课时3第二章 工程设计施工方案技术经济分析.doc

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1、第二章工程设计、施工方案技术经济分析本章授课思路：考试大纲基础知识点详解与专项训练六种方案选优方法的原理、解题思路与典型案例剖析综合案例解析第一步：考试大纲通过本科目考试，主要考查应考人员综合运用建设工程造价管理、建设工程计价与建设工程技术与计量等科目的知识，分析与解决建设工程造价实际问题的执业能力。包括： 1.工程设计、施工方案综合评价； 2.工程设计、施工方案比选与优化； 3.工程网络计划的调整与优化。 第二步：基础知识点详解与专项训练基础知识点1:现金流量图与资金等值计算（1）目标：掌握现金流量图的绘制，熟练进行资金等值（折现）计算。（2）相关科目关联：建设工程造价管理（3）详解1）现金

2、流量图的绘制。现金流量图包括三大要素：大小（表示资金数额）、流向（现金流入或流出）、时间点（现金流入或流出所发生的时间）。2）资金等值计算资金等值计算公式表 公式名称已知项欲求项系数符号公式P，i，nF（F/P，i，n），一次支付终值系数F，i，nP（P/F，i，n），一次支付现值系数A，i，nF（F/A，i，n），年金终值系数F，i，nA（A/F，i，n），偿债基金系数P，i，nA（A/P，i，n），资金回收系数A，i，nP（P/A，i，n），等额系列现值系数P0-100+（-50）（P/F，i，1）1000 （P/F，i，2） +A（P/A，i，11） （P/F，i，2）F（13）=-10

3、0 （F/P，i，13）50（F/P，i，12）1000（F/P，i，11）+70（F/A，i，11）（4）专项训练教材案例十五 某建设单位拟建一幢建筑面积为8650m2的综合办公楼，该办公楼供暖热源拟由社会热网公司提供，室内采暖方式为低温地热辐射（地热盘管）采暖。有关投资与费用资料如下：一次性支付社会热网公司入网费60元/m2，每年缴纳外网供暖费用为28元/m2。室内外工程初始投资为130元m2；每年日常维护管理费用6元m2；该方案应考虑室内有效使用面积增加带来的效益（按每年2元m2计算）。不考虑建设期的影响，初始投资设在期初。方案的使用寿命为50年，大修周期均为15年，每次大修费用均为16

4、元/m2。不计残值。问题：（1）绘制方案的全寿命周期费用现金流量图。（2）计算方案的费用现值。答案： （1） （2） PB基础知识点2:0-1评分法（1）目标：重点掌握0-1评分方法并利用此方法计算功能重要性系数（即功能权重）。（2）详解1）0-1评分法的基本原理 根据各功能因素重要性之间的关系，将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分。如某功能得分累计值出现零的情况，需要进行修正，即将各功能累计得分分别加1得出修正得分。最后用修正得分除以总得分即为功能权重。计算式为：某项功能重要系数（权重）该功能修正得分各功能修正得分2）说明：对角线法则：0-1评分法中，以“”为对角线对称的两个位置的

5、得分之与一定为1分；总分规律：无论两两对比关系怎样变化，最后功能总得分之与一定等于n（n-1）/2，修正功能总得分之与一定等于n（n1）/2。（3）专项训练节选教材案例五 承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、模板人工费（F3）、模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（F5）等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见下表。指标重要程度评分表F1F2F3F4F5F10111F2111F301F41F5问题:试确定各技术经济指标

6、的权重（计算结果保留三位小数）。答案：详见计算表。指标权重计算表F1F2F3F4F5得分修正得分权重F1011134F2111145F3000112F4001123F5000001合计1015基础知识点3：0-4评分法（1）目标：重点掌握0-4评分方法并利用此方法计算功能重要性系数（即功能权重）。（2）详解1）基本原理按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要的功能因素各得2分。计算汇总各功能得分。计算功能权重。计算式：某项功能重要系数该功能得分

7、各功能得分2）说明对角线法则：0-4评分法中，以“”为对角线对称的两个位置的得分之与一定为4分。总分规律：0-4评分法中，最后功能总得分之与一定等于2n（n-1）。（3）专项训练某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面（分别以F1F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2与F3同样重要，F4与F5同样重要，F1相对于F4 很重要，F1相对于F2较重要。问题：计算各功能的权重。 功能重要性分析【答案】已知F 2F3、F4F5、F1F4、F1F2功能权重计算表F1F2F3F4F

8、5得分权重F1F2F3F4F5合计功能权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F1334414F212339F312339F401124F501124合计40（4025（5-1）基础知识点4:双代号网络计划（1）目标：重点掌握普通双代号网络计划下关键线路的判定及时间参数的计算。（2）相关科目关联：建设工程造价管理（3）详解1）识读双代号网络计划 逻辑关系：紧前、紧后、平行、虚工作 2）虚工作的补充资源有限，共用一个班组、共用一个台班的现场3）时间参数的计算ESij0 （i1）ESijEShiDhiESijmaxEShiDhiEFijESijDijTpmaxEFinLFinTLFijminLFjk

9、DjkLSijLFijDijTFijLSijESijLFijEFijFFijESjkESijDijESjkEFijFFinTpESinDinTpEFin4）关键线路的确定判定原则： （1）从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路。 （2）T计划T合同，工作总时差为零的线路。 （3）T计划T合同，工作总时差最小的线路。 5）计划工期的计算网络计划中最长的线路时间之与。6）计划关键工作的确定处于网络计划关键线路上的工作即为关键工作。（3）专项训练节选教材案例十三背景：某工程双代号施工网络计划如图23所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。图23 双代号施工网络计划问题：1.

10、该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？ 2.计算工作B、C、G的总时差与自由时差。 3.如果工作C与工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C与工作G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？ 【正确答案】问题1：采用枚举法： ACDF线路：426820月 AEF线路：47819月 AEH线路：471122月 BGH线路：261119月 故AEH线路为关键线路，计算工期22月 关键工作为A、E、H。 问题3：（1）按先C后G顺序施工工作ABCDEFGH紧前工作A CADEBCEG关键路线为 ，工期23个月.（2）按先G后C顺序施工工作ABCDEFGH紧前工作A

11、GCADEBEG关键线路为 ，工期24个月。通过上述两方案的比较，方案一的工期比方案二的工期短，且满足合同工期的要求。因此，应按先C后G的顺序组织施工较为合理。注意：计划工期只有小于等于合同工期时，进度计划才能满足合同要求，才能被监理批准。 第三步：方案选优方法的原理、解题思路与典型案例剖析方案选优方法1：综合评价法（加权评分法（1）考试要求：掌握综合评价法（加权评分法）的原理及应用。（2）原理及解题思路1）针对方案评价的特性及要求，确定评价指标；2）根据指标的重要程度，分配指标权重；或是用0-1、0-4评分法计算权重。说明：一般为规范化的权重系数，即用wi表示第i个指标的权重，满足Wi13）

12、根据相应的评价标准，分别对各备选方案的各个评价指标打分；4）将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，得出各备选方案的综合得分；说明：式中： S备选方案综合得分； S i某方案在评价指标i上的得分；w i评价指标i的权重；n评价指标数。 5）选择综合得分最高的方案为最优方案。 （3）典型案例解析（教材案例）P50案例四/问题2 【案例四】背景：某大型综合楼建设项目，现有A、B、C三个设计方案，经造价工程师估算的基础资料如表2-11所示。表2-11各设计方案的基础资料ABC初始投资 （万元）400030003500维护费用（万元/年）308050使用年限 （年）705060经专家组确定的评价指标体系

13、为：初始投资；年维护费用；使用年限；结构体系；墙体材料；面积系数；窗户类型。各指标的重要程度系数依次为5、3、2、4、3、6、1。各专家对指标打分的算术平均值如表2-12所示。表2-12各设计方案的评价指标得分ABC初始投资8109年维护费用1089使用年限1089结构体系1068墙体材料677面积系数1056窗户类型878问题：如果按上述7个指标组成的指标体系对A、B、C三个设计方案进行综合评审，确定各指标的权重，并用综合评分法选择最佳设计方案。（计算结果均保留三位小数） 【答案】1.计算各指标的权重各指标重要程度的系数之与为532436124初始投资的权重：5/240.208年维护费用的权

14、重：3/240.125使用年限的权重：2/240.083结构体系的权重：4/240.167墙体材料的权重：3/240.125面积系数的权重：6/240.250窗户类型的权重：1/240.042 2.计算各方案的综合得分A方案：80.208100.125100.083100.16760.125100.25080.0429.000B方案：100.20880.12580.08360.16770.12550.25070.0427.165C方案：90.20890.12590.08380.16770.12560.25080.0427.791结论：A方案的综合得分最高，故选择A方案为最佳设计方案。方案选优方

15、法2：最小费用法（1）考试要求：掌握最小费用法（最大收益法）的原理及应用。（2）原理及解题思路应用前提：如各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，采用最小费用法进行方案的比较选择。1）计算方式包括静态与动态法。静态即不考虑资金时间价值，把某方案各不同时点的费用直接相加或按一定的影响因素方程进行计算。动态则需折现计算。即把不同时点的费用折现到某一时点或均值。动态常用指标包括现值与年值，具体表达为：最小费用法费用现值：按基准折现率，将方案计算期内各个不同点上发生净现金流量统一折算至建设起点的现值之与。费用年值：按基准折现率，将方案计算期内各个不同点的净现金流量

16、分摊到计算期内各年的等额年值。2）评价原则：费用最小（或收益最大）的方案最优3）说明：使用最小费用法应注意两个问题：被比较方案应具有相同的产出价值，或能满足同样的需要；费用现值，要求被比较方案具有相同的计算期。（3）典型案例解析 （教材案例）案例八P60（最小费用法）、案例九P63（最小费用法）、案例十五P81（最小费用法）、案例十六P84（最大收益法）案例八（静态）（P60）背景：某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3，现场制作混凝土的单价计算公式为： 式中：C现场制作混凝土的单价

17、（元/m3）；C1现场搅拌站一次性投资（元），本案例C1为200000元；C2搅拌站设备装置的租金与维修费（与工期有关的费用），本案例C2为15000元/月；C3在现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），本案例C3为320元/m3；Q现场制作混凝土的数量；T工期（月）问题1：1.若混凝土浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济？2.当混凝土浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济？3.假设该工程的一根9.9m长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案，其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别采用A、B、C三种不同的现场制作混凝土，有关数据见表2-

18、17。经测算，现场制作混凝土所需费用如下：A种混凝土为220元/m3，B种混凝土为230元/m3，C种混凝土为225元/m322；钢筋制作、绑扎为3390元/t。试选择一种最经济的方案。表2-17各方案基础数据表方案断面尺寸（mm）钢筋（kg/m3）混凝土种类一30090095A二50060080B三300800105C【答案】在混凝土总需要量Q固定时，随着工期T的增加，现场制作混凝土的单价将增加。故本问题的实质是求得当现场制作混凝土的单价等于商品混凝土的平均单价时的临界工期T：200000/500015000T/5000320410T16.67月（1）当工期等于临界工期时，现场制作混凝土与购

19、买商品混凝土同样经济；（2）当工期小于临界工期时，现场制作混凝土比购买商品混凝土经济；（3）当工期大于临界工期时，现场制作混凝土不如购买商品混凝土经济。问题2：【答案】在工期T固定时，随着混凝土总需要量Q的增加，现场制作混凝土的单价将减少。故本问题的实质是求得当现场制作混凝土的单价等于商品混凝土的平均单价时的混凝土总需要量的临界值，即已知C410，T12，求临界混凝土量Q。20000/Q150003（1）当总需要量等于临界值时，现场制作混凝土与购买商品混凝土同样经济；（2）当总需要量大于临界值时，现场制作混凝土比购买商品混凝土经济；（3）当总需要量小于临界值时，现场制作混凝土不如购买商品混凝土

20、经济。问题3：【答案】表2-18三种方案费用计算表方案一方案二方案三混凝土工程量（m3）0.9）单价（元/m3）220230225费用小计（元）钢筋工程量（kg）95）单价（元/kg）费用小计（元）续表方案一方案二方案三梁侧模板工程量（m2）2）单价（元/m2）费用小计（元）梁底模板工程量（m2）0.3）单价（元/m2）费用小计（元）费用合计（元）1903.93（1903.93588.06860.86381.3573.66）案例九（静态）（P63）背景：某机械化施工公司承包了某工程的土方施工任务，坑深为-4.0m，土方工程量为9800m3，平均运土距离为8km，合同工期为10天。该公司现有WY

21、50、WY75、WY100液压挖掘机各4台、2台、1台及5t、8t、15t自卸汽车10台、20台、10台，其主要参数见表2-19与表2-20。表2-19挖掘机主要参数型号WY50WY75WY100斗容量（m3）台班产量（m3）401549692台班单价（元/台班）88010601420表2-20自卸汽车主要参数载重能力5t8t15t运距8km时台班产量（m3）284568台班单价（元/台班）318458726问题1：若挖掘机与自卸汽车按表中型号只能各取一种，且数量没有限制，如何组合最经济？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？问题2：若该工程只允许白天一班施工，且每天安排的挖掘机与自卸汽车的型

22、号、数量不变，需安排几台何种型号的挖掘机与几台何种型号的自卸汽车？（不考虑土方回填与人工清底）问题3：按上述安排的挖掘机与自卸汽车的型号与数量，每立方米土方的挖运直接费为多少？【答案】问题1：若挖掘机与自卸汽车按表中型号只能各取一种，且数量没有限制，如何组合最经济？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？解：1.三种型号挖掘机每立方米土方的挖土直接费分别为：WY50挖掘机的挖土直接费为：880/4012.19（元/m3）WY75挖掘机的挖土直接费为：1060/5491.93（元/m3）WY100挖掘机的挖土直接费为：1420/6922.05（元/m3）取单价为1.93元/m3的WY75挖掘机。2

23、.三种型号自卸汽车每立方米土方的运土直接费分别为：5t自卸汽车的运土直接费为：318/2811.36（元/m3）8t自卸汽车的运土直接费为：458/4510.18（元/m3）15t自卸汽车的运土直接费为：726/6810.68（元/m3）取单价为10.18元/m3的8t自卸汽车。相应的每立方米土方的挖运直接费为：1.9310.1812.11（元/m3）问题2：若该工程只允许白天一班施工，且每天安排的挖掘机与自卸汽车的型号、数量不变，需安排几台何种型号的挖掘机与几台何种型号的自卸汽车？（不考虑土方回填与人工清底）解：每天需WY75挖掘机的数量为：9800/（54910）1.79（台）。按问题1的

24、组合，为使挖掘机不出现因等待自卸汽车而降效，每天需要的挖掘机与自卸汽车的台数比例为：549/4512.2.则每天应安排8t自卸汽车212.224.4（台）。由于该公司目前仅有20台8t自卸汽车，故超出部分（24.420）台只能另选其他型号自卸汽车。由于已选定每天安排2台WY75挖掘机，则挖完该工程土方的天数为：9800/（5492）8.93（d）9（d）因此，20台8t自卸汽车每天不能运完的土方量为：9800/94520189 m3为每天运完以上土方量，可选择以下四种15t与5t自卸汽车的组合：1.3台15t自卸汽车运土量为：683204m3189m3，相应的费用为：72632178元；2.2

25、台15t自卸汽车与2台5t自卸汽车运土量为：（6828）2192m3189m3相应的费用为：（726318）22088元；3.1台15t自卸汽车与5台5t自卸汽车运土量为：68285208m3189m3， 相应的费用为：72631852316元；4.7台5t自卸汽车运土量为：287196m3189m3相应的费用为：31872226元。在上述四种组合中，第二种组合费用最低，故应另外再安排2台15t自卸汽车与2台5t自卸汽车。综上所述，为完成该工程的土方施工任务，每天需安排WY75挖掘机2台，8t汽车20台，15t自卸汽车与5t自卸汽车各2台。问题3：按上述安排的挖掘机与自卸汽车的型号与数量，每立

26、方米土方的挖运直接费为多少？解：按上述安排的挖掘机与自卸汽车的数量，每立方米土方相应的挖运直接费为：（106024582072623182）9/980012.28（元/m3）。【案例十五】（动态）背景：某建设单位拟建一幢建筑面积为8650的综合办公楼，该办公楼供暖热源拟由社会热网公司提供，室内采暖方式可以考虑两种：方案A为暖气片采暖、方案B为低温地热辐射（地热盘管）采暖。有关投资与费用资料如下：（1）一次性支付社会热网公司入网费60元，每年缴纳外网供暖费用为28元（其中包含应由社会热网公司负责的室内外维修支出费用5元）（2）方案A的室内外工程初始投资为110元；每年日常维护管理费用5元。（3）

27、方案B的室内外工程初始投资为130元；每年日常维护管理费用6元；该方案应考虑室内有效使用面积增加带来的效益（按每年2元计算）。（4）不考虑建设期的影响，初始投资设在期初。两个方案的使用寿命均为50年，大修周期均为15年，每次大修费用均为16元/。不计残值。表2-26现值系数表 n101520253035404550（P/A， 6%，n）（P/F， 6%，n）问题：1.试计算方案A、B的初始投资费用、年运行费用、每次大修费用。2.绘制方案B的全寿命周期费用现金流量图，并计算其费用现值。3.在建设单位拟采用方案B后，有关专家提出一个新的方案C，即供暖热源采用地下水源热泵，室内供热为集中空调（同时也

28、用于夏季制冷）。其初始工程投资为280元/；每年地下水资源费用为10元，每年用电及维护管理等费用45元；大修周期10年，每次大修费15元，使用寿命为50年，不计残值。该方案应考虑室内有效使用面积增加与冬期供暖、夏季制冷使用舒适度带来的效益（按每年6元/计算）。初始投资与每年运行费用、大修费用及效益均按60%为采暖，40%为制冷计算，试在方案B、C中选择较经济的方案。分析要点：本案例是典型的设计方案的技术经济分析问题。三种建筑采暖方案拥有不同的初始投资、年运行费用与大修费用，需要在考虑资金时间价值的情况下利用技术经济分析的费用现值或费用年值方法选择费用最低的方案。这类问题要求能够根据题意正确识别

29、并计算每一种方案的初始投资、年运行费用与每次大修费用；要求能够正确确定每一个方案在全寿命周期内的每一笔现金流量，例如能够正确确定寿命周期内需要进行的大修理次数与大修理发生的时间点；要求能够理解不同方案的功能差异，方案评价计算中能够根据题意正确考虑不同方案的不同功能所带来的折算效益。C方案：地下水源 （60%采暖）P= C1+A（P/A，6%，50）+ C3（P/F，6%，10）+C3（P/F，6%，20）+ C3（P/F，6%，30）+ C3（P/F，6%，40）【答案】问题1：解：（1）方案A初始投资费用、年运行费用、每次大修费用：初始投资费用：WA6086501108650147.05（万

30、元）年运行费用：WA2886505865028.545（万元）每次大修费用：16865013.84（万元）（2）方案B初始投资费用、年运行费用、每次大修费用：初始投资费用：WB6086501308650164.35（万元）年运行费用：WB288650（6-2）865027.68（万元）每次大修费用：16865013.84（万元）问题2解：（1）方案B的全寿命周期费用现金流量图：图2-10 方案B的全寿命周期费用现金流量图 （2）方案B的费用现值：PB0.0727164.35609.83（万元）问题3：解：（1）方案C初始投资费用、年运行费用、每次大修费用：初始投资费用：WC280865060%

31、145.32（万元）年运行费用：WC（108650458650-68650）60%25.431（万元）每次大修费用：15865060%7.785（万元）（2）方案C的费用现值：PC0.0972145.32555.03（万元）（3）方案选择因为费用现值PCPB，所以选择方案C。 【案例十六】（静态、动态）（P84）（最大收益法）背景：某建设单位通过招标与某施工单位签订了施工合同，该合同中部分条款如下：1.合同总价为5880万元，其中基础工程1600万元，上部结构工程2880万元，装饰装修工程1400万元；2.合同工期为15个月，其中基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，装饰装修工程工期

32、为5个月；上部结构工程与装饰装修工程工期搭接3个月；3.工期提前奖为30万元/月，误期损害赔偿金为50万元/月，均在最后1个月结算时一次性结清；4.每月工程款于次月初提交工程款支付申请表，经工程师审核后于第3个月末支付。施工企业在签订合同后，经企业管理层与项目管理层分析与计算，基础工程与上部结构工程均可压缩工期1个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元与40万元。假定月利率按1%考虑，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。问题：1.若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。2.从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图。3.若

33、按合同工期组织施工，该施工单位工程款的现值为多少？（以开工日为折现点）4.若考虑资金的时间价值，该施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。表2-27现值系数表n2345891013（P/A，1%，n）（P/F，1%，n）问题1：若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。【答案】若不考虑资金时间价值，施工单位应选择只加快基础工程的施工方案。因为基础工程加快1个月，增加的措施费为25万元，小于工期提前奖30万元/月，而上部结构工程加快1个月增加的措施费为40万元，大于工期提前奖30万元/月。问题2：从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图。【答案】基

34、础工程月收益：A11600/3533.33万元/月上部结构工程月收益：A22880/9320万元/月装饰装修工程月收益：A31400/5280万元/月问题3：若按合同工期组织施工，该施工单位工程款的现值为多少？（以开工日为折现点）【答案】基础工程月收益：A1=1600/4=400万元/月上部结构工程月收益：A2=2880/9=320万元/月装饰装修工程月收益：A3=1400/5=280万元/月 PV=A1（P/A,1%,4）（P/F,1%,2）+ A2（P/A,1%,9）（P/F,1%,6）+A3（P/A,1%,5）（P/F,1%,12）=4000.980+3201.01-6+280问题4：若

35、考虑资金的时间价值，该施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。【答案】除按合同工期组织施工之外，该施工单位还有以下三种加快进度的施工方案可供选择：（1）只加快基础工程施工进度，（2）只加快上部结构工程施工进度，（3）基础工程与上部结构工程均加快施工进度。（1）只加快基础工程施工方案的现金流现值PV1=A1（P/A，1%，3）（P/F,1%，2）+ A2（P/A，1%，9）（P/F,1%，5）+ A3（P/A，1%，5）（P/F,1%，11）+30（P/F，1%，16）-25PV1=5362.50万元（2）只加快上部结构工程施工进度 单位：（万元/月）A1=1600/4=400A2=288

36、0/8=360A3=1400/5=280PV2= A1（P/A，1%，4）（P/F,1%，2）+ A2（P/A，1%，8）（P/F,1%，6）+ A3（P/A，1%，5）（P/F,1%，11）+30（P/F，1%，16）-40（P/F,1%，4）PV2=5320.60万元（3）基础工程与上部结构工程均加快施工进度。单位：（万元/月）A1=1600/3=533.33A2=2880/8=360A3=1400/5=280PV2= A1（P/A，1%，3）（P/F,1%，2）+ A2（P/A，1%，8）（P/F,1%，5）+ A3（P/A，1%，5）（P/F,1%，10）+302（P/F，1%，15）

37、-25-40（P/F,1%，3）PV3=5365.24万元结论：因基础工程与上部结构工程均加快施工方案的现金流量现值最大，故施工单位应选择基础工程与上部结构工程均加快的施工方案。基础工程与上部结构工程均加速施工方案的现金流量图方案一:按合同（T=15）方案二：仅加快基础方案三：仅加快结构方案四：基础结构均加快0=-25-40（P/F，1%，3）+A1（P/A，1%，3）（P/F，1%，2）+A2（P/A，1%，8）（P/F，1%，5）+A3（P/A，1%，5）（P/F，1%，10）+60（P/F，1%，15） 【案例六】P56背景：某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400

38、m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/小时）；延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班与夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

39、经造价工程师分析，在采取每天延长工作时间方式赶工的情况下，延时加班时间内平均降效10%；在采取夜间加班方式赶工的情况下，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%。问题：1.若该分包商不采取赶工措施，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2.若采取每天延长工作时间方式赶工，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？若延时加班时间按四舍五入取整计算并支付费用，应如何安排延时加班？3.若采取夜间加班方式赶工，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）?4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？晚7天（1）不赶工。罚7000元，即增加7000元（2）延时赶工，每天增加不超过4h，则增加多少钱?（3）夜间施工 ，加班多