开业筹备手册财务管理手册.docx
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1、(一)昂立国际教育运营管理资料-开业筹备手册+财务管理手册+人力资源管理手册+行政管理手册+销售接待管理手册+市场运营管理手册+售后增值服务手册+运营管理案例库此资料为电子版资料,付款后发送至电子邮箱。我们培训学校加油站唯一的微信QQ464680126开业筹备篇 一、 市场调查 二、 法律事务 三、 核准校址 四、 装修手册 五、 核准开业 六、 附件 1)(个人)昂立国际教育加盟申请表 2)(公司或机构)昂立国际教育加盟申请表 3)昂立市场调查表 4)昂立教材优势简介 5)办学许可证申请书 6)办学章程样稿 7)房屋租赁协议样稿 8)开业筹备清单 9)同业竞争调查分析表(一)、(二)(二)财
2、务管理手册 财务系统 1) 财务管理 财务管理总则 财务工作管理 财务部人员工作职责分工 出纳业务处理准则 费用支出管理制度 会计档案管理 财务奖惩制度 2) 预算、决算管理 预算、决算管理制度 学校各部门财务预算表3) 附件 财务常用表格一 财务常用表格二(三)人力资源管理手册一、 人力资源系统 1) 人力资源系统综述 系统介绍 总体柜架 人力资源管理各级权限 人力资源部主要工作内容 人力资源规划 人力资源管理制度 2) 人才引进 招聘岗位人员标准 招聘流程 招聘原则 招聘制度 面试管理制度 招聘考核办法 任用 入职报到 招聘工作总结3) 人员在职调动 4) 人员离职 5) 绩效考核 绩效考
3、核操作 A:绩效考核概述 B:人员绩效考核的实施 绩效考核打分表格 A:行政人员绩效 a 机要档案员考核 b 人力资源培训专员考核 c 人力资源招聘专员考核 d 外事专员考核 e 行政文员考核 B:宣传人员考核 a 宣传考核细则 b 宣传员考核表 C: 主管考核 a 分校主管考核细则 b 分校主管月考核表 c 教务对主管评议表 d 宣传员人对主管评议表 e 员工对主管评议表 D:咨询人员考核 a 分校咨询人员考核评分细则 b 咨询人员考核表 E:策划主管考核表 F:教务部人员考核细则 G:少儿部主管考核细则 H:总务绩效考核6) 职业发展规划 7) 员工提案 8) 员工内部培训 培训课程表示例
4、 A:主管培训计划示例 B:咨询培训计划示例 培训与开发 培训纪律9) 薪金福利 薪资体系 福利 人力资源常用表格汇总(四)行政管理手册 行政管理系统 1) 学校总部管理机制 学校组织架构 各部门职责 A:校长岗位职责说明书 B:副校长或主管岗位职责说明书 C:财务部岗位职责说明书 D:人力资源部岗位职责说明书 E:行政部岗位职责说明书 F:市场部岗位职责说明书 G:销售部岗位职责说明书 H:教务部岗位职责说明书 I:总务部岗位职责说明书 各项规定制度汇编 行政常用表格汇编 2) 分校日常工作管理 分校校长或主管综述 A:分校主管或校长工作职责 B:分校主管的作用 C:分校主管应具备的基本条件
5、 D:分校主管的作业流程 E:分校主管应执行的两项基本任务 F:分校主管的十大工作内容 G:分校主管交接单 H:分校管理细则 分校成本控制 A:分校财务工作的重要性 B:学校损耗的管理 分校教务管理 A:分校教务管理制度 B:分校行政人员日常教务工作 C:教师日常教务工作 D:分校对教师的教学监督 E:教室排班表 F:分校续班工作流程 G:分校教师工资预提 H:学生分布情况的调查 I:分校家长会模式 分校宣传管理 A:分校宣传工作的意义 B:分校常用的宣传方式 C:分校宣传员的管理 D:临时宣传员培训项目 分校对员工的管理 A:分校基本定员 B:分校人员排班表 C:对咨询员工的在岗培训 D:对
6、咨询员工的宣传培训内容 分校对学员的管理 A:学员报名须知 B:学员忠诚度的体现 C:学员流失的预防 D:学员纪律 E:学员福利 分校环境管理 A:校园文化的建设 B:分校环境卫生 C:分校卫生标准 分校安全管理 A:安全及保安 B:安全目标责任书 C:学员安全须知 D:消防安全管理 E:停电事故的处理 分校续班管理 续班作业指导书 分校转学、退费管理 A:关于转学的规定 B:关于退费的处理(五)销售接待管理手册销售接待系统 1)前台工作综述 前台工作时间 前台工作职责 前台基本素质要求 前台接待礼仪 前台行为规范 学员六种报名行为 2)前台工作 电话咨询 来访咨询 A: 成人来访 B: 家长
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