建筑工程施工质量计划.doc
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1、质量方案目录一、质量方案目的与范围6二、工程概况和工程特点、难点81 工程概况82 施工范围83工程特点及难点9三、实现质量承诺的有利及不利因素分析9四、工程质量目标及分解10工程质量目标10质量目标分解11施工工程质量预控11施工工序质量控制16五、各关键工序质量控制点18关键工序质量控制中采用的方法18本工程各关键工序控制点列表185.3 工序质量控制点的内容及技术要求18桩基工程施工质量控制结118测量控制测量-120地下室构造防裂缝及防渗漏构造-220钢筋连接质量控制结322模板体系质量控制点结423伸缩缝质量控制点结523防渗漏专项治理控制点结623冬季施工质量控制点结731屋面防水
2、质量控制点装饰133电线管保护层质量控制点安装134防雷带质量控制点安装234六、质量措施34、桩基工程34、土方工程35、钢筋工程36、模板工程36、混凝土工程37、砌体工程38、抹灰工程39、屋面防水工程40、室内外给排水、消防及煤气工程40、电气安装工程426.11 通风空调工程43七、质量通病的防治和创工程质量特色457.1 本工程质量通病防治的二个方面责任人:房国琳457.2 本工程主要质量通病防治内容45标准、规程及设计要求的学习和贯彻责任人:房国琳457.3 创工程质量特色46八、质量体系要素职能分配表47九、质量岗位责任制49十、与业主和分承包之间的协调与处理方法621. 与业
3、主之间的协调与处理方法:622. 与分承包之间的协调与处理方法:62十一、质量体系要素描述631. 识别和获取适用的法律、法规及其他要求程序资料员主管、技术、预算、施工、平安相关632. 文件控制程序工程资料员主管、质量员、材料员、施工员、取样员相关633. 记录控制程序工程资料员主管、质量员、材料员、计量员、施工员、取样员相关634. 人力资源控制程序工程经理主管、资料员、外包管理员、平安相关645. 信息交流与协商沟通控制程序资料员主管,预算、技术、质量、施工、平安、外包管理员相关656. 物料采购程序材料员主管、预算、质量、取样相关657. 专业承包及劳务承包控制程序预算员主管,质量、技
4、术、经营、施工、平安、外包管理员相关658. 现场施工机械设备管理程序机管员主管669. 检验、测量和试验设备的控制程序计测量主管,取样员、质量、技术相关6610. 管理体系内部审核程序工程工程师主管、施工员、资料员、技术员、平安员,文秘相关6711. 管理评审程序工程工程师主管,质量、预算、施工、平安、材料、取样相关6712. 产品实现的筹划程序工程工程师主管,技术、质量、施工、资料相关6713. 合同及工程有关要求评审程序预算员主管,技术、质量、施工、材料、平安、外包管理相关6814. 过程确认控制程序工程工程师主管,施工、质量、技术相关6815. 施工过程质量控制程序工程工程师主管,质量
5、、技术、施工相关6916. 标志和可追溯性控制程序材料员主管、质量员、机管员、计测量员、取样员相关7117. 顾客财产控制程序材料员主管 、质量相关7218. 产品防护程序工程经理主管、材料、质量相关7219. 回访保修效劳程序工程工程师主管、质量、材料、施工相关7220. 顾客满意的监视和测量程序质量员主管、资料、施工相关7221. 物料检验和试验程序取样员主管,材料相关7322. 工程检验和试验程序质量员主管,材料、取样相关7323. 不合格品控制程序质量员主管、施工、技术、材料相关7324. 纠正和预防措施控制程序工程工程师主管,技术、质量、施工、材料、平安相关7525. 统计技术应用程
6、序技术员主管,文秘、取样员相关76附件一、苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程管理部质量管理网络77附件二、苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程管理部引用标准、标准目录78附件三、苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程管理部检定仪器情况表79附件四、与苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程管理部有关各方联络指南:80附件五、苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程管理部管理人员持证情况表81附件六:施工现场工程质量保证体系要素职能分配表81苏州玲珑湾D标、E标工程质量方案本工程为苏州玲珑湾D标、E标工程,我们将全面落实ISO9002质保体系的管理内容和要求,实行创优目标管理,精心组织,精心施工,认真按国家标准、苏州市建委
7、、市政建立的有关质量验收和保证的要求和规定进展施工并将工程目标管理的各项制度和要求,分解贯彻到整个施工过程中,确保苏州玲珑湾D标、E标工程的质量到达合格标准,确保苏州市优质构造,争创“扬子杯。一、质量方案目的与范围 上海市第二建筑是ISO9001:2000的贯标认证单位,具有完整的质量管理体系和监控考核制度。为贯彻QG/SHEJ ZLCX01?产品实现的筹划程序?的要求,保证苏州玲珑湾D标、E标工程的质量要求。苏州玲珑湾D标、E标工程工程部结合工程的实际情况和合同履约要求,建立了工程质量体系,确保工程在整个实施过程中,工程的管理、质量能受到有效的控制。质量体系中明确了工程部管理组织,过程控制,
8、效劳保证和各项资源配备。 本质量方案根据ISO9001:2000标准建立质量保证体系,根据本工程工程特点和合同的具体情况明确规定实施质量管理的组织构造、程序、过程和人力及物力资源,确定本工程质量目标及相应采用的质量体系要素的要求,并形成适于操作的文件,为本工程工程的产品质量符合规定要求提供保证。 本工程的质量方案由工程经理负责并组织相关部门或人员进展编制,质量保证方案的审核、批准、审批,按QG/SHEJ ZLCX01?产品实现的筹划程序?进展,并根据公司质量方针、目标、程序和要求编制。 本质量方案规定了苏州玲珑湾D标、E标工程工程的质量目标、程序和要求,适用于工程管理部履行合同的全过程,用于工
9、程管理部质量体系有效地进展并能有效地杜绝施工全过程中出现不合格产品,确保产品符合工程要求。 本工程所编制的质量方案是根据工程合同的要求和针对本工程质量目标而编制,故其使用范围只适应本工程。二、工程概况和工程特点、难点1 工程概况本工程位于苏州工业园区玲珑湾街西侧,现代大道北侧,玲珑湾花园内,分为四E标五区D标,共13幢高层均带一层地下室,两个地下车库,总建筑面积约18万平方米。建筑类型见下表:序号单体面积m2楼层数构造形式122#楼842222层剪力墙223#楼18层剪力墙330#楼24层剪力墙431#楼30层剪力墙532#楼18层剪力墙6五区车库7336半地下车库框架721#楼30层剪力墙8
10、20#楼26层剪力墙926#楼24层剪力墙1027#楼30层剪力墙1128#楼24层剪力墙1229#楼30层剪力墙1337#楼28层剪力墙1438#楼30层剪力墙15四区车库10563人防地下车库框架本工程五区五桩单体。五区地下车库0.00相当于绝对标高3.92。四区8幢高层根底形式为桩根底形式,上部采用剪力墙构造形式。本工程主要参建单位建立单位:苏州南都建屋开展设计单位:苏州工业园区设计研究园有限责任公司监理单位:上海福达工程建立监理咨询施工单位:上海市第二建筑3工程特点及难点1、本工程桩基工程与围护工程由专业分包队伍施工,所以工程部在与桩基单位交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点及水
11、准点的复核交接验收。2、本工程工期较紧,施工场地狭窄,但质量要求高,所以要协调好工期与工程质量的关系,控制好工程中各质量关键点。 针对以上两个工程特点,工程部在编制施工方案时将突出重点,精心组织、科学规划,以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。三、实现质量承诺的有利及不利因素分析 我公司作为特级施工总承包管理企业和ISO9002认证通过单位,具备一套完整的质量保证体系,以高标准、高质量,全面实施“自检、互检、专检的三检制度和催促、抽查等管理手段加强施工过程中的质量管理,确保工程质量达标,强化施工总承包管理职责。本工程部能严格按照施工图精心施工,加强图纸会审,及时协调各分包之间的矛盾,
12、最大限度消除返工现象,最大程度满足业主的要求。 通过对合同和设计图纸的认真学习,以及对工程部的总体分析,我们认为本工程部实现苏州玲珑湾花园D标、E标工程的质量承诺和质量目标具有相当的有利因素:(1) 苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程部成立了以组长郁凤彬工程部经理、副组长房国琳、屠彦工程工程师和程汉忠、冯建生施工主管等有关人员参加的工程部质量管理领导小组,承当并协调苏州玲珑湾花园D标、E标工程施工全过程质量管理和监控工作。(2) 工程部制定了严格、完整的培训上岗制度,配备了合格的具有丰富工程施工经历和年富力强、富有朝气知识型的施工管理人员。本工程的施工管理及施工人员全部持证上岗,以确保工程的施工
13、质量和管理。(3) 在机械设备方面,我们在公司有关部门的强有力的支持下,根据不同阶段的施工需要,配备相应的施工机械,确保满足施工需要。并有施工机械部门保证提供高质量的配套效劳。(4) 在原材料、构配件方面,工程部将进展严格管理。在本工程中使用的原材料、构配件全部要由公司规定的合格供给商供料,保证其可追溯性。对使用的合格商供给的原材料和构配件拥有成熟的检验制度、进货检验方案和进货质量记录。在使用过程中,实施定额管理。(5) 对工程现场的施工质量将根据工程分局部项工序的具体情况,进展明确的施工质量责任区域划分,建立并执行质量奖罚制度。对工程施工质量进展全方位的监控,我工程部将合理投入人力及周转材料
14、,确保工程保质保量如期竣工。工程部质量管理领导小组: 为确保苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程质量到达合格,确保苏州市优质构造目标,工程部将成立以工程经理为组长及工程部有关人员组成的工程质量领导小组。确保工程质量和最终产品符合合同和业主要求。苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程部质量管理领导小组组 长: 副组长: 组 员: 四、工程质量目标及分解工程质量目标(1)工程质量一次竣工交验合格率100%;所有单体确保合格。(2) 合同履约率100%;合同质量等级为合格。(3) 备案合格率100%;(4) 所有单体构造到达苏州市优质构造,争创 “扬子杯奖。质量目标分解施工工程质量预控 根据工程的设计图纸和合
15、同文件的要求。我们具体地分析了苏州玲珑湾花园D标、E标工程工程施工中可能出现或容易出现的质量问题,提出了相应的预防措施和对策,以争取实施对本工程工程质量的主动控制。(1) 钢筋工程质量预控可能出现的问题预控措施责任人1.墙、柱主筋偏位。2.梁、柱节点箍筋少放。3.保护层厚度缺乏。4.接头未绑三道扣;不设定位箍筋,主筋偏位;5.主筋位置放反受拉、受压钢筋颠倒6.成型钢筋几何尺寸偏差。7、钢筋搭接、锚固长度缺乏;焊缝长度缺乏;8、电渣压力焊接头未错开。GB50204-2002规定进展操作;2.施工员进展必要的技能交底、催促、检查、指导;3.钢筋保护层厚度根据设计图纸和标准,严格做好钢筋工程隐蔽验收
16、;4、本工程平台筋采用短钢筋马凳支承面筋,事先设计好马凳的排列图,准确计算立柱的长度,马凳钢筋要与底、面板钢筋连接结实。5.悬挑梁的施工应特别注意,必须单独开具隐蔽工程验收单;6.按构造图的要求,主、次梁交接的部位钢筋重叠,将造成在该节点处的楼板超厚,应采取有效的措施或与设计单位协商解决此设计问题。7.钢筋搭接、锚固长度严格按照设计要求,二级钢筋搭接长度满足41d,锚固长度满足35d。焊缝长度满足单面焊10d,双面焊5d。8.焊剂保持枯燥,如遇潮湿天气焊剂必须烘干,电渣压力焊接头应逐道错开,接头长度35 d且不小于500毫米。焊接完成后应及时去除氧化物。9. 成型时注意操作质量,误差要严格控制
17、在标准允许范围以内。当误差超过标准允许范围时,对一级钢可调直返工一次。(2) 模板工程质量预控可能出现的问题预控措施责任人1.轴线标高偏差、轴线偏位;2.模板变形、接缝不严;3.模板刚度不够支撑不牢或沉陷;4. 模板支撑牢度不够,产生爆模现象。1.绘制关键性轴线控制图,每层楼设标高控制点,竖向模板根步须做找平,顶部设标高;2.模板轴线有专人进展技术复核,无误前方能支模;3.柱、墙模板必须采取限位措施,如焊接要位置准确;4.对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进展认真检查、复核;3. 做好模板排列,保证模板及支架有足够承载能力和刚度,梁、柱及板与板之间平缝措施要控制,交接部位支撑要牢靠,发生错位要及时校
18、正好。4.关键部位支撑通过计算,严格执行,过程中严格控制。 (3) 混凝土工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人1.混凝土浇捣不实,出现蜂窝麻面;2.露筋;3.烂根;1.混凝土浇捣分层均匀振捣密实,严防漏振,每层混凝土振捣应至气泡排出为止。钢筋稠密区要用刀片式振动棒,并适当调整混凝土塌落度;2.浇捣前检查钢筋位置,采取限位措施,检查保护层垫块厚度、数量、位置是否正确,严禁振动棒撞击钢筋;3.浇筑前应用同配合比砂浆接浆,控制好一次下料厚度,采用正确振捣方法;4.门窗洞口等薄弱部位放置加强筋;5.模板根部缝隙要采取堵嵌措施,防止浇捣漏浆。(4) 砌体工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任
19、人1.灰缝饱满度差;2.留槎错误,接槎不严3.构造柱设置中墙体长度过长;4.不同材质和厚度的墙体交接处未设置构造柱,拉墙筋间距过大;1.选用标号相配的水泥和粒径相当的砂子,严格执行砂浆配合比,砂浆饱满,灰缝横平竖直,搭接错开,及时钩缝,提高墙体的强度及美观;2.砌筑前提前浇水,保持砖的湿润;3.砖墙转角处和纵横墙交接处应同时砌筑,不能同时砌筑时,应砌成斜槎,否那么留拉接筋;4. 不同材质和厚度的墙体交接处应设置构造柱4米设置一道构造柱,构造柱中纵筋采取植筋方法,先砌筑后浇筑,并设置马牙槎,每400毫米设置26拉结筋;6.严格做好皮数杆及质量评定工作;.2施工工序质量控制 工序质量控制就是对工序
20、活动投入的质量和工序活动效果的质量的控制,工序质量控制好,才能保证分项工程质量。(1) 确定工序质量控制工作方案。针对本工程的特点决定对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施;作出物料投入及活动顺序的专门规定;规定质量控制工作流程、质量检验制度。(2) 主动控制工序活动质量的条件。A 管理人员的因素和控制 本工程是我公司的一大重要工程,针对苏州玲珑湾花园D标、E标工程的质量目标,工程部成立了以工程经理郁凤彬为组长、工程工程师房国琳和施工主管程汉忠为副组长的创优工程工作小组,组员有技术员、质量员、施工部门负责人组成,全面负责对苏州玲珑湾花园D标、E标工程的质量进度以及对施工队伍、工程材料、施
21、工机械的选用、管理和调配。对直接参与施工的管理者和操作者。主要从政治思想素质,技术业务素质和责任心等方面考虑。全面控制和提高人的使用管理素质。B 材料的因素和控制 材料控制包括对投入的原材料成品、半成品、构配件等的控制。主要是严格按质量标准,合理选择公司、指挥部选定的合格供给商进展订货、采购、检查,对进场的原材料成品、半成品、构配件等要进展验收,查对有关的技术资料,进场的材料要正确堆存、保管和合理使用。C 施工机械设备,工具的因素和控制 本工程施工机械设备工具控制主要根据本工程工艺特点和技术要求,按“经济合理、生产上适用、性能可靠、使用平安、操作维修方便的原那么考虑选择。为了使适宜的机械、工具
22、能发挥最大用处,为此本工程部将严格实行操作证制度,“定机、定人、定岗位责任制的三定制度。D 方法控制 方法控制包括对施工方案、 施工工艺、施工技术措施,施工过程的控制。工程部在充分理解设计图纸的要求以后,针对本工程的施工特点,制定有关施工组织设计和方案。制订施工方案和施工组织设计时我们将从切合实际出发,制订出一套技术可行、经济合理、施工方便的方案,并在方案中明确要求:要及时催促、检查施工工艺、文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程。务求将施工技术质量情况解决在施工前,在施工中严格按施工组织设计进展施工安排、质量控制。E 环境控制 环境控制主要对工程技术环境工程地质、水文、气象,工程管理
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