网站建设项目可行性报告.doc
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1、 网 站 项 目 可 行 性 报 告第 10 页一、 市场分析11.1市场介绍11.2目标市场11.3顾客的购置准那么1二、 竞争性分析2 2.1竞争者22.2竞争策略2三、 产品和效劳33.1产品品种和定价策略3主要产品和效劳3其他增值效劳:33.2研究和开发33.3未来产品和效劳规划43.4实施阶段43.5效劳和支持43.5.1对顾客的效劳:4四、市场和销售44.1市场方案44.2销售策略54.3销售渠道和伙伴54.3.1代理商:54.3.2电子化市场:54.3.3直接销售:54.4市场联络54.4.1广告宣传54.4.2互联网促销64.4.3媒体合作64.4.4直接邮寄64.4.5其它营
2、销因素64.5社会认证6五、财务方案75.1资金需求75.2使用方案75.2.1设备费用75.2.2行政费用7六、风险控制76.1风险种类76.1.1技术风险。76.1.2市场风险86.1.3经营和管理风险86.1.4财务风险86.1.5盈利模式风险86.2对策86.2.1技术风险对策86.2.2市场风险及对策96.2.3经营和管理风险及对策96.2.4财务风险对策96.2.5盈利模式风险对策9一、 市场分析市场介绍中国有15亿人口,每年死亡人数达840万98年统计;按安置每名死者6000元计算,保守估计国内殡葬市场每年市值约为亿元;扫墓是中华传统,每年在清明节、端午节、春节等时间会有2-3次
3、比拟大型、集中的全民扫墓行动。以每次每户花费20元计算,保守估计国内扫墓市场每年市值大于10亿元;殡葬事由引发的周边产业,保守估计市场市值至少为80亿元包括交通、通信、咨询等等。国家的殡葬管理经历了从土葬到火葬,从保存骨灰到不保存骨灰,社会的进步使得悼念亲人的方式也多样化,如海葬、植树葬、草坪葬等等,在网络概念深入人们生活的今天,互联网技术的开展有可能为世人在丧葬礼仪上的移风易俗提供一种新的方式与新的可能。网上殡仪馆成为了记载已故亲人,表达哀思的新方式。这种独特的方式不是对于传统方式的替代,它是一种传统方式的一种新的选择。2021年,民政部下发?关于做好清明节期间群众祭奠活动平安工作的通知?中
4、,通知中明确提倡“互联网上祭扫的文明祭奠方式。网上祭扫先进文明,不占土地,费用低廉,能够更好、更充分地让人表达情感,满足人们尽孝心的精神性需求,值得大力提倡。传统的清明祭扫的弊端是明显的,以青岛市为例,清明节这天就有50万青岛市民外出扫墓,虽然烧纸钱与放鞭炮的现象已经看不到了,但垃圾满地累坏了环卫工人,有关部门为了交通平安与预防山火,高度紧张,又是加强巡逻又是取缔祭祀用品。目前,大多数的祭扫网站都实行会员制,并且根据地区的经济开展情况,收取从150-300元的年会员费这一情况变成事实。证明了这种盈利模式的正确性,并通过业绩展示了良好的开展前景。目标市场互联网覆盖及使用范围已触及生产、生活、工作
5、、学习、娱乐的各个环节与领域,通过互联网进展交易、购置效劳、使用效劳、利用互联网寻找效劳已经逐渐成为一种习惯。我们的客户将是:全球华人;我国网民数量居于世界首位,我国网民也主要集中于城市,同时,我国城市化步骤近年来逐年加快,每年新增死亡人口约有一半源于城市。我国网民的年龄段主要为1645岁之间,根本都是独生子女,赡养老人负担较重,祭奠老人的支出每年都是一笔不小的支出,需要更优惠、便捷的祭奠替代产品与效劳。特别是移居国外的中国华人,回乡扫墓不太现实,本钱太高,过关麻烦等等。所以,目标市场锁定为国内大中型城市与中南亚国家的1645岁的华裔城市居民。顾客的购置准那么当然,不是我们有好的产品顾客就会购
6、置,顾客支付费用建馆的充要条件是我们能很好地满足客户的要求,建馆方便,付费方便,在线效劳能很好的与活动效劳相结合。效劳,周到最重要,没有优秀的效劳,客户就会走掉。我们是一个36524的一个不连续的供用户使用的一个效劳平台,及时、周到的效劳是我们赖以生存的根本。付费要方便,网上支付宝担保支付、登门付款、上门收款三种方式进展缴费储值。并且考虑到一些增值效劳的收费标准较小,用户可以选择储值进展消费。二、 竞争性分析竞争者在国内,目前国内最大的祭扫网站是“中国清明网,它是国内首家规模化经营网上祭扫的专业网络公司,设有“清明咨询与“网上纪念馆“私人馆等频道,主要收入来自网民的建祭奠馆费与增值效劳费,建立
7、一个私人馆即收费馆需一次性缴纳240元,其中含2年的年费,之后,每年只需续费20元。目前,注册用户已有50000多个,其中收费馆大约占2/3,即35000个左右的馆是收费馆,按每个馆收费240元计算,网同的建馆收入已经超过840万,每年固定的年费也超过70万。目前,该网已经与搜狐、新京报、上海福寿园、北京万佛园、北京天寿园、中国殡葬网、墓园建立了战略合作关系。竞争对手因素中国清明网思怀网锦绣天堂网备注效劳提供良好良好良好市场份额良好较差一般资金状况良好很差一般品牌建立良好较差较差渠道建立较差较差较差平台图形界面较差较差较差平台易于使用程度一般较差较差竞争策略针对现阶段对竞争对手的了解,我们制定
8、的即定策路是:l 设计建立良好的网络交流平台,为客户提供更为强大的交流功能与更为多元化的效劳。具体的效劳列表在产品效劳局部。l 充分借鉴高校,俱乐部,协会等单位的活动组织经历,做好网上交流与网下活动的融合,融合越好我们的产品竞争力就越强大。l 改善网络平台的风格设计与稳定性,扩展性。l 深层次开发效劳,获得更多的盈利点。三、产品与效劳产品品种与定价策略主要产品与效劳:序号产品与效劳收费标准建议1建高级馆2992建双人馆3293普通馆升级1994建专题馆3995高级馆技术维护费年费976双人馆技术维护费年费1197专题馆技术维护费年费129其他增值效劳:序号产品与效劳收费标准建议1相册超额储存费
9、(每张) 1元 2馆讯首页发布每次 5元 3永久激活超度程序 99元 4文选编目增加分目录 1元 5相册编目增加分目录 0元 6永久激活纸钱程序 99元 7永久激活叩拜程序 98元 8激活特别祭奠类程序 129元 9永久激活圣乐程序 99元 10在线追思 1元 11私人馆合并 50元 12照片扫描与修整(五张) 100元 13文字代录入1000字 20元 14私人馆首页手工修改 299元 15个性设计 自定10008000 研究与开发没有技术优势终究是没有保证,对此,我们可以选择的是,通过对本身信息资源的开发,开发基于网络平台软件产品,这一方面不缺技术,也不缺乏先进的管理思想,同时还可以与大学
10、合作,进入门槛较低,但是在盈利上却极有前途。总体而言,开发分为三大类,分别是:为用户开发效劳,注重深度与多元化,关键是开发能收费的效劳工程,这是从工程本身出发而言的。开发客户的聚集而形成的资源,在向企业与个人效劳的同时根据客户需求开发新的产品。利用积累的技术经历,开发软件产品。未来产品与效劳规划在网站开展起来之后,形成建馆效劳、宗亲效劳以及软件开发为主,以广告,咨询,中介为辅的的产品构造。并且可以利用自己的渠道与信息优势,联合殡葬协会,海葬效劳机构,关联团体等部门,进展效劳工程的扩展。实施阶段我们预计的资本收回期为两年,这与我们的工程实施方案严密相关。具体的方案如下时间工作第一年度第二年度第三
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