工程部管理流程图.doc

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1、山西安金房地产开发工程部工程部工作职责工程部部门职责土建工程师岗位职责水暖工程师岗位职责电气工程师岗位职责造价员岗位职责资料员岗位职责工程管理流程现场签证流程工程进度结算流程工程验收流程图纸会审流程工程变更流程工程进度管理流程工程竣工结算流程工程部工作职责一、 工程部部门职责1. 配合各部门进展工程前期运作。2. 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3. 负责组织施组编制、现场踏勘、图纸答疑等工作。4. 配合工程工程和监理单位招投标工作。5. 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。6. 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。7. 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理

2、。8. 负责工程竣工验收及移交工作。9. 对工程管理过程中的文件、资料进展管理10. 配合售楼部工作，提供工程形象进度资料11. 调查市场，了解市场行情，掌握各项材料的价格。12. 开展供给商调查，组织编制及管理材料、设备供给商的档案。13. 负责合同档案管理及保密工作，及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见。二、 土建工程师岗位职责1 负责土建专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进展论证，确保设计进度到达整体进度要求，设计质量满足设计标准、标准；确保设计经济、合理；2 认真阅读图纸，参与图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；3 负

3、责土建专业范围内的施工管理工作，确保工程进度到达整体进度要求、工程质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准；4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。5 随时了解建筑材料市场行情，对于新型材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；6 协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标。7 及时向上级领导反应现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分局部项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导。8 配合物业、售房工作，做好效劳，作好对客户技术问题的解释工作

4、。9完成领导交办的其他工作；三、 水暖工程师岗位职责1 负责给排水、暖通专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进展论证，确保设计进度到达整体进度要求，设计质量满足设计标准、标准；确保设计经济、合理；2认真阅读图纸 ，参与图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；3 负责给排水、暖通专业范围内的施工管理工作，确保工程进度到达整体进度要求、工程质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准；4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求；5随时了解给排水、暖通工程设备、施工材料市场行情；对于新

5、型设备、材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；6协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标；7及时向上级领导反应现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分局部项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导； 8配合物业、售房工作，做好效劳，作好对客户技术问题的解释工作；9完成领导交办的其他工作。四、 电气工程师岗位职责1 负责电气强、弱电专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进展论证，确保设计进度到达整体进度要求，设计质量满足设计标准、标准；确保设计经济、合理；2认真阅读图纸 ，参与图纸会审，审查设计是

6、否符合该项工程的要求及设计是否合理；3 负责电气专业范围内的施工管理工作，确保工程进度到达整体进度要求，工程质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准；4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求；5随时了解强电、弱电工程设备、施工材料市场行情；对于新型设备、材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；6 协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标；7 及时向上级领导反应现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分局部项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领

7、导； 8配合物业、售房工作，做好效劳，作好对客户技术问题的解释工作； 9完成领导交办的其他工作。五、 造价员岗位职责1. 负责编制开发区域总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。2. 准确掌握合同规定条款，明确承发包范围。3. 调查市场，了解材料价格，负责审核施工单位编报的工程预算。4. 参与材料设备招投标及材料设备采购合同签订。5. 及时跟踪工程进度，了解工程施工情况，按时做好工程预结算工作。6. 参加大型土石方、挡土墙、主体等实物量测定和隐蔽工程验收，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。保管所有的计算依据、资料，做好归档工作和保密工作。7. 参加

8、工程竣工验收，审核竣工工程结算，做到审核及时、准确。8. 完成领导交办的其他工作。六、 资料员岗位职责1、负责工程工程资料、图纸等档案的收集、管理。1) 所有图纸接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。2) 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料进展分类归档。2. 负责与工程有关的各类合同的档案管理3. 负责公司内部资料的接收、登记、发放、归档、管理工作。4. 完成领导交办的其他任务工程管理流程一、 现场签证流程承包商提出工程签证申请附相应的施工方案及报价监理单位审核签认工程部专业工程师审核签认工程部造价人员审核工程部备案不合格不合格不合格二、 工程进度款流程承包商提交已完工

9、程量及结算报告监理审核签认工程进度、质量工程部审核签认工程进度、质量工程部审核签认结算报告财务部按方案支付工程进度款不合格审批结果公司总经理审批三、 工程验收流程施工单位提交验收申请监理单位专业监理员审核资料并对现场进展初检监理单位总监代表确定验收时间并告知建立单位专业工程师监理单位总监代表组织现场验收，建立单位代表参加汇总现场验收存在的质量问题监理单位下发质量整改通知单施工单位整改完成后重新报验签署合格评价进入下道工序无质量问题四、 图纸会审流程收到图纸按图号清点图纸布置阅图记下欠缺图号，请设计补齐工程监理部阅图记录问题和建议承包商阅图记录问题和建议工程监理部整理、汇总，形成书面审图意见交建

10、立单位转送设计院工程监理部负责人主持图纸会审工程监理部编写会审纪要图纸会审会签后送往各单位五、 工程变更流程承包商提出工程变更专业监理工程师审查同意或不同意签署征得建立单位同意，交回建立单位与设计单位办理洽商变更实施承包商进展费用及工期变更估算监理工程师根据合同条款核定费用和工期变更并请建立单位签字设计单位审查认可办理洽商认可否认六、 工程进度管理流程确定工程目标总工期承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度方案监理工程师审查承包商分阶段提交详细方案或修改方案监理工程师审查承包商按方案实施监理及建立单位将按实际进度和方案作比拟承包商继续执行方案承包商修改承包商采取措施建立单位审查建立单位审查不合格N不合格不合格N不合格七、工程竣工结算流程承包商提交竣工结算报告完整结算资料监理就有无未完事项签署意见工程部就有无未完事项签署意见工程部审核签认竣工结算报告财务部按竣结报告及合同条款支付工程款不合格审批结果公司总经理审批