室内装饰装修施工劳动力保证措施.doc

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1、室内装饰装修施工劳动力保证措施1. 劳动力组织方案好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到良好的效果，工人的施工工艺是关键。我公司将从承担过银行项目中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。根据本项目的特点以及各种施工工艺要求，安排了各个工种的施工人员。选用素质较高的并有类似工程施工经验的劳动力是做好人员管理的关键，进场后通过不断培训提高劳动者的综合素质。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组

2、织形式。根据本工程特点和总体计划，本工程将投入吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、泥水作业班、石材作业班、糊裱作业班、电焊作业班、电气作业班等，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。对工人素质的控制体系流程如图所示：项目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗上岗2. 施工劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段隐蔽工程，天花施工墙、柱面、固定家具地面施工各种安装收尾测量、放线工10158885木工（3-6级）254550205015细木工（3-6级）102025354015吊顶工（3-6级）208525256520泥水工（3-6级）102

3、045703020云石工（3-6级）101010202010电焊工（3-6级）152025102010金属工（3-6级）51015302510玻璃工（3-6级）8884油漆工（3-6级）1020120153025裱糊工202051515水电工（3-6级）151515202020杂工（普通工人）4444410注：1.本计划表是包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.节假日期间照常施工。4.劳动力随工期进度状况将随时调整增加劳动力，以切实保证工地现场的需要。5.在工期进入到关键性阶段，将实施全天24小时三班倒作业。3. 劳动力保证措施1）、对工人的素质的

4、控制措施A. 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。B. 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。C. 为工人提供良好的住宿伙食条件。D. 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。E. 对进场的施工人员进行严格的资格审查。F. 对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分队伍的素质和人员相对稳定。G. 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场

5、安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。2）、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施A. 木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是有多年的高级装饰经验。工人施工实施计划件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场的木门统一由木门组完成。B. 油漆班组油漆工基

6、本是本公司有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到规范标准，奖励10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除20%前期工资款作为罚款。C. 瓷片工匠班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰、地面找平、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由专人一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到合格标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资奖金。D. 水电安装工班选用一级电工、水工、参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对

7、成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直到通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。E. 特殊工艺工人包括玻璃安装工、金属安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。3）、对各专业工人技术水平要求A. 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。B. 素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：a. 木工技术水平要求看懂装饰施工图。熟悉常用木材、胶合板的基本性能。熟练掌握木结构制作安装的技能。熟悉在木结构

8、上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。掌握玻璃安装的操作方法。掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。b. 瓷片工匠技术水平要求看董事装饰施工图以及一般建筑施工图。熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。熟悉掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。掌握墙和顶棚抹灰与粉刷操作。c. 金属工技术水平要求看懂装饰施工图以及机械类图纸。懂得普通力学常识和钢结构受力常识。熟悉常用钢材、铝合金材料

9、、铜材、不锈钢材料的基本性能。熟悉常用钢材焊接与安装钢构受力常识。熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。掌握各种招牌框架的制作安装方法。掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。d. 涂料工技术水平要求看懂装饰施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟练掌握油漆施工工艺技能。熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。e. 电工技术水平要求看懂装饰施工图、电器系统施工图。掌握电工基本原理、常用电器基本原理。掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。熟悉常用电器设备的安装。f. 给排

10、水安装工技术水平要求看懂装饰施工图、给排水系统施工图。熟悉给排水管安装，特别是铝塑管及配件的安装。熟悉洁具的安装和标准做法。g. 放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。4.A 按市政府有关规定和我公司的标准提前制订出节假日的加班时间、加班费、节假日岗位补贴标准等，并按自愿加班的情况对施工人员进行动员，安排好加班期间施工人员的伙食、生活问题，使施工人员在节假日期间也能感受到大家庭的温暖和关怀。B 节假日期间尽量安排规模小、不太重要的施工部位以及一些辅助工序的施工，这样即可减少施工人员的数量，又可保证施工的连续性，不至于影响工期，重要施工部位、主要施

11、工项目不安排在节假日期间主要是考虑到这些工程的施工需要大量人员进行施工，并要大量主要施工技术、管理人员的进行配合才能保证施工质量。C 节假日期间更要特别注意消防安全工作，安排专人对节假日期间的消防安全工作进行强化管理，杜绝一切安全隐患，防止人们在节假日期间因欢乐气氛使思想麻痹而造成安全事故。尤其是节假日期间，严禁在工地及工地周围燃放烟花爆烛。严禁酒后进行施工作业，严禁在施工现场打打闹闹，制定出相关处罚措施，在节假日加班前对相关施工人员进行特殊安全教育。D 如果节假日期间进行材料采购将是非常困难，因此在节假日来临前作好节假日的施工计划，提前进行材料采购，并在获取中标通知书后正式书面通知与我司长期

12、合作的材料商在假期期间保证施工所需各种材料，并要求仓管员加强材料的控制、管理，防止出现材料浪费或其他造成材料不足而影响施工。E 针对于农忙期间，我司采取以下方式：选用专业施工队伍或流动施工，在农忙期到来之前，组织落实好施工队伍。我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。5. 确保民工工资的支付措施为防止拖欠民工工资的现象，公司从以下三个方面采取积极有效措施来确保民工工资的及时兑付。(1) 公司或项目经理部应制订规范完善的工资支付制度。一是下属的工程项目由

13、队、组小包头自行雇用人员的（包括临时性用工）应订立雇佣合同报公司或项目经理部备案。劳动合同或雇佣合同应明确工资支付的形式、支付的项目、支付的标准和支付的时间，使民工的工资支付有据可查。二是鉴于有的包工头思想素质差、信用程度低的情况，民工的工资支付由各包工头发放改为包工头造册报公司或项目经理部，由公司或项目经理部审核并直接发放，从而防止一些不良包工头恶意欠薪，领到工程款一走了之，民工的工资追讨无着的现象。三是因特殊情况，工资由小包头发放的，公司或项目经理部在拨付工程款时，应预留一定比例的工资储备金，一旦发生包工头隐匿逃避的情况，仍可保证民工的工资能及时支付。四是工资必须由民工本人领取，外地民工由

14、班、组长、同乡熟人代领的，须出示民工本人的委托书，防止冒领、骗领，同时将工资领发情况上墙公布，便于民工核查。(2) 加强对民工工资支付的监督管理。公司本身要对下属的各个项目经理部、各个承包工程的民工工资支付情况加强监督管理。克服工程项目多、工地分散、管理力量不足无暇去管；工程承包后人、财、物由承包人自行安排不便去管；民工工资支付问题是个麻烦事、不想去管等想法。在工程项目承包中实行招投标，由那些管理强、信誉高、资金足的人员承包。在承包协议中要把民工工资支付作为重要内容予以明确，在管理制度上要对民工的工资支付进行规范；在检查工程进度质量时应同时检查劳动用工管理、劳动合同订立与工资支付情况，及时发现

15、和纠正存在问题。公司各职能部门、项目经理部及分包人应采取的具体措施(1) 为确保按期给民工发放工资，公司在签订施工合同时，明确约定“按时拨付工程款和按时发放民工工资及违约赔偿”，并将“保证民工工资不得拖欠及违约赔偿”的条款写入合同。合同管理备案部门在合同管理和备案审核时，要严格审核有关条款，合同没有上述约定和承诺的，不予办理合同备案和有关手续。(2) 分包人必须依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。劳动合同履行期间，民工享有劳动法规定的各项权利。(3) 公司相关部门要加大对民工劳动合同的监督检查力度，及时受理劳动合同纠纷。对不与民工签订劳动合同、采取欺诈和威胁等手段签订合同，以及不履行合同的分包人，要责令其纠正；对民工合法利益造成损害的，要责令其赔偿；造成严重后果的，要依法严肃处理。分包人必须以法定货币形式支付民工工资，不得以任何名目拖欠和克扣。同时要加强对分包人工资支付情况的监督检查，建立民工工资支付监控制度。对拖欠和克扣民工工资的分包人，要责令其及时补发，不能立即补发的，要制定清欠计划，限期补发。对恶意拖欠和克扣工资的分包人，涉嫌犯罪的，移交司法机关依法严肃处理。