分析施工管理存在的问题及对策.doc
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1、分析施工管理存在的问题及对策 摘要:本文主要针对目前建筑施工管理中存在的问题进展分析,并根据在建筑施工的过程中存在的问题提出了具体的措施,进一步完善施工管理,从而保证建筑施工的质量,降低工程本钱,不断增加企业的竞争力,为建筑施工施工企业创造更多的价值和经济效益。 关键词:建筑工程施工管理人员数质工程本钱经济效益 Abstract: This article in view of the current construction management problems that exist in the analysis, and according to the construction in
2、 the course of the existing problems and put forward specific measures, to further improve the construction management, so as to ensure the construction quality, reduce project cost, increase the competition ability of the enterprise, for building construction enterprise to create more value and eco
3、nomic benefits. Keywords : construction management, personnel quality, engineering cost, economic benefits. 中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号: 近几年,随着城镇化建立的快速开展以及根底设施的步伐不断加快,在建筑施工的过程中加强施工平安管理、保证施工的质量,减少不必要的浪费,降低施工的本钱,从而不断提高企业的经济效益和社会效益是建筑行业持续开展的根本,因此,应该不断加强建筑企业的施工管理,保证工程的施工的质量,提高建筑企业在市场中竞争力。 一、目前建筑施工管理中存在的问题
4、1.员工缺乏自我防护意识 在建筑施工现场很多的建筑人员大都是农民工,很多的员工自我防护意识差,不按照规章制度进展作业,法律意识薄弱以及员工的综合素质不高等,从而很容易造成平安事故的发生,根据多年的施工管理经历发现,导致建筑施工中事故的发生的主要原因有:(1)员工没有进展及时的培训,特别是新员工没有进展过建筑平安教育,很容易造成事故的发生;(2)由于特种作业人员以及企业培训教育没有做好,并且平安教育效果不明显,流于形式,造成平安事故的发生。 2.建筑市场管理不完善 目前,在建筑行业存在一个普遍现象技术重质量、平安工作落实不到位以及出现包死价工程进而最低价中标的现象,这种现象很容易造成建筑施工平安
5、管理经费缺乏以及资金投入缺乏,并且一些建筑企业在中标之后,将建筑的工程包给专业的施工队伍,并且出现一些建筑企业为了得到建筑的工程,从而不惜一切代价,把建筑工程的施工价格恶意压倒最低,从而造成建筑工程的平安经费被忽略掉,并且很多的建筑施工没有得到多余的经费,从而导致施工的现场一些必备的器材、设备以及宣传资料和平安管理的工具不全,施工现场混乱,这样很容易造成事故的发生。 3.施工管理组织体系不标准 目前我国很多的建筑企业内部管理体系不够健全,通过从技术管理、效劳功能、人才构造以及组织体系等方面进展分析探讨,我国仅有少数的建筑公司能够按照国际的标准的管理模式进展工程的经营管理,并且有一局部的企业的工
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- 关 键 词:
- 分析 施工 管理 存在 问题 对策
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