XX全域旅游大数据平台建设及运营方案.docx

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1、全域旅游大数据智慧运营平台工程建议书二0一七年七月目录一、工程背景1二、目前现状1三、工程建立意义223四、总体建立方案4455五、建立步骤6六、效益分析666七、实施方式7第 6 页一、工程背景物华天宝，人杰地灵，“湖湘宝地，美丽形象深入人心，可谓“美丽中国的一个缩影。在5007平方公里土地上，山川秀美，生态优美，境内森林覆盖率到达67%，九曲河蜿蜒汇入湘江。多年来坚持“生态美城战略，持续开展“城乡统筹、环境同治行动与全民造绿大行动，发动干部群众推进村容大整治、造绿大行动、道路大畅通、河流大净化。目前，全市已创立7个国家级生态镇、6个国家级生态村、19个长沙市环境卫生“十佳乡镇。2021年入

2、选国家全域旅游示范区创立名单，这为旅游业的开展带来了新思维、新机遇。二、目前现状 通过百度搜索引擎，搜索关键词：【旅游】，出现的结果反应如下列图所示：目前旅游资源/线路的展示、线上门票的销售等的互联网营销渠道主要以传统的OTA全称为Online Travel Agent，中文译为“在线旅行社为主，包括携程、蚂蜂窝、驴妈妈、途牛、去哪儿等OTA。简单来说，全域旅游是把一个行政区当作一个旅游景区，是旅游产业的全景化、全覆盖，是资源优化、空间有序、产品丰富、产业兴旺的科学的系统旅游。那么就目前情况来看，全域旅游做了非常多根底性工作，但是在互联网运营这一块还是亟待完善的。因此全域旅游需要有一个基于互联

3、网的大数据智慧运营平台。三、工程建立意义建立内容3.2建立意义本平台的建立，对于的全域旅游有着深远的意义，包括了对旅游局的管理完善、商家的效劳优化、游客的体验提升等各方面；旅游局：1、 是全域旅游的根底信息管理平台。可以统一管理全域旅游资源。2、 是全域旅游动态大数据的收集平台。可以随时监测旅游数据。3、 是全域旅游规划的决策支撑平台。可以根据数据的变化为决策提供依据。商家：1、 是全域旅游的商家信息、旅游线路的展示平台。2、 是全域旅游的在线门票销售及核销平台。3、 是全域旅游的特色土特产的电商平台。4、 是全域旅游的共享营销、二次营销、相互引流的平台。游客：1、 是旅游资源、旅游线路等信息

4、的集中浏览平台。2、 是游客在旅游前攻略的查看与旅游后攻略的发布平台。3、 是游客对旅游过程中体验评价的平台。4、 是游客购置土特产的电商平台。四、总体建立方案目标通过本平台，在旅游局的统一规划之下，以互联网技术为手段，以游客/数据为中心，打造一个全域旅游的生态圈，让景区/农家乐等商户有了更大的营销平台，让游客可以更快捷、简单、放心的规划并找到适合自己的旅游方案，最后作为管理部门的旅游局更是可以通过这个过程中所产生的所有数据来评估与规划。通过管理部门的监管，一方面可以让旅客觉得平台提供的效劳是可信赖的，一方面也会促使商户有了更大的动力去完善自我的效劳与打造自己的旅游品牌。由此可以形成一个良性的

5、循环。整体构造流程五、建立步骤步骤内容说明第一期商家展示平台全域旅游商家及效劳展示电子门票系统游客可购置电子门票旅游局监管系统管理部门可以查询相关数据第二期商家营销系统商家的营销方式、电子优惠券等商家客户关系管理系统商家的会员管理第三期旅游局决策系统管理部门对数据的预测、评估、指导六、效益分析 从全社会的角度来看，本平台的打造可以整合的旅游、文化、餐饮等全域的资源，为游客提供一个综合展示与效劳平台，让老百姓/游客不仅是从意识上认知全域旅游，更可以有一个形象、具体的效劳平台去感受全域旅游的魅力。从管理者的角度来看，本平台的打造对于作为国家全域旅游示范区来说是一个创举，让我们的管理部门可以更好的掌

6、握全域旅游的立体化数据，并可及时的进展相关的规划、调整等管理工作的落实。效益 从消费者的角度来看，全域旅游平台的搭建，可以吸引更多的游客来到进展旅游。游客数量的增加，势必带动整个一二三产业的开展与融合。 从商家的角度来看，把以前花在OTA上面的费用剩下来，搭建自己的营销/会员系统，这样通过二次引流等营销手段，将效劳内容精准的推送给目前客户群体，可以大幅度提高营业额。通过与其他商户组合营销的方式，还可以躲避淡季的问题。 从管理者的角度来看，全域旅游大数据的沉淀，一定会给管理工作带来效率的提高与效劳质量的提高。七、实施方式方式落地过程优势/问题说明商家发起商家组织发起，旅游局只要同意背书/站台就行了。优势：自主性、速度快问题：资金问题，背书问题旅游局参与商家发起，旅游局可以作为扶持的工程来做，拨款的方式优势：自主性较好、速度较快问题：资金也可以解决，背书也够了旅游局的工程做为旅游局自己的工程，旅游局立项来做，需要市领导批准问题：1、 立项审批比拟慢2、商务竞争大我们能否拿下优势：1、 有最强大的资金与背景官方有政绩，最重视