安全生产事故综合应急预案最终版.doc
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1、岳华新苑农民安置房应急救援预案中铝长城建设有限公司长沙岳华新苑项目部二零一五年八月目 录(一)、 总则31、 编制目的32、 编制依据33、 适用范围44 、应急预案体系45、 应急工作原则4(1) 以人为本,安全第一4(2) 统一指挥,分级管理5(3) 属地为主,协同响应5(4) 预防为主,平战结合5(二) 本项目部事故风险描述5(三)应急组织机构及职责51、应急组织体系52、项目部安全生产安全事故应急救援处理指挥组5(四)预防61、 危险源监控6(1) 基本要求6(2) 危险化学品重大危险源监控62、 信息报告与处置6(1) 应急报告流程6(2) 报告内容7(五)应急响应71、 响应程序7
2、2、处置措施9(1) 资源调配9(2) 应急避险9(3) 扩大应急救援9(4) 信息沟通9(5) 医疗卫生救助9(6) 应急人员的安全防护9(7) 群众的安全防护103、应急结束10(1) 恢复现场10(2)、 结束104、 信息发布105、后期处置106、责任到人措施10(1)项目经理安全生产责任10(2)施工员安全生产责任11(3)项目部专职安全员安全生产责任11(4)班组长安全生产责任12(5)班组兼职安全员安全生产责任12(6)员工代表安全生产责任13(7)工人安全生产责任137、保障措施14(1) 通信与信息保障14(2) 应急救援队伍保障14(3) 应急救援物资装备保障14(4)
3、经费保障14(5) 其他保障14(六)、应急预案管理151、应急预案培训152、应急预案演练153、应急预案修订15(1) 应急预案评审15(2) 应急预案修订与完善154、 应急预案备案16(七)、应急救援器材的配备16(八)奖惩17(九)附则171、术语和定义17(1)安全事故17(2)应急响应18(3)应急预案18(4)综合预案18(5)应急救援182、应急预案实施18岳华新苑农民安置房项目部安全生产事故综合应急预案(一)、 总则1、 编制目的制定本应急预案的目的是说明岳华新苑农民安置房项目部应急救援组织具有的资源和运作方法,以处理可能发生的各种紧急情况,减少事故损失,保障施工人员和附近
4、人员的健康与安全。制订事故应急救援预案的目的主要有以下两个方面:1、采取预防措施使事故控制在局部,消除蔓延条件,防止突发性重大或连锁事故发生。2、 能在事故发生后迅速有效地控制和处理事故,尽力减轻事故对人、财产和环境造成的影响。2、 编制依据中华人民共和国安全生产法(主席令70 号2014 年修正)中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令第69 号)中华人民共和国消防法(主席令6 号2014 年修正)中华人民共和国环境保护法(主席令第9 号)中华人民共和国职业病防治法(中华人民共和国主席令第52 号2012 修正)特种设备安全法(主席令第4 号)危险化学物品安全管理条例(中华人民共和
5、国国务院令第591 号)生产安全事故应急预案管理办法(安监总局第17 号令)建设工程安全生产管理条例(国务院令(第393号)危险化学品安全管理条例(国务院344号令)生产经营单位职工伤亡事故报告和处理规定(国务院75号令)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令493号)特别重大事故调查程序暂行规定(国务院34号令)突发公共卫生事件应急条例(国务院令第376号)(2011年修正)国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定(国务院第302号令)民用爆炸物品安全管理条例(国务院令第466号)国务院关于全面加强应急管理工作意见的通知(国办发200752号)特种设备特大事故应急预案(国质检特(2005)
6、206号)生产安全事故信息报告和处置办法(安全监管总局令第21号)湖南省安全生产条例(湖南省第十届人民代表大会常务委员会公告第41号)生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 29639-2013)生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)(安监总厅应急2009 73 号)企业职工伤亡事故分类标准(GB 6441-86)中铝公司安全生产事故报告和调查处理管理办法中国铝业公司突发事件综合应急预案危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度风险评估与控制管理制度安全事故应急救援预案管理制度生产安全事故综合应急预案3、 适用范围(1) 本预案规定了本项目部各类安全生产事故危害性分析、应急工
7、作原则、应急预案体系、组织机构、预防与预警、信息报告程序、应急响应、应急保障、预案的培训与演练等基本要求。(2) 本预案适用于:1、本项目部所属各分包单位及班组发生的生产安全一次造成1 人及以上死亡,或者2 人及以上重伤,或者发生5 人及以上群体食物中毒,或者一次10 万元及以上直接经济损失的事故。2、超出施工班组处置能力的较大涉险安全事故。3、其他突发公共事件。4 、应急预案体系项目部应急预案体系包括:项目部安全生产事故综合应急预案(1 份)、项目部各类安全事故专项应急预案(9份),包括物体打击、机械伤害、高处坠落事故应急预案,触电(雷击)事故应急预案,坍塌事故应急预案,特种设备事故应急预案
8、,火灾事故应急预案,中毒窒息事故应急预案,爆破作业伤亡(放炮)事故应急预案,),现场应急处置方案体现在各专业应急预案之中,并且在安全操作规程中亦有简要的描述。5、 应急工作原则(1) 以人为本,安全第一把保障施工人员、群众及公众的生命、财产安全、身体健康和保护环境放在首位,最大程度地预防事故、减少事故损失。(2) 统一指挥,分级管理项目部负责统一协调、指导应急救援工作,各班组按照各自职责和权限负责有关突发事件的应急处置工作。(3) 属地为主,协同响应突发事件发生后,事发班组必须迅速做出反应,果断采取应对措施,组织应急救援,全力控制事态发展,同时立即向项目部报告。各有关部门要主动与突发事件单位密
9、切配合,积极发挥指导和协调作用。(4) 预防为主,平战结合贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持突发事件的应急救援与日常演练相结合,加强各类重大危险源的管理,做好突发事件的预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、应急物资与装备储备、队伍培训与建设、技术提高与完善、预案培训与演练、公众宣传和施工人员应急安全教育等工作。(二) 本项目部事故风险描述根据项目部危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度、风险评估与控制管理制度和生产经营活动过程中人、机、物、环、技等存在各种复杂变化因素,进行危险源识别(辨识)、评价的重点危险源(不可接受风险)及控制清单,公司生产过程潜在的重点危险源
10、(不可接受风险)有:物体打击、机械伤害、高空坠落、触电(雷击)、坍塌、特种设备事故(起重伤害、电梯事故和气瓶泄漏或爆炸)、火灾、中毒窒息、爆破作业伤亡、冒顶片帮事故、交通事故以及突发公共事件应急预案等。其中其他难于预控的突发公共事件有:重大自然灾害突发事件、突发公共卫生事件和突发社会安全事件。以上这些安全事故一旦发生,都可能对职工造成人身伤害,为本项目部带来经济损失,所以在作业过程中必须采取措施,加强安全管理,保证作业人员安全。(三)应急组织机构及职责1、应急组织体系项目部成立“突发事件应急救援指挥领导小组”负责项目部的应急救援指挥事务。2、项目部安全生产安全事故应急救援处理指挥组组 长:耿松
11、涛 副组长:王 林 冯登科 岳明建成 员:吴占果 李广武 靳志业 矫坚科 邢 豪 李 灺 周 东 邵美琪 李佳宁社会救援电话: 火警:119医 疗 急 救: 120岳华新苑农民安置房项目部安全组:15136296396 18570601091 18673157398 (四)预防1、 危险源监控(1) 基本要求按照公司危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度风险评估与控制管理制度规定,进行危险源调查、辨识、评价并制定重点危险源(不可接受风险)及控制清单。(2) 危险化学品重大危险源监控现场物资对以下场所进行监控:1、化工储存库(如:油漆):安排专人值守,执行24 小时监控制度,通过管理控制,严密监
12、视库房通风储存情况,确保每个库房的最大储存量不超过85%;安全巡查人员每天进行现场检查,发现隐患立即整改,确保库房正常运行,无漏雨进水现象。2、氧气、乙炔散存库:安排专人负责管理,严格控制库存量;把守严格控制人员进入,无关人员不得入内,进入人员交烟交火;配备消防、通风设施;装卸人员精心操作。(3) 危险性较大分部分项工程及重大危险源监控执行危险性较大分部分项工程及重大危险源管理制度的相关要求。2、 信息报告与处置(1) 应急报告流程1、公司保卫24 小时值班电话为应急值守电话,电话号码为:18673157398。火警:119,急救:120。2、突发事件报告程序:发生事故后,现场人员立即拨打应急
13、值守电话,告知事故的性质、形式、发生地点、伤亡情况等大致情况。事故(件)班组应立即报告当地政府相关应急救援部门和项目部应急救援指挥中心。3、项目部应急救援指挥组接到报告后,立即报告公司应急救援指挥中心总指挥、副总指挥,并按照指令报至中铝总部和中铝国际应急救援指挥中心。每级报告间隔时间不得超过1 小时。突发事故(件)的报告分为初报、续报。初报应用电话和传真等形式上报。续报在查清有关基本情况后,利用网络或书面的形式随时报告。续报应在初报的基础上,补充事故(件)具体情况,并上报有关的确切数据和事故(件)应急救援的进展情况。4、建筑工程事故,造成1 人以上重伤,或3 人以上轻伤,或直接经济损失5 万元
14、以上的建筑工程事故。5、事故发生后,总指挥在45 分钟内直接或委托他人向省/市人民政府、省/市安监站、省/市环保所、所在地派出所报告事故发生的时间、地点、现状、人员伤亡和采取的应急措施等内容。(2) 报告内容事故(件)报告应当包括:事故(件)发生单位、地区(境外)概况。事故(件)发生的时间、地点以及事故(件)现场情况。事故(件)的简要经过。事故(件)已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失。环境影响情况。社会影响情况。已经采取的措施。其他应报告的情况等。(五)应急响应1、 响应程序(1) 发生突发事件后,事故(件)班组启动本班组相关预案,负责现场应急救援处置
15、工作,采取措施有效控制事故(件)的发展或者扩大。项目部启动本级应急预案,应急救援指挥中心分析事故性质及发展动态,派出工作组或工作人员赶赴突发事故(件)现场。后续根据事故现场反馈情况,如果事故发展动态进一步加剧或扩大,项目部应急救援指挥组组长及相关人员赶赴突发事故(件)现场,会同当地政府进行现场应急救援指导、协调工作。(2) 应急响应程序具体应急响应行动在应急响应程序中有详细说明。这些程序要经过生产经营单位经理的审查和批准。这些程序,提供根据预案中基本原则编制的反应机制。有关应急操作、维修、保卫等程序也已制定并颁布,并提供实施说明。这些程序如应急救援预案中所述,也可能在应急响应行动中实施。应急响
16、应程序按过程分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复、应急结束等过程。1、接警与确定响应级别当出现紧急情况,最初报警可通过各单元或区域的作业人员报警,一旦发现险情,立即报告给值班负责人。值班负责人接到通报后,指挥现场人员成立最初应急小组,并立即行动以减缓紧急情况,同时评价紧急状态,判断级别。一旦将紧急情况判定为预警、现场紧急或全体紧急状态,值班负责人立即担负起应急总指挥的职责并启动应急救援预案。a、一旦定级为预警状态,应急指挥组组长授权通讯联络负责人向单位外有关机构通报,并召集其他支援人员,通知项目部经理。一旦他们到达现场,项目部经理接替应急总指挥的角色,根据应急救援预案来管理紧急
17、情况,而值班负责人恢复到损失控制应急小组负责人的角色。b、一旦定级为现场紧急或全体紧急状态,应急指挥组组长因该立即通报相关公司和政府机构;如必要,建议采取公众防护行动,启动全体应急响应组织。紧急状态下项目部办公室作为应急指挥中心。c、一旦应急结束,应急指挥组组长与管理层协调,启动恢复行动。2、应急启动a、最初应急响应一旦值班负责人对预警、现场应急、全体应急做出了最初的分级后,项目部办公室就作为应急指挥中心启动;根据应急的类型和位置,最初应急小组也相应启动起来,值班负责人立即担负起应急指挥组组长的职责,指挥最初应急小组作出反应。一旦项目部经理到达现场,项目部经理立即接替指挥组组长的角色,指导通讯
18、负责人向单位外相关组织和政府机构发出最初的通报。项目部经理接到通知,而且紧急情况级别定位现场应急或全体应急,那么所有应急组织就要启动。应急指挥组组长要监测紧急情况和减缓行动,决定是否可以重新进入和开始恢复。根据应急指挥组组长指示,通讯负责人将发生事故的类型通知相关的管理层和单位外相关机构。必要时,通知应急援助队伍。应急救援队伍要报告他们所在的位置,与应急小组协调或帮助应急小组,正确地减缓事故的影响,以便重新进入和开始恢复工作。b、全体应急响应一旦事故定级或升级,应急指挥组组长立即向单位外政府机构通报;如必要,建议政府主管部门采取防护行动,以保护邻近区域公众的安全和健康。应急指挥组开始启动(如果
19、还没有),立即召集有关的应急反应组织。一旦救援人员到达,根据应急救援预案和他们详细的应急响应程序规定,各负责其。指定通讯联络人员要与现场的最初反应小组保持通讯联络,直到现场指挥以及现场救援和单位外机构到来接替。现场指挥担负应急响应小组的指挥与控制,要立即开始应急减缓行动。现场警卫负责查点所有原有现场人员。如果不能保证全部人员到齐,要派遣搜查和营救小组,指挥寻找失踪人员。一旦紧急情况得到控制,应急指挥组组长可降低事故级别,指示重新进入和恢复行动。3、救援行动应急队伍进入事故现场后,迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等应急救援工作,技术人员为援救决策提供建议和技术支持。当事态超出响应
20、级别无法得到有效控制时,向应急中心请求实施更高级别的应急响应。a、根据事故现场的情况,确定警戒区域范围,并维持相关区域的秩序,控制人员和车辆进出通道。b、对现场受伤人员进行营救、搜寻,并转移至安全区,由医疗救护队负责对受伤人员进行抢救、护理。c、组织抢险抢修队、控制火源,确定灭火介质,进行事故扑救,监控和保护周边具有火灾、爆炸性质的危险点,防止二次事故发生。d、通过信号、广播、上门通知等方式,组织、引导群众进行疏散、自救。e、密切注视事故发展和蔓延情况。如果事故呈现扩大趋势,及时向上一级应急指挥中心报告,组织区域性应急救援力量参与抢险、救援行动。2、处置措施(1) 资源调配在应急救援指挥和应急
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