建筑工程管理下的成本控制.docx

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1、毕业设计(论文)题 目 建筑工程管理下的本钱控制 教学点(班) 专 业 建筑工程技术 年 级 姓 名 指导教师 定稿日期： 年 月 日四川理工学院成人教育学院毕业设计论文任务书学生姓名专业班级设计论文题目建筑工程管理下的本钱控制承受任务日期 年 月 日完成任务日期 年 月 日指导教师签名指导教师单位设计(论文)内容目标建筑业是促进国民经济开展的支柱型产业之一，其开展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济开展与人民生活。在建筑工程管理中，本钱控制是建筑企业工程管理的主要组成局部，对建筑工程的质量、工期、进度与施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工工程管理工作成效的综合性指标。因此，标准与控制建

2、筑工程本钱管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平与效率都具有重要意义。设计(论文)要求1、论文必须结合自己所学专业知识拟题；2、本科学生的毕业论文字数要求在5000字以上；3、论文格式必须符合四川理工学院论文格式要求，论点明确，论据充分，条理清楚，构造合理，具有一定的创造性见解。 参考资料. 1 邓蕾. 小议施工方建筑本钱控制的科学化与标准化J. 中国商界上半月， 2021，10.2 朱光泽. 建筑工程本钱控制及存在的问题研究J. 经营管理者， 2021，03 .3 徐亮. 建筑工程本钱控制与管理方法研究J. 中小企业管理与科技下旬刊， 2021，01 .4 罗壮志. 浅谈建筑工程本钱控制的管

3、理方法J. 法制与经济下旬， 2021，10.建筑工程管理下的本钱控制摘要建筑业是促进国民经济开展的支柱型产业之一，其开展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济开展与人民生活。在建筑工程管理中，本钱控制是建筑企业工程管理的主要组成局部，对建筑工程的质量、工期、进度与施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工工程管理工作成效的综合性指标。因此，标准与控制建筑工程本钱管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平与效率都具有重要意义。关键词：管理 本钱 控制 随着建筑行业在国民经济中所占比重的增加，建筑工程管理开场受到重视。而本钱控制与管理是工程管理的核心。施工本钱是指施工企业在施工与管理中一切费用的总与。

4、它集中反映了施工活动劳动与物资消耗的根本状况，是衡量施工企业经营与管理成果的综合性指标。建筑工程本钱控制是企业生存开展的根底。应认真分析与对待施工本钱控制，采取切实可用的措施与方法，最大限度地控制工程本钱，以获取最大限度的经济效益。一、 影响建筑工程管理下的本钱控制的主要因素一施工进度与工程质量。工程建立的工期与本钱控制存在着对应关系。施工周期过长，相应突击施工程度就会降低，从而使工程直接本钱减低；反之周期越短因为工程突击施工增加的直接本钱就会相应越多。工程质量要求越高，相应本钱就会越高。在建筑工程工程的实施过程中，为了到达预期质量要求，必须严格质量检查，保证平安合格施工，这样就会消耗资源，产

5、生质量本钱。二外部环境因素。随着建筑工程造价的开展，施工价格构成更趋向于接近实际本钱，取费标准改为按工程对象取费。建筑施工越来越受到日趋完善的环保条例的制约。城市化快速开展使得施工水平运输困难、垂直运输复杂，加大了施工难度。三内部因素。各种原因造成的工程返工，使得工程人工费投入增多。材料费投入浪费、机具费投入不合理与管理投入效果发挥差等因素，造成施工本钱提高。二、 建筑工程管理下的本钱控制存在的问题一 材料本钱管理制度与本钱管理体制机制不健全，不完善。 材料本钱是指在工程施工过程中耗用的原材料、周转材料与辅助材料等材料费用与材料租赁费等。材料本钱在施工工程本钱中占有较大比例，具有举足轻重的地位

6、。可以说材料本钱管理制度的健全与否决定着工程本钱控制的成败。缺乏权责清楚与奖惩结合的本钱管理体制机制，目前建筑工程的本钱管理分为本钱二 无视工期本钱控制，对质量本钱控制不够。 工期本钱是指为了在工期内完成工程而花费的费用；质量本钱是指为使整个工程工程质量合格而花费的费用。它们是所有建筑工程必须投入与发生的生产本钱。为提高建筑工程质量，加快工程工程建立周期必然使得工程本钱增加。但是无视与减低对工期与质量的重视，会导致工程质量不达标，从而产生额外的质量本钱。延误工期或质量问题还会影响公司的信誉度，使得管理本钱增加。三 合同管理混乱。 合同管理是工程施工企业管理的重要内容之一，同时也是降低本钱的有效

7、途径。但目前大多数工程工程管理部门的合同管理意识淡薄，对于合同的订立、履行、权利义务与违约责任等知之甚少，从而导致合同管理混乱，增加了不必要的工程本钱。四 相关人员的本钱管理意识淡薄，机械设备的利用率低，操作费用高。 在某些工程管理过程中，各部门各自为政，没有形成有机合作的整体。技术人员只负责工程技术与建筑质量，材料员只负责材料采购。这样势必造成更多的材料、工时与人员的投入，无法有效控制与管理工程的最终本钱。机械设备管理不到位，设备的使用操作人员不具备操作资格，设备的使用与维护保养均不能按照操作规程进展，甚至造成人为的损坏等。不能根据市场情况与施工需要进展可行性分析，盲目投资购置或租赁设备，导

8、致投资无法取得回报，设备本钱无法收回，工程完工后设备限制等。造成设备投资的浪费。五工程施工本钱核算流于形式。缺乏操控性的核算依据。使本应对工程施工具有指导意义的本钱核算成为空谈。目前大多数建筑工程工程都有预结算员，但只是根据工程设计图纸按照现场指令进展本钱核算。在工程施工过程中并没有按照施工工序与实际生产本钱进展本钱修正；即使发生本钱超支现象，也无法落实奖惩制度，管理人员对本钱控制的重视不够，对本钱管理的指导意义不大。三、 有效实现建筑工程管理下的本钱控制的可行措施一 加强相关人员的本钱控制意识与职业素养，建立完善的本钱控制体制。加强企业员工的本钱意识与对本钱控制重要性的认识是工程本钱控制的关

9、键。企业应对整个工程本钱控制进展分解，使得各部门有自己明确的工作目标，从而使本钱控制制度最大限度的发挥作用。二 控制材料用量与价格。工程施工过程中，应以施工预算为主要依据，准确核算材料消耗量，实行限额领用材料的制度，对多余材料进展回收；推广降低原材料消耗的新技术工艺；加强施工现场管理，减少材料二次搬运造成的多余本钱消耗。材料采购部门应及时准确掌握材料市场的各种信息，在保证质量的前提下争取最低的价格。造价较大的工程工程，可以进展公开投标，以获得质量优良价格合理的材料。合理选择运输方式以降低运输本钱投入。三 积极测算工程本钱，加强会计核算。对工程本钱科学合理的测算分析与及时的本钱核算对工程管理本钱

10、控制的成功起到十分重要的作用。进展会计核算时，应考虑到施工单位的本钱管理控制，结合实际情况。工程财务决算时，应防止本钱挂账，防止本钱尾大不掉；工程部应根据实际情况进展施工过程控制，实现本钱兑现。加强企业的银行账户管理，防止多开户、乱开户，集中资金管理，使得资金最大限度的发挥作用。四 控制工程分包单价与机械费用投入。由于施工企业技术方面的局限性，某些单项工程需要进展分包。工程分包是工程本钱的重要组成局部。工程预算人员应充分掌握市场信息，以施工本钱预算为依据，科学分析衡量工程分包单价，如果分包单价超出预算，应及时根据实际情况进展调整，防止分包单价大于施工单位与甲方的结算价格。机械费用主要包括机械数

11、量与机械单价。在工程施工过程中，应合理安排机械购置与租用，杜绝因决策失误造成的设备闲置，另外还要对机械设备进展定期维护保养，提高设备的完好率与利用率。在进展建筑工程本钱控制的过程中，措施与方法是多种多样的。为了进一步提升本钱控制的效果，不能只依靠其中某一种单一的手段，应予以综合运用。仅仅制定完善的本钱控制方案是远远不够的，还应全过程跟进本钱控制措施，在施工过程中，本钱控制出现偏差时，应采取及时有效的措施进展调整，从而实现对本钱的合理有效控制。 随着社会经济的不断开展，市场竞争也日益剧烈。在这种大环境之下建筑施工企业应加强施工本钱控制，采取多种措施防止因内部自身因素导致的本钱加大。针对目前在建筑工程本钱控制中存在的问题，建筑单位要积极采取措施，及时进展解决；进一步建立健全本钱控制管理机制，逐步提高管理水平，在竞争中求生存。针对施工本钱的控制应制定详细的可操作的具体措施，最终降低生产本钱，提高企业经济效益。参考文献：1 邓蕾. 小议施工方建筑本钱控制的科学化与标准化J. 中国商界上半月， 2021，10.2 朱光泽. 建筑工程本钱控制及存在的问题研究J. 经营管理者， 2021，03 .3 徐亮. 建筑工程本钱控制与管理方法研究J. 中小企业管理与科技下旬刊， 2021，01 .4 罗壮志. 浅谈建筑工程本钱控制的管理方法J. 法制与经济下旬， 2021，10.第 9 页