施工阶段监理对质量的控制.doc

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1、?施工阶段监理对质量的控制?目录摘要关键词一.绪论二.施工阶段质量监理的原那么三.施工阶段质量监理的工作程序四.施工阶段质量控制方法一施工准备阶段的质量控制二施工过程阶段的质量控制1. 监理预控2.重点部位现场旁站3.定期举行监理工程例会4.如何解决施工中出现的各种技术上的问题5.工程监理机构的责任6.在施工过程中施工组织设计调整如何处理三竣工验收阶段的质量控制五.发挥监理职能，认真执行监理程序六.正确处理好业主、施工单位与监理三方的关系致谢词参考文献摘要施工阶段的监理，要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进展控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是根底,进度控制是条件，质量控

2、制是核心。因此，工程建立监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量与工程工程的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程工程质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程工程的施工进展有效的监视与管理。关键字：监理,施工阶段,质量,控制措施?施工阶段监理对质量的控制?一.绪论 监理在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现

3、问题，对重点部位、关键工序进展动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程工程施工的全面质量控制。 二.施工阶段质量监理的原那么工程建立监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持科学公正守法的职业道德标准。以主动控制为宗旨，对施工阶段进展质量控制；以催促承包单位的质量保证体系进展主动控制为途径，监视其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格制止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建立监理验收或经历收不合格的工

4、序不予签认,且不得进入下道工序施工。监理人员应根据合同文件及有关规程标准的质量要求与标准，做好原材料、构配件及设备规格与质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程，并责令承包单位及时运出施工现场；检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求；检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收；参加单项工程验收与工程竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监视权与否决权；开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故与平安事故。三.施工阶段质量监理的工作程序工程工程施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目

5、标具体实现的过程。工程建立监理应对施工的全过程进展监控，对每道工序、分项工程、分部工程与单位工程进展监视、检查与验收，使工程质量的形成处于受控状态。施工阶段的监理程序是在施工程序根底上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。在施工阶段全过程中，监理工程师要进展全过程全方位的监视、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节中间产品的监视、检查与验收。四.施工阶段质量控制方法监理工程师通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程工程的重要程度

6、与施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法借助测量仪器设备进展测量检查、试验法通过试件、取样进展试验检查。监理工程师要充分了解与掌握承包单位“三大员即施工员、质检员、平安员的情况，根据各人弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场平安员到位，逐步强化以承包单位自身三检制为根底工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。用辨证的观点去正确对待与处理工程建立中遇到的问题，用公平、公正、客观，

7、实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包单位以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。在施工过程中，监理对工程工程的实施进展事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性，方案性与指导性，最大限度地采用先进的网络技术，先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。一施工准备阶段的质量控制工程工程开工前，工程监理机构应审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系与质量保证体系，确能保证工程工程施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核

8、承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件与设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检，对未经工程监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，工程监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，工程监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存

9、在的问题通过建立单位向设计单位提出书面意见与建议；工程监理人员应参加由建立单位组织的设计技术交底会，工程监理机构应对设计技术交底会议纪要(记录)进展签认。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、标准，按专业、分阶段编制监理实施细那么，并报总监审批后，组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度方案，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。 二施工过程阶段的质量控制在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题

10、，对重点部位、关键工序进展动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程工程施工的全面质量控制 1. 监理预控：监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原那么，符合规程标准，还要微观上注意到每个细微环节。坚持筹划在先，预控在前，将平安生产、产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行监视。工程施工管理中的“多发病、“常见病，应作为监理工作的预控重点，要尽可能多的事先想到一、两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患于未然。这样才能表达监理工作特点，使监理人员真正发挥监视管理作用。2. 重点部位现场旁站：对于重要部位或有特殊工艺要求

11、的部位施工过程中，监理必须全天候24小时跟班旁监，加强旁站监理的力量。以便及时发现违章操作与不按设计要求、不按施工图纸或施工标准、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进展纠正与严格控制，并及时通知施工单位进展整改，消灭质量隐患。3. 定期举行监理工程例会：对施工过程中发现的重大与较普遍存在的问题，应该采取工地例会的形式来解决。工地例会是施工过程中参加建立工程各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进展现场质量控制的重要场所，同时针对一些专门质量问题还应该组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。4. 假设在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建

12、立单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进展专题研讨。根据专家意见与合同条件，再由总监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，防止失误。5. 工程监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况,对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程与各项隐蔽工程，组织旁站监理与检查验收。审核材料的现场实验与复验报告，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验(评定)报告，经审查确认并签认前方可用于施工。6.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时，应经专

13、业监理工程师审查，并由工程监理机构签认。工程监理机构处理工程变更，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。建立单位或承包单位提出的工程变更，应提交工程监理机构，由工程监理机构组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建立单位转交原设计单位编制设计文件。当工程变更涉及平安、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。工程监理机构应定期主持召开地例会，检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施，并负责起草会议记要，经与会各方代表会签。三竣工验收阶段的质量控制工程监理机构按(现行)国家标准?工程施工质量验收标准?的质量评定标准与方法,对完成的分项、分部工程，单位工程

14、进展检查验收；专业监理工程师应对承包单位报送的分项(检验批)工程质量验评资料进展审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项(电器、设备调试等项)，必须在检测、试验或运转后再进展检查评定(验收)。建立严格的检查验收制度。监理工程师必须建立一整套质量与验收制度，包括对施工材料的检验、隐蔽工程的验收，施工方法与施工质量的检查，完成工程量的计量，每道工序完毕的检查与验收，以及单项工程与全部工程的竣工验收等。严格控制进场材料质量；现场以单元工程质量控制为根底，预防为主，加强施工过程中的现场控制监理。监理工程师不定时地查阅施工单位制作的质量控制图，以监视工程质量。在材料检验方面，采用书面检查、现

15、场查验与抽样检查相结合的方法，混凝土工序检查那么抓关键，主要抓薄弱环节，并与施工图纸相结合。工程监理机构应组织监理人员对承包单位报送的分项(检验批)工程与单位(子单位)工程质量验评资料进展审核与现场检查，符合要求后予以签认，同时应催促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量与内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕签署工程竣工报验，在此根底上提出工程质量评估报告并报监理公司审核签认五.发挥监理职能，认真执行监理程序在实施进度控制中，要求施工单位按合同编制总工期与每月施工方案，报监理批准执行。在实际进度与方案进度发生矛盾时，根据实际情况利用定

16、期的每周“现场协调会与每月的“工地例会等形式，在保证工程质量的前提下，合理安排对工程进度的调整。 质量控制是工程建立工程监理工作的核心，是工程建立成败的关键，是实现建立监理三大目标的重点，而施工阶段的质量控制又是工程建立工程质量控制的重点。在质量控制的整个环节，监理部门应采取有效的质量监控手段，对施工进展全过程的质量监控。在审查开工申请时做到三个不准：即人力、材料、机械设备准备缺乏不准开工，未经检验认可的材料不准使用，前道工序未经检验合格后道工序不准进展。在工程施工监理中，一般采用旁用旁站监理与巡回检查，在关键工序即浇注桩基混凝士的连续施工中，监理人员就要不分昼夜、全天候进展旁站监理。质量不合

17、格的那么下令采取必正措施。在监理过程中，监理工程师的各种指令都要有文件记载，使各项事情处理都有据可查，如现场质量检验单，质量进度问题通知单，备忘情况纪要等。 在合同支付过程中，监理部门以合同文件为依据，工程质量为根底，施工质量为保证，测量核实为手段，进展结算签证。对所有的工序，依据技术标准，验收评定标准，对质量进展验收，其检测试结果要求表格化、数据化，合格地签署质量认可书，并以此作为指令与支付凭证。无监理开工或质量合格签证手续的，暂缓支付或不予结算。对质量检验不合格的工程工程，那么下达指令支付结算。监理部门必须坚持裙带求是，充分发挥监理职能，公正地维护业主与承建单位的利益，有效地促进施工承包合

18、同的履行。 六.正确处理好业主、施工单位与监理三方的关系 业主是建立工程的投资主体，是投资工程利益、责任的承当者及工程建立的所有者，是工程法人，因而具有相应的工程决策权，经营权与管理权。监理单位承受业主单位的合同委托，向业主负责，为业主效劳，监理工作应立足于监理与效劳的双重性要求，对工程工程实施监理。业主应考虑给予监理单位较大的独立性，以便在“三控、“二管、“一协调的工程建立监理工作中发挥更大的作用。只有赋予监理人员在执行合同过程中给予第三方奖罚的权利，才能保证监理职责的贯彻执行。 在不违背合同原那么下，监理部门与施工单位团结协作是重要的，它能促进质量的不断提高，监理工程师除了监视检查外，更重

19、要的是帮助施工单位制定良好的施工方案与提高质量措施，实行超前指导，防止与养活质量事故的发生。在环保工程建立期间，监理与施工的来往最为频繁，双方往往在工程质量、工程计量与索赔问题上产生矛盾，监理方应本着对工程负责的精神，以合同为依据，相互协商，积极地解决问题。做到在切实维护工程建立单位合法权益的同时，也要注意实事求是地维护施工单位的合法权益。 七.完毕语 由于工程工程的“一次性、“单件性等特点,使工程工程建立过程存在很多风险,监理工程师在质量控制中对可能发生的失控问题要有预见性与超前的考虑,制定相应的对策与预控措施予以防范。在工程施工过程中，影响其质量的主要因素有“人、材料、机具、方法、环境等五

20、方面。工程工程从开工到竣工投入运行的施工过程中，只要某一环节上出现问题，都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此。监理工程师应该独立、公正、公平地做好本职工作。按照“守法、诚信、公正、科学的准那么,严格监理,热情效劳致谢词：本论文是在导师宁永刚的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对我影响深刻。本论文从选题到完成，每一步都是在导师的指导下完成的，倾注了导师大量的心血。在此，谨向导师表示崇高的敬意与衷心的感谢！参考文献1杨忠林。公路工程监理探讨。黑龙江交通科技，2006，10：104105. 2赖少武，曹晓岩。公路工程施工进度控制。北京：人民交通出版社，1999 3廖品槐。路桥工程监理。中国建筑工业出版社，2006年1月第 12 页