业各种平安理念渗透的效果。为此，公司建立并完善了平安理念渗透保证机制。在班前班后会、月度平安例会上，进展“关爱生命，防止事故的平安管理理念及诠释的讲解与交流，并把它作为中层干部年度业绩考核、员工平安规程与技能考试的必考内容。以此不断提高员工对平安管理理念的认知程度，并自觉运用到平安生产工作中去。公司编印了?平安文化手册?、?机组方案检修平安、消防、环保管理指南?、?平安与我

5、同在?、?平安与我同行?等平安文化学习资料，做到员工人手一册，进展广泛学习宣传。公司坚持开展平安警示教育，将公司历年发生的事件汇编成册、编印?平安警示录?，回忆与剖析公司“历史上发生的不平安事件的原因及教训，做到警钟长呜。公司还把历史上发生过的不平安事件，制作成平安动画，进展播放宣传。为了做到平安教育的系统性、实效性，公司还专门拨出资金，开设了平安文化展室，将建厂以来发生的不平安事件的图片及实物进展展示，供大家经常参观学习、受教育。通过对平安生产的“文化渗透、制度约束与柔性引导，使广阔员工对平安工作重要性的认识有了新的飞跃，企业平安文化的内控力得到极大提高。 4 完善平安管理制度体系，提高平安

6、文化的融合力 早在上世纪90年代初，公司就率先在同行中进军广东大亚湾核电站检修市场，学习与借鉴了核电“一次把事情做好与“人人都是一道平安屏障的先进检修与平安管理理念。在此根底上，建立并完善了公司的平安管理标准与平安规章制度。 (1)近年来，公司学习引进国内外先进的管理理念与管理体系，实现管理创新。制订了?公司作业风险指南?、?公司各类应急预案?、?公司“二十五项反措施要求实施细那么?、?公司平安生产管理标准?、?公司现场作业平安检查管理标准?、?公司违章考核方法?、?公司党群部门平安职责?等20多项制度。 (2)2006年，公司开展了平安指标与平安目标对标管理。通过与同行业、同类型以及国内外先

7、进企业的平安标准进展比拟，找出差距与缺乏，将相关目标与指标层层落实到公司分管领导、部门与班组，鼓励员工向更高的平安管理标准看齐。 (3)现在，公司又作为中电国际实施职业平安安康体系建立的试点单位，正在全面分析公司生产平安、人员安康与环境保护管理现状，完善风险预案制度，建立健全事件的跟踪、考核机制，强化平安监视与保证措施，争取尽快建立具有平电特色的职业平安安康体系，进一步提高与发挥好平安文化的融合力作用。 5 完善平安制度落实机制，提高平安文化的执行力 平安文化的建立，从根本上讲，就是企业对各种平安制度措施落实能力的建立。 (1)多年来，公司通过健全并严格执行平安目标责任、监视考核与落实兑现保障

8、的体系，进步标准文件包管理、工作票平安措施与风险分析的针对性与实效性，充分发挥文件包，工作票在风险预控方面的指导作用，有效地防范了检修作业过程中的平安风险。 (2)2005年，公司开发了工作票管理软件并实现了工作票计算机开票管理，为确保工作票100%的合格率提供了保证。 (3)公司大力开展平安性评价与风险分析工作，坚持内外部市场平安管理同等重要、同等抓好的原那么，把所承揽的广东大亚湾、浙江秦山核电站与福建宁德、安徽阜阳等外部检修市场同样纳入公司的平安管理范畴。公司与作业人员每人签训一份?工作人员遵守平安规程承诺书?，主动推行“平安问责制与“个人平安业绩管理等制度，进一步完善“作业平安检查表，“

9、重点风险作业工程清单、“工程过程跟踪等措施，确保了外部市场检修维护工作的平安。 (4)近3年来，以业绩评估为抓手，在平安管理领域全面贯彻业绩评估的理念，坚持“良好实践，改良“有待改良的问题，做好跟踪考核、监视整改工作。通过后评估管理与符合性调查，对管理偏差采取合理、有效的纠止措施，促进了员工在遵守各种平安制度措施与岗位标准上到达行动自觉，从而不断提高了平安文化的执行力。 6 完善平安教育培训机制，提高平安文化的感召力 员工平安意识、平安素质与平安技能的提高不仅要靠制度管理与约束，还必须依靠建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式才能到达。 (1)近年来，公司投入一定资金，建立了包括600

10、MW机组仿真机、钳工、电焊、阀门检修等在内的员工培训中心，为员工培训创造了较好的硬件设施。 (2)2006年公司开发了班组管理软件，建立了班组管理信息网，进一步强化了班组的平安培训工作。 (3)在制度建立上，制订了?员工培训管理制度?、?特殊岗位工种培训管理规定?、?检修平安授权培训管理方法?、?新进人员平安培训考核管理方法?等一系列平安培训制度。 (4)在培训方式与学习内容上，公司经常邀请有关认证专家对所有专职平安管理人员、工作许可人进展平安培训；定期组织工作负责人重点学习平安管理心理学，平安生产法、电气与热机平安规程、消防典规等有关平安管理知识。同时，坚持抓好所有实习人员及临时工、外包工的

11、入厂平安教育与作业授权工作，凡平安考试不合格者都得不到实习与作业授权。在2004年底2号机组大修中，有38名外包商作业人员未能通过平安考试台格，无法参加检修作业。 (5)在宣传教育上，充分利用各种会议及播送、电视、网络、板报，展板、宣传栏等媒体，并注重形式创新。始终坚持党政工团齐抓共管，党群部门在每次机组大小修中部为参检人员按日发送“平安短信，在现场竖立检修平安看板，张贴人性化的提示与平安标识、检修风险分析及考前须知，在班组内张贴员工平安全家福、亲人嘱托寄语；开展“党员责任区、示范岗、“党员身边无事故、“青年平安文明监视岗、“巾帼文明示范岗、“劳动平安卫生监视岗等亮牌工程活动；坚持公司领导干部

12、参加班组平安活动制度；经常组织召开班长联谊会交流各班在平安生产上的管理经历；举办职业平安安康体系与?平安生产法?讲座、平安知识竞赛、平安征文、平安演讲、升平安旗、千人平安签名及平安漫画、平安警句格言展示等活动，提高了平安文化的感召力。 平安文化建立，有力地促进了员工平安素质的提高，使企业平安管理更加标准。公司连续多年没有发生人身伤亡与重大设备事故，机组年发电量连创新高，年年圆满完成中国电力投资集团公司下达的平安生产责任制目标任务。2005年成功完成2号机组的改造性大修，使机组容量增至630MW，并创造了连续在网运行300天的历史最好纪录。用平安文化创立与谐矿山用平安文化创立与谐矿山 用平安文化

13、创立与谐矿山、与谐环境，是重煤集团创立平安文化的主题。笔者在煤矿调查得知，平安文化建立在矿山深入人心，独具特色。重煤集团南桐砚石台煤矿推出了“平安观念文化、打通一矿有着独特的“平安情感文化、永川煤矿那么形成了冲击力较强的“平安视觉文化矿山平安文化，深受职工喜欢。 平安观念文化深入人心 南桐矿业公司砚石台煤矿，年起大力推进平安文化建立，营造了良好的气氛，实现了平安最正确年。矿党委书记肖高与称，矿上强化平安观念文化，铭刻职工心间，平安态势好，创造了该矿年来历史最好水平。 该矿平安观念文化，就是把员工的理想信念、价值取向、道德品性、行为准那么引导到企业价值观上，形成特有的思想根底与精神力量，增强了职

14、工的凝聚力。全矿树立了“六个观念、坚信“四个没有、感悟“四个幸福的教育活动。 “六个观念：树立平安第一高点定位的哲学观；重视人的生命安康的情感观；平安就是效益的经济观；平安是最大政治的政治观；预防为主超前控制的科学观；人机环管与谐统一的系统观。 “四个没有：没有平安就没有企业的经济效益；没有平安就没有矿井的稳定开展；没有平安就没有生命保障；没有平安就没有家庭幸福。 “四个幸福：平安生产是幸福；按章操作是幸福；爱岗敬业是幸福；家庭与睦是幸福。对平安生产进展升级定位，诠释平安与领导、与企业、与职工、与家庭的内在关系，增强员工的平安意识。 该矿还积极向职工征集“平安警示语，到达自己教育自己的目的，共

15、征集平安警示语多条，评出条汇编成册，全矿职工人手一册，作为平安行为的座右铭。 制作“平安警示长廊，从地面工业广场人井通道作业采区，制作了大幅警示牌与灯箱，让职工随处承受平安观念。 平安理念的灌输，职工平安意识大幅提高，月上旬，全矿抽查矿工背诵平安警示语，效果很好。一职工说：“矿上开展平安文化，让我们学了很多平安知识，实用性强。 心理咨询解心结 月日，笔者在重煤集团打通一矿看到，平安文化气氛十分浓厚。 矿办公大楼的宣传栏中，张贴着平安明星照片，井口侯罐室设置了平安文化长廊，用大量生动、感人的照片制作平安灯箱，井下还办有固定的“风筒文化，上边写有平安标语。 除了浓厚的平安气氛，该矿最大特色是“平安

16、情感文化建立，处处表达一个“情字。洗澡堂用播送播放平安警句、平安故事等，职工洗澡都能承受平安思想；井口设有“员工心理咨询室，矿领导定时坐堂，与有情绪的矿工面对面交流，疏通心结，确保平安；矿社区开设了“平安鼓励室，矿工违了章，将承受社区平安员的“一帮一平安教育，谈家庭、妻子、孩子的未来，以情感人。据了解，目前已有近名违章矿工，承受了帮教，效果很好；矿电视台开办了“平安与生命的专题节目，邀请违章矿工、职工家属、安监员等谈平安。 打通一矿党委书记向永东说，平安有它严肃的一面，但很多时候需要情感教育，做到“软硬兼施。职工消除了矛盾情绪，工作舒心，就能自觉遵守平安规那么。他说，该矿去年月，还要求职工背诵

17、平安条禁令，共多字，背完可奖励每人元，全矿近员工，都顺利完成。 向永东说，为搞好平安，该矿加大了硬件设施投入，去年下半年，该矿利用松藻煤电公司局域网，建立职工档案。今年月开场运行，电脑能清楚反映出下井人员的根本情况，员工违章到达相应次数，电脑会自动报警，提醒管理人员注意。同样，计算机系统还能反映基层连队的相关平安信息，供管理者掌握。 该矿下一步，还将在井下斜坡巷道，安装平安语音提示系统，提醒员工注意平安。 一矿的“平安情感教育，深受职工与家属喜爱。矿工小刘说：“每看到平安事故照片与电视节目，自己心灵都是一次震撼。矿上对我们如此关心，我们没有理由不遵守平安规章，珍爱自己的生命。 王师傅也说：“过

18、去认为，平安是矿上的事，矿领导经常招呼矿工要注意平安，可现在我们自己都要遵守平安规章。有了平安才有一切，家庭才能安定，与睦。 一矿工的母亲说：“儿子在井下工作，我提心吊胆，生怕出事，好在矿上每天都有人宣讲平安，自己的心略感踏实一些，希望矿上管平安越严越好。 平安文化建立狠抓落实 重庆煤炭集团党委书记、董事长蒲恒荣说，建立与谐社会，需要平安文化建立为根底，煤矿的平安文化建立，需要安康、平安、环保、与谐的理念。平安文化建立需要人人参与，集团所属对矿井，要狠抓落实，不要流于形式、喊几个口号了事。 各单位领导要负责，对平安文化建立必须做到人力、物力、财力保障，做好考核、评比、奖惩方法，提验平安文化理念。据悉，各矿还将加强培训平安文化骨干，让骨干熟练掌握平安文化理念，效劳煤矿。第 11 页