实施计划书样本.doc
《实施计划书样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实施计划书样本.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、*医院*项目实施计划书合同编号:*项目经理签字: 提交时间:客户收阅人签字: 确认时间:目录1.实施总则32.项目组织结构33.项目实施组、人员配置及工作岗位职责34.项目实施主要技术路线55.实施计划表56.医院信息化工程实施工作内容与具体要求61. 实施总则*医院信息化系统建设项目是一个跨越多层次、多部门、多种业务类型、总体规划、分步实施的大型业务系统。我们在遵循常规软件行业供货程序的基础上,结合了医院本次系统建设实际情况,并融入我公司多年来的系统建设经验设计了本项目的系统实施方案,旨在对项目实施过程进行管理和控制,协调各方面的力量,保证系统建设工作按时、按质、按量并有序地进行。2. 项目
2、组织结构*医院项目总负责人项目负责人三维软件项目总负责人项目经理需求分析组质量控制组测试组开发组系统开通验收使用管理层实施层用户层文档管理组系统组后勤组3. 项目实施组、人员配置及工作岗位职责在进入具体项目实施之前,医院和公司成立项目领导小组及业务技术组,对项目的全过程进行协调组织、跟踪管理,实现系统预期目标。 组织机构项目领导小组项目业务技术组三维硬件采购工程师医院信息中心及主要业务科室负责人院长或相关负责人三维公司领导三维应用软件事业部负责人三维平泉县医院项目经理医院技术组:信息中心技术负责人、技术网络工程师医院业务组:业务需求负责人,业务人员代表三维项目设计开发工程师三维系统集成工程师(
3、服务器、系统软件、数据库等)三维项目测试、培训、实施、客服工程师相关合作项目实施人员(接口系统等) 职责分工 项目领导小组:是最高决策机构。对项目实施提供全面的指导,协调各方面关系,调动各方面力量,为所有工作人员提供强有力的支持与保障,保证整个项目统一规划、统一管理、统一标准。 医院项目业务技术组:主要完成数据准备工作、提供并明确系统需求、组织网络安装、提供培训环境、组织培训,以保证项目能够保质保量完成。 三维项目组及合作项目实施人员:主要负责服务器安装调试、需求调研、系统设计、软件开发、系统测试、培训、实施、系统集成及维护等工作,以保证项目的顺利完成及系统建成后的正常运行。 三维项目组成员
4、项目经理: 董海涛 (联系方式:手机:*办公电话:0459-*分机 e-mail:* 项目组成员4. 项目实施主要技术路线本次HIS系统建设主要实施环节如下: 网络环境(含工作站接电相关)建设;(医院、网络施工单位) 硬件(含服务器、计算机、打印机、工作桌椅等)采购安装调试;(医院、供货商) 服务器及工作站HIS系统应用环境配置;(三维、医院) 系统需求调研、分析及确认;(三维、医院) 系统设计、开发、测试;(三维) 数据继承(应用数据和字典数据)方案设计、确认及验证;(三维、医院) 字典准备(字典数据继承;字典数据的收集、整理和完善,含住院电子病历模板);(医院、三维) 计算机基础知识培训、
5、规章培训(如计算机开关机;键盘、鼠标、打印机的使用;至少掌握一种汉字输入法;手术编码、ICD10等);(医院) 业务知识培训(如医疗书写规范的内容、ICD-10、CM3等);(医院) 应用系统使用培训及系统确认测试;(三维、医院) 确定系统正式切换方案;(三维、医院) 系统初始化、授权、数据继承,新系统正式投用; 跟踪运行; 系统验收。5. 实施计划表 (各阶段详细工作内容及要求见7.医院信息化工程实施工作内容与具体要求)序号项目阶段计划用时(工作日)主要工作内容负责人1.合同签订2.系统实施计划确认、调研前工作准备(合同签订后) 1. 初步确定系统分步投用计划2. 制定详细调研计划3. 准备
6、演示系统、需要的网络硬件环境准备工作4. 建立vpn远程服务5. 完成演示环境的搭建6. 完成字典环境的搭建7. 调研材料准备(如各种表单、医保接口等)8. 其它相关准备工作医院三维3.系统调研及需求确认 1. 系统演示、需求调研2. Lis设备情况调研3. Pacs设备情况调研4. 整理需求文档5. 需求确认6. 确定字典继承方案7. 确定数据继承方案医院三维4.系统设计、开发、测试及联调 以双方已确认的需求报告为主要依据三维5.字典整理 1. 收集整理医院的字典信息2. 系统字典培训工作3. 系统字典录入、校对工作4. 字典打印下发医院三维6.应用系统培训 1、 制定培训计划。2、 三维h
7、is系统培训。3、 Lis系统培训。4、 Pacs系统培训5、 系统培训效果考核医院三维7.系统上线确认 1、 检查落实上线前相关工作完成情况(如硬件网络、字典完成情况、需求完成情况等)2、 制订详细的系统停机切换方案医院三维8.系统主体上线投用 1、 数据继承。2、 系统切换。3、 系统正式上线运行医院三维9.系统整体投用 系统继续投用并跟踪运行医院三维10.系统验收 医院三维注:对于项目过程中,可能因医院主要业务流程需求变更或其它不确定因素而导致项目实施周期的延长,由三维项目经理与医院相关负责人进行协商并相应调整实施计划。6. 医院信息化工程实施工作内容与具体要求序号工作内容级别完成时间配
8、置说明负责方备注一、硬件、网络、系统软件环境建设1.服务器必需上线前医院2.服务器操作系统必需上线前医院3.Oracle数据库必需上线前医院4.存储设备必需上线前医院5.工作站及相关设备必需上线前据调研情况定医院6.系统相关耗材必需上线前热敏打印纸、条码打印标签、各种机打单据;宽行、窄行打印纸;多层打印纸等医院7.Lis系统需要准备设备必需上线前8. 、网络交换机必需上线前医院9.网络建设完成必需上线前保证网络通畅医院10.实施人员专用办公室必需进现场前可容纳人左右;配备院内热线电话部(建议部电话);能连院内局域网;至少保证台机器能连internet网;建议配备台计算机(工作站实时监控系统用)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实施 计划书 样本
限制150内