德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设总体方案.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设总体方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设总体方案.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设总体规划(草稿)一、项目背景书院开始创建是区别于官方学宫、太学的私学组织,起于隋唐,兴于宋元明清,演变成为相对独立的兼具教育教学、学术研究、文化和思想交流的主要场所。书院兼藏书阁,择胜地,立精舍,聚群贤,建书阁,伴着朗朗书声与淡淡墨香,贤达云集,成为宿学鸿儒著述编修、读书治学、修身交友、开坛授徒、讲经论道之所。书院这种自由清新的学术氛围,古朴庄重的建筑风格,一扫世俗的喧嚣和沉疴,逐渐成为普通人向往的一方净土和精神归宿。德邻书院文化所倡导的“天人合一”的生活理念,“传道济世”的价值信仰,“德业并重”的目标追求,“自由活泼”的治学态度,“创新争鸣”的开放气度,“
2、谨严纯正”的治学精神,“兼容并蓄”的学术风范,“知行合一”的践履准则这八大精神和文化使命,始终承载着文化的精神内涵。由于种种历史原因,1901年满清“新政”之后,书院或改制成学堂,或被废止,这个曾代表着古代文化教育辉煌与骄傲的名字就这样逐渐淹没于历史的滚滚尘烟之中。之后,德先生和赛先生宠爱有加,东学西渐日益式微,中体西用无奈沦为羸弱的呼喊,现代的书院早已失去了它直接的思想传播功能,仅仅成为后人精神瞻仰膜拜抽象的文化符号。但是,书院历经千年而蕴积的教育思想和文化精华,并没有随之终结而影响至今;改革开放以来,民族文化尊严和自豪感复苏,国家文化安全和产业转型升级的压力不断增大,国际游戏规则的话语权之
3、争重回视野,华夏寻根和民族文化复兴成为包括德邻天下成员在内的海内外华人的共同心声。大国崛起,民族富强,共筑梦,需要中华文化的精神支撑;改革开发,国家安全,国家创新,需要凝聚全社会和全民族的文化自信、文化自觉和文化创新正能量。故此,华夏大地涌现了不少新生的书院,而一些古老的书院也开始逐渐恢复它的文化教育、学术研究的本质功能;尤其是在“文化强国”、“民族复兴”时代背景下,德邻书院文化与国学教育产业,历久弥新,焕发出无限生机!二、缘起国学是中华文化的核心价值体系,是对梦、精神和中华文明的高度总结,是数千年来人思维方式、行为方式、生活方式和生存智慧的集成,浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。中华民族因为自
4、己博大精深的文化与智慧而存续,而骄傲,而伟大!追本溯源、扬清激浊、正本清源、革故鼎新、继往开来,弘扬民族智慧,树立民族文化自信,增强民族文化认同和历史自觉意识,维护国家文化安全,共筑德邻天下文创梦想,建设德邻美好精神家园。三、宗旨积极探索新形势下国学公益事业和书院文化产业发展模式;深化组织企业、社会和市场资源,科学规划和组织实施德邻书院计划,大力开展书院文化产业园区或基地建设,竭力培育德邻天下文创产业体系人才储备和国学志愿者,广泛开展德邻天下文创产业机构和项目的认证、评价、试点和示范,不断完善德邻天下文创产业社会化服务体系,全面推进德邻天下文创产业系统化、社会化、职业化、标准化、产业化事业。四
5、、主要项目1、德邻书院计划通过组织高端文化资源和文化产业投资开发机构,同时积极开展社会捐赠和募集传统文化公益基金,面向战略合作伙伴,规划、投资、开发、支助、援建、联建德邻文化书院主题文化产业园,包括主题书院、城市书院、大学书院、企业书院、少儿书院、女性书院、家庭书院德邻文化书院项目。同时,计划组织专家学者和艺术家,与各地文化主管部门、高等院校、学术机构、艺术团体、新闻出版、企业集团和教育培训机构等战略合作就伙伴机构,联合举办中华文化(城市)讲坛、高端主题论坛、学术研讨会、专家公益巡讲,组织艺术家义演、书画笔会、书画捐赠义卖、书画和文博展览、图书捐赠等系列公益活动。2、经典阅读能力体系建设1)国
6、学志愿者行动2)国学教育师资班3)国学教育等级资格认证培训项目4)女性国学EDP培训项目5)国学养生项目计划6)摄制国学微电影7)组建国学志愿者艺术团8)人大易经国学智慧企业家高级研修班9)德邻企业国学院计划五、发起主办德邻天下及战略合作机构六、承办单位德邻天下文化经典基础能力建设办公室德邻天下国际文化交流基金会传统文化发展基金(待定)德邻天下文化发展机构德邻文化书院七、战略合作(待定)八、官方网站(待定)九、媒体支持(待定)十、组织机构指导委员会荣誉主任:德邻天下机构董事长主任委员: 学术委员会部分核心成员:(专家加盟邀请)。理事会主要成员由各发起主办、学术支持、协办联办、承办单位和战略合作
7、伙伴等机构的主要负责人组成。参与和支持本工程的学术团体、高等院校、企事业单位,可申请作为德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设理事会的理事长单位或理事单位;为德邻文化书院文化教育事业做出贡献的个人,分别可被推举为理事长、执委会主席、执委、VIP会员、普通会员等。执行委员会主席:德邻书院计划秘书长执委会委员:秘 书 长:十一、计划内容1、目标任务:针对各德邻天下各战略合作省市区县产业结构调整和转型升级,推进文化创意产业发展的现实需求,积极配合开发建设区域化人文地标和旅游名片;积极开发以非物质文化遗产、人文旅游和人文历史资源为特色的产业化项目,系统规划、国学教育、养生、武术、书画、文博、工艺美术、旅游
8、文化等为项目内容的主题书院及其文化创意产业园,联合开发建设主题休闲旅游文化产业示范基地;针对各地公共书院全产业链项目开发及传统文化经典阅读能力体系建设的组织实施。同时,计划组织专家学者和艺术家,与各地文化主管部门、高等院校、学术机构、艺术团体、新闻出版、企业集团和教育培训机构等战略合作就伙伴机构,联合举办中华文化(城市)讲坛、高端主题论坛、学术研讨会、专家公益巡讲、艺术家义演、书画笔会、书画捐赠义卖、书画文博展览、图书捐赠等系列公益活动。2、规划布局: 书院主题文化系统 书院信息管理系统 书院结构功能系统 书院运营管理系统 书院主体建筑系统 书院项目服务系统 书院专家资源系统 书院园林景观系统
9、 书院产业园区系统3、项目咨询:开展上述书院建筑主体、书院园林景观、书院建筑群、书院文化产业园区、特色文化项目产品、国学教育工程示范基地的系统开发,包括规划咨询、项目策划、商业模式设计、运营顾问、重组改建、示范推广、品牌策划,产品店铺招商等。4、战略合作:与各地官方、高校、民间团体和企事业单位,联建、援建、支助主题书院、德邻文化书院文化产业园、国学教育示范基地;欢迎社会各有关机构开办的德邻文化书院项目,申报纳入德邻书院计划暨经典阅读能力体系建设支助和扶持项目计划。5、公益行动 开展国学专家公益讲学、图书出版、影视制作、学术研究、文艺团体义演、书画义卖义展、图书捐赠、和学术交流等方面的战略合作以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 书院 计划 经典 阅读 能力 体系 建设 总体方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内