2012创优工作计划表.doc
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1、悦华置地西南地区物业管理优秀项目创优实施细则自查表项目名称: 分公司名称 : 分管总经理: 项目经理: 工程经理: 工程主管:序号标准内容达标内容目录负责部门直接负责人完成时间检查时间备注一基础管理1、按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用建设用地规划许可证各分项验收报告综合验收报告总平面图所有设备清单建设工程规划许可证2、已办理接管验收手续,具有完整的验收资料、图纸、档案移交资料目录(综合、桩基、土建、及各系统技术资料)移交图纸目录(建筑设计、施工、竣工、修改图)固定资产交接证明办公(商品)用房验收交接表红线图. 3由一家物业管理企业实施统一专业化管理物业管理有限公司简介物业管理有限公司组织
2、机构物业管理有限公司营业执照物业管理有限公司税务登记物业管理有限公司法人代码书物业管理有限公司资质证书管理处组织机构及人员分布图管理处办公场所产权证明4、设单位在租售大厦前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确物业管理合同(开发建设单位、顾问公司与选聘的物业管理企业签订管理合同)5在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确前期物业管理协议6、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定(包括专用基金、本体维修基金)大楼基金的管理(政府文件:管理规定、指导标准、管理办法、使用申请表)基金的建立、管理使用规定(合同中相关条款)7房屋使用手册、
3、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善装修管理规定等公众管理制度房屋使用手册业主公约业主公约签名表8.业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责9业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确10、物业管理企业制订有符合实际的创优规划和具体实施方案创建“成都物业管理示范大厦”的请示争创“成都物业管理示范大厦”的规划创建“全国物业管理示范大厦”实施方案实施情况记录11、建立健全物业管理各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法各项管理制度公众管理制度内部管理制度行政管理制度设备管理制度设备服务质量标准设备巡视维护、维修保养规定各岗位工作标准员工职责考核方法及落实
4、措施考核制度员工培训管理程序文件、公司年度培训实施计划、培训大纲、员工培训记录表、员工培训考核表、培训签到表、员工月考核评分表、员工考核试卷管理工作流程图物业管理服务工作程序12物业管理企业的管理人员及专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨人员资质情况登记表个人资料档案物业管理岗位培训证书(管理人员)人员证件目录(设立附件)(毕业证、等级职称证、操作证复印件,迎检时需原件)员工有明显标志(工作牌及工作服,现场及复印件)职业道德规范文明礼貌用语13、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率得到提高物业管理软件简介消防报警系统简介通讯、机动能力
5、简介保安监控系统简介14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用及维修基金收支情况财务管理制度会计核算制度年上(下)半年财务收支情况表年度财务明细表维修基金收支情况15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便房屋移交图纸目录(把移交图纸目录细分)房屋移交资料目录(把移交资料目录细分)设备移交图纸目录(把移交图纸目录细分)设备移交资料目录(把移交资料目录细分)设备台帐大中修标准、大中修记录房屋数量、种类、用途分类统计表16.建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便用户登记表(单位和个人用户)入伙通知书购
6、房合同(复印件)业主通讯表房屋及配套设施权属清册(业主签章)17、建立24小时值班制度,设立服务电话,受理业主和使用人报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等并及时处理,有回访制度和记录值班制度(制度上要明确上、下班时间的值班情况)回访制度用户投诉处理程序灾害事故应急处理方案及流程图值班记录表应急情况处理记录表用户投诉登记表服务/投诉/应急处理维修报告单报修、维修服务工作规定(包含单据填写规定)报修登记表回访记录表工程维修单管理处常用电话联系表服务电话标签(提醒牌)18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,并对意见及时整理和处理,满意率达90%以上用户意见调查和分析程序文件用户意见调查表(
7、每半年一次,对用户提出的意见要有具体的、书面的整改措施)用户意见调查分析统计表用户意见调查分析报告(要求报告要详细)用户意见调查表发放率、回收率统计表(公司要求发放及回收率95%)意见处理措施及回访记录19、建立并落实维修服务承诺制,零修急修及时率95%以上、返修率不高于2%,并有回访记录服务承诺(公布并有业主确认)零修及时率、零修合格率计算表返修率计算表回访记录组别:房屋管理、共用设备、设施及维修养护小组 序号标准内容达标内容目录负责部门直接负责人完成时间检查时间备注二房屋管理及维修养护1、大厦、栋号、楼层、房号标志明显,大堂内布置合理并设立引路方向平面图,驻大厦各单位名录标识在大堂内显著位
8、置1.1区域分布图(现场及复印件)1.2楼层号、单元号、栋号、房号、导向标志(现场)2.无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋用途现象(现场)3、大厦外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象(现场)4.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损(现场)5.空调安装位置统一、冷凝水集中收集、支架无锈蚀(现场)6.封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外,不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等(现场)7.楼宇内楼梯、走道、扶手、天花板、吊顶等无破损;共用部位门
9、窗、灯具、开关等功能良好;卫生间、水房等管理完好7.1物业装修管理程序文件(见程序文件)7.2装修管理规定(见公众制度)7.3装修申请审批表(附施工单位资质及装修平面图)7.4装修巡视记录表及整改措施7.5装修施工人员登记表8.房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象三共用设施设备管理(一)综合要求1.制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案等管理制度,并严格执行1.1设备安全运行管理制度(设备管理制度)(电梯、 消防中心、配电房等)1.2设备管理各岗位人员职责(见质量手册)1.3各系统巡视维护规定、维修保养规定、操作规程(
10、见作业指导书)1.4档案管理相关规定(见行政管理制度)1.5执行情况(见以下各系统质量记录)2.设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘、无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求(现场)3.配备所需专业技术人员,严格执行操作规程3.1机电(技术)人员统计表3.2机电(技术)人员资质(操作证、等级证、毕业证等见第一部分12.4)4.设备良好,运行正常,一年内无重大管理责任事故(业主出具证明)(二)供电系统1.保证正常供电、限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知住用户1.1限电、停电管理规定(见内部管理制度)1.2供配电系统管理程序(见程序文件)2.制订临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行2.1临
11、时用电管理规定2.2临时用电申请表2.3停电应急处理方案及流程图2.4应急情况处理记录表3.备用应急发电机,可随时起用(现场)3.1发电机操作规程3.2发电机运行记录表(三)弱电系统1.按工作标准规定时间排除故障,保证各弱电系统正常工作1.1保安监控系统程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)2.监控系统等智能化设施设备运行正常(现场),有记录并按规定期限保存2.1设备设施清单2.2保安监控系统录像带使用规定(LS-03)2.3完好率评定表(完好率98%)2.4保安监控系统巡视维护表(见质量记录)2.5保安监控系统维修保养表(见质量记录)(四)消防系统1.消防控制中心24小时值班,消防系
12、统设施设备齐全、完好无损,可随时启用(现场)1.1消防中心管理制度(见设备管理制度)1.2设备设施清单(消防报警、气体消防)1.3消防栓封签(现场)1.4灭火器合格证(现场)1.5消防电话一览表1.6消防通讯工具一览表1.7值班安排表1.8值班记录表1.9消防报警(气体消防)系统管理程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)1.10消防报警系统巡视维护表(见质量记录)1.11消防报警系统维修保养表(见质量记录)1.12气体消防系统巡视维护表(见质量记录)1.13气体消防系统维修保养表(见质量记录)2.消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题2.1义务消防队员名单(有专职或
13、兼职消防管理人员,名单上注明消防值班人员)2.2消防标准用语(LS-17)2.3消防演习记录(现场照片)(半年一次)2.4消防演习总结报告3.组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人3.1组织消防法规学习计划3.2消防学习报告3.3防火区域管理规定(LS-16)3.4区域防火责任人划分表3.5消防宣传图片4.订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通4.1火灾等事故应急处理方案及指挥流程图4.2消防疏散示意图(现场及复印件)4.3疏散通道畅通、应急照明设施、引路标志(现场)4.4用户安全责任人和联系人名单4.5食堂液化气体使用的安全防
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