步行街建设项目可行性研究报告.doc

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1、 步行街建立工程可行性研究报告 导语：步行街建立工程可行性研究报告怎么写下面YJBYS为您推荐步行街建立工程可行性研究报告 第一局部 工程根本情况 嘉兴市土地管理局于二OOO年十一月三十日发布了嘉兴市国有土地使用权招标公告(嘉土(2000)第3号)。对编号为2000-4号地块(即本工程地块)进展公开招标，吸引了众多房地产开发商的关注与参投，我公司进展了认真细致的市场调查、科学的研究分析，并聘请了国内一流的商业投资专家进展分析测算，结合国内外商业街开展的最新态势，得出了令人鼓舞的结论，坚决了中标的决心。 一、本工程土地概况： 本工程地块位于嘉兴市中心最正确商贸区的心脏地带，出让土地面积37097

2、.9平方米，东侧为建国路，北侧为环城路，南侧与西侧分别为繁华的勤俭路与少年路。 二、本工程土地规划要求： 1.地块规划为以南、北步行休闲广场为主，集商、办、娱乐与文化等多种功能为一体的综合用地。 2.地块平均容积率为1.5。 3.建筑密度不大于50%。 4.绿地率不小于15%。 5.硬地率不小于10%。 6.建筑高度沿建国路一侧以低层为主，高度控制在15米以下，靠近少年路一侧高度控制在24米以下。 第二局部 中标背景分析 我公司对本工程的看好是基于我们对今后嘉兴乃至浙江以及全国经济的增长持乐观的看法，中国未来的经济走向将极大地改变中国普通居民的生活水平，人民的消费水平将进一步提高。这将会刺激现

3、有商业格局的改变，提高商业形态的品味，集商贸、娱乐、文化、休闲为一体的大型商业中心将会出现，港澳房产将抓住这一历史机遇，不仅实现自身的飞跃开展，也将带动整个嘉兴城市建立、商业文化的开展，为二十一世纪的新嘉兴带来一个标志性的建筑与商业中心。 一、 宏观经济出现重大转折，经济增长新周期降临 1、 1999年是中国经济周期的谷底 1999年中国大多数经济指标处于景气低迷状况，全国GDP增长率只有7.1%，为1992年以来的最低，投资增长率只有5.6%，为1993年以来的最低，社会消费品现价零售额增长率只有6.8%，为1994年以来的最低，因此1999年将是我国经济的谷底。 2、 2000年中国经济出

4、现稳定上升 在出口拉动及政府扩大内需政策下，2000年我国经济稳步上升，固定资产投资前三季度达12.9%，比1999年同期提高4.8个百分点，技改投资前三季增长21%;工业生产在前三季度保持持续两位数的增长，工业产品销售率达98.1%，工业的维持开展说明经济的后势潜力巨大;今年前三季度物价也开场止跌上升，全国居民消费价格总水平累计上升1.2%，而去年同期为-1.6%，这种种迹象都说明中国经济已经走出低谷，开场了新一轮的经济周期。 3、2001年经济将进一步增长 2001年是新的世纪的开场，也是我们实施十五方案的开场，中央政府将继续以开展为主线，对经济构造进展战略性调整，继续实行积极的财政政策，

5、促进消费，加大投资力度，刺激经济进一步上升。我们也将参加WT0，与世界经济接轨，充满活力的宏观经济环境有利于投资。 二.嘉兴市经济现状及开展 嘉兴市位于长江三角洲南翼，地处浙北杭嘉湖平原的东部，东北紧邻上海市，西连杭州与湖州，市区距上海、杭州均缺乏100公里，铁路、公路、航运等水陆交通干线兴旺，交通便利。 嘉兴自古繁华，素以“鱼米之乡、丝绸之府著称，目前所辖五县两区人口共330万人，其中市区78万人口。 1. 主要经济指标 嘉兴市已进入人均国内生产总值1800美元的阶段，说明已实现小康，居民生活将向提高生活品质方向开展，这为精品商业的开展提供了前提条件。 2. 非国有经济比重占绝对地位 非国有

6、经济占绝对主导地位正是嘉兴市经济开展的原因，也是嘉兴能可持续开展的最重要的基石，它为本工程的招商提供了广阔的市场空间。 3. 户口管理制度的改革与城市化进程的加快 浙江省政府公布了关于加快推进浙江城市化假设干政策的通知，明确规定从2000年起，小城镇实行按居住地登记户口的管理制度，大中城市(指设区城市)要积极创造条件实行按居住地登记户口的管理制度，明确了要“引导人口集聚“，从2001年起， 各地将取消进城人口控制指标。 这项政策说明房地产业将在地市、县等区域发生根本的格局变化，城市化进程的加快将刺激房地产业的开展，商铺的需求将加大，与日益收紧的土地政策而言，这意味着商铺的价格将进一步攀升，这对

7、我公司在嘉兴投资房地产有指导作用。 三.建国路作为商业中心的巨大市场价值 建国路旧称北门大街，自古以来就是嘉兴最繁华的商业地段，富商云集、名店林立，稳居嘉兴第一商贸的地利优势，孕育着无限的商机。 随着嘉兴旧城改造的加快完成，建国路作为商业中心的价值将凸现出来，本工程属于嘉兴绝无仅有的稀缺地块，谁能以超前的眼光开掘它的潜在价值，谁就将在未来占尽商业先机。 第三局部 嘉兴商贸市场分析 一. 目前嘉兴商业态势 1. 传统大商场 这些大商场有江南大厦、阳光购物中心、戴梦得购物中心等，它们主要经营中高档商品，零售总额大，但赢利能力低，面临新的业态的冲击。如江南大厦1999年零售总额1.865亿，营业面积

8、1.8万平方 米，人员1024人，但利润仅5.2万元;阳光购物中心8574万元的零售额，面积1.5万平方米，从业人数562人，利润仅8.6万元。 2. 小商品市场或商城 目前仅市区就有港澳商城、嘉兴商城、中兴广场、灯具市场等，一般由个体经营，摊位较小，经营产低档单一品种，船小掉头快，它们占了整个零售业的绝大多数，但档次较低，市场的整体形象没有树立，容易出现散乱的现象，消费者的利益容易受到侵害。 3. 新兴业态不断出现 如近日开张的大润发超市，它就是新兴的仓储式超市形态，大批量采购，无仓库，经营费用低，故商品价格低，受到群众欢送。再如食品蔬菜配送业首次在嘉兴开场出现，这些形式的出现反映了市场开展

9、的规律， 二.商铺售价 由于目前没有较多的个案支持，我们仅选取一些近年的价格作为参照系 l.少年路一楼一底 均价8000元/平方米 2.建国路底层 15000元/平方米 3.禾兴路一楼一底 均价8500元/平方米 4.嘉禾北京城商铺 8000-12000元/平方米 上述这些地段均不如本工程地块 三.商铺租价 1.沿街商铺： 少年路200元/平方米/月(一般为15平方米)一个铺位总价约3.6万/年 勤俭路150元/平方米/月 总价约为2.7万/年 建国路160元/平方米/月, 总价约2.9万/年 假设以10年为投资回报期，那么售价分别为 2.4万/平方米，1.8万/平方米，1.92万/平方米。平

10、均售价为2.04万元 假设以8年为投资回报期，那么售价分别为1.92万/平方米,1.44万/平方米,1.54万/平方米。平均售价为1.63万元 2.内商铺(以15平方米为计量单位) 嘉兴商城铺位120/平方米/月 总价2.2万/年 商业大厦 180元/平方米/月 总价约3.3万元/年 建业商厦 60元/平方米/月(30平方米) 总价2.2万元/年 中兴广场 60元/平方米/月(30平方米) 总价约2.2万元/年*租金价推算表 假设以10年为投资回报期，那么售价分别为：2.4万/平米，2.16万/平米，7200元/平米。平均售价为1.76万元。 假设以8年为投资回报期，那么售价分别为1.92万/

11、平米,1.72万/平米,5760万/平米。平均售价为1.4万元 第四局部 工程的市场定位与营销筹划 一.市场定位 1.物业定位 随着人们生活水平的提高，消费者购物不仅是为了满足生活根本需要，而且视购物为集游玩、娱乐、休息、获取信息为一体的一种休闲与精神的享受形式。因此为适应这一潮流，商业业态出现了朝多功能、一体化开展、综合性的步行街的形式，结合本地块的市中心的地理位置，工程定位于高品质的休闲步行街，能够在浙江都具有较高的知名度，辐射周边五县二区。 2.步行街的功能 售卖功能是步行街的根本功能，它必须向顾客提供齐备的商品;具有生活功能是它的另一特征。 本工程具备以下特点： A. 经营品种齐全。无

12、论是当地产品还是进口产品，高档品还是群众化产品都能并存。 B. 包含每一顾客层面，青年人追新猎奇的时髦品，老年人的银发商品，儿童的专用品等，无论顾客的产龄如何，到这里购物都能买到自己需要的产品。 C. 提供休闲场所。步行街内有满足日常生活的体闲、娱乐、运动、餐饮等效劳设施，为人们提供一个购物与享受合一的好去处。 D. 统一的经营管理特点。由于步行街把分散与商店聚集在一起，把遍布于街头巷尾的效劳机构集中在一个建筑物中，因此采取统一的管理形式。 3.建筑风格的一般提示 A.外立面采用大通透的玻璃，使过往行人都能看清店内的商品与购物人流，产生购物之欲望。 B.步行街的内街的设计要创新，最大特点应设计

13、出纵跨每层的中庭，使消费者非常清楚地感受到最高一层与最低一层营业楼层的差异，产生留连忘返的感觉。 C.人流设计应能把外围人群引导入内街，在内街中考虑休息与交流的功能，使消费者在此停留、休息与约会，延长逗留时间。 4.主力客户群界定 A.服装城，每间30-50平方米，约200间，共6000-10000平方米 B.运动城，可集运动器具、服装等，约2000-4000平方米 C.娱乐城，可占半层，开辟多项效劳，8000-10000平方米 D.饮食城，集各地饮食风味、中西快餐于一体，可占半层，8000平方米 E.本地名牌、个体店，每间20-30平方米，共200-300间，约4000-9000平方米 F:

14、特种效劳区，如文物古玩、婚纱摄影等特殊效劳对象的交易区 G:名脾专卖店 二.营销策略 1. 包装策略。本工程起点很高，应表达与国际接轨的方针，建成立足嘉兴市区、面向五县周边地区，在浙江省都具有较高知名度的浓郁文化休闲特色的商业步行街。 2. 推广机构的选择。本工程将聘请成功推广商业步行街的专业机构进展筹划，如美联物业、中原物业、戴德梁行等机构，已着手进入接洽调查阶段，随着工程中标将进一步深入。 3. 推广策略。本工程将进展大规模的招商活动，与各地之民间商会联络，尤其注重温州地区的投资者，良好的投资回报将吸引他们前来投资经商。 4. 租售方式选择。本物业由于其独一无二的商业价值，无论是租或售都会

15、取得稳定可观的回报，但公司的根本原那么是本钱局部以出售为主，即约3亿元左右，另有约1个亿价值的物业租售均可，拥有市中心黄金地段的物业可使公司未来仍能获取丰厚的回报。 第五局部 工程本钱测算 (以全部物业出售方案测算) 一. 土地费用 19868万元 其中:1.土地出让金 19290万元 2.契税(出让金3%) 578万元 二. 前期费用 其中:1.规划勘测费 500万元 2.规划放样费 10万元 3.招投标费用(建安费0.3%)17万元 4.三通一平 130万元 其中：土方 100万元 施工水电增容费 30万元 三. 建安工程费 6600万元 1.建安费(1000元/平方米) 5600万元 2

16、.环境工程 300万元 3.水电工程 700万元 四. 根底设施费 320万元 其中：1.道路工程及室外工程 200万元 2.用电增容费 100万元 3.电讯设施 20万元 五. 各项规费 518万元 其中：1.小区配套费392万元 2.质监监理费(建安费1%) 56万元 3.墙改费、限袋费(7元/平方米)70万元 五. 不可预见费 200万元 七. 开发费用 2400万元 其中：1.管理费用 300万元 2.销售推广费用 600万元 3.财务费用 1500万元 八. 总本钱 30563万 注： 1.在整个工程建立过程中将严格控制各项建立本钱，降低管理费用，缩短前期准备时间(半年为限)，尽快进

17、入招商阶段,减轻前期资金压力大所造成的财务压力。 2.整个工程期限定为二年，即： 2001年1-6月 前期准备、设计阶段 2001年6-2002年12月 施工阶段 2000年8-2002年12月销售、招商阶段 2003年1月1日开业 第六局部 工程收入测算 .全部物业出售方案 1.建筑分层面积指标 一楼商铺18000平方米 二楼商铺18000平方米 三楼商铺10000平方米 四楼写字楼10000平方米 共56000平方米 2.单价核定： 由于前述之市场定位及租售价格推算表，根据可能之需求，我们把每层均价核定为 一楼15000元/平方米 二楼5000元/平方米 三楼3800元/平方米 四楼220

18、0元/平方米 3.销售金额为： 四楼 2200平方米10000=2200万元 三楼 3800平方米10000=3800万元 二楼 5000平方米18000= 9000万元 一楼 15000平方米18000=27000万元 总计销售额为4.2亿元 二. 租售并举方案 1. 一楼全部出售 18000平方米15000元/平米=2.7亿 2.二、三、四楼出租，出租率为80% 二楼租金120元/平米/月， 三楼租金80元/平米/月， 四楼租金50元/平米/月 租金总额为 二楼120180001280%=2074万 三楼80100001280%=768万, 四楼50100001280%=480万, 总计3322万元/年 在第三年进入经营期后，每年可获得3322万元的出租收入，出售收入加第一年出租收入约为工程总投入，即本方式可以用三年收回本钱，以后工程公司拥有第二、三、四层物业共38000平方米，每年可获得3322万元出租收入。第 12 页