加强企业文化建设提高企业核心竞争力文档.doc
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1、加强企业文化建立 提高企业核心竞争力 企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的价值观、信念与行为方式。价值观是企业文化的本质表达,是企业文化中相对稳定的要素,是企业开展的最高指导原那么,应长期保持不变;信念是支撑企业价值观的各种信条、观念,必须结合企业的行业特点、市场情况、竞争对手等来动态调整,是企业开展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接与最重要的局部,一个企业的真正的文化是企业员工的行为方式。企业文化建立是推动企业开展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的根底。因此,大力建立先进的企业文化,不仅仅是
2、建立社会主义先进文化的需要,更是提高企业核心竞争力的需要。 企业文化对提高企业核心竞争力的作用 企业文化对增强企业竞争力的作用具体表达为其所具有的四大功能:一是凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂,可以把企业员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的根底是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确,就能够把金融企业的利益与绝大多数员工的利益统一起来,是一个集体与个人双赢的目标。二是导向功能。导向包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争战略与政策的制定提供依据。企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续开
3、展而言是首要的。三是鼓励功能。鼓励是一种精神力量与状态。企业文化所形成的企业内部的文化气氛与价值导向能够起到精神鼓励的作用,将职工的积极性、主动性与创造性调动与激发出来,把人们潜在的智慧诱发出来,提高各职能部门与员工的自主管理能力与自主经营能力。四是约束功能。企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向,对那些不利于企业长远开展的不该做、不能做的行为,常常发挥一种“软约束的作用,为企业提供“免疫功能,提高员工的自觉性、积极性、主动性与自我约束性,使员工明确工作意义与方法,提高员工的责任感与使命感。 企业文化建立应遵循的方式方法 一、企业文化必须与时俱进,才能促进企业的创新开展。企业文化虽然是企业经
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