新安全评价-Microsoft-Word-文档.doc

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1、平 禹 九 矿 单 项 工 程 安 全 评 价 表工程管理内容应答标准检查评分办法标准分得分质量管理执行GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准施工过程中未坚持质量管理自检、互检和工序验收制度的，每次扣1.5分；分项工程、分部工程、单位（子单位）工程验收不合格根据验收情况扣1.53分。经返工重做或更换器具、设备的检验批，视造成的后果及损失大小扣1.53分。经有资质的检测单位鉴定未能够达到设计要求的检验批，视造成后果及损失大小扣13分；经有资质的检测单位鉴定未达到设计要求的但经设计单位核算后能够满足结构安全和使用功能的视造成后果及损失大小扣1.54.5分。经返修或加固处理的分项、分部

2、工程改变外形尺寸仍能满足安全使用要求的，按照技术处理方案和协商文件验收的工程，视造成后果及损失大小扣1.53分。7技术管理认真落实项目经理负责制，按规定必须配置现场专职质量检查员，各类检查、质量员监督记录要准确齐全；落实质量责任制，认真制定保证质量的各项规章制度，管理目标明确。正式工程施工合同签订后，单位工程具备开工建设条件经审批后务必及时开工。认真编写单位工程的各个分部工程施工技术措施，针对性要强，经过审批后贯彻群签考试考核，且记录真实，材料进场必须经监理检查验收签字认可，一定要有产品出厂合格证（原件），材料（构件）复试或试验报告要齐全。各分项工程质量检查验收记录准确、手续齐全 、结论明确。

3、分部工程完工后要认真组织自检验收并形成报告，及时向工程监理（或建设）单位报批。项目经理职责不落实扣3分，不按规定配置专职质量员扣1.5分，各类检查、质量监督无记录扣1.5分；制度不健全、不落实扣1分；无正式工程施工合同扣1.5分，单位工程开工报告未经审批而擅自开工的扣1.5分。未编制施工组织设计及专项措施或其针对性不强扣1.5分，施工组织设计及专项措施未审批扣1.5分，无全员贯彻群签记录扣5分，无考试考核记录扣1.5分，有代签者发现1人扣1分。施工技术档案资料、安全资料与工程进度不同步和不完整，发现一次扣1分。材料进场无检查验收记录的扣1.5分，各项工程质量检查验收记录准确、手续齐全、结论明确

4、，每缺一项扣1.5分。扣完为止。9形象进度按上级部门或甲方、工程处要求形象进度为标准按照上级部门或甲方、工程处要求的工期目标按时完成得满分，推迟一天根据影响情况的大小酌情扣1.54.5分，扣完为止。5文明施工执行中平能化建工集团六处现场文明施工管理办法现场未封闭管理、大门不符合要求扣1分，无门卫和管理制度扣1分，无企业标志扣1分，“五牌一图”不规范、不齐全扣1分，未按规定设置警示、禁行、导向标记或灯光照明，缺1项扣1分。材料不按总平面布置堆放扣1分，成品无标牌保护差或无措施、乱堆放扣1分， “下脚料”混堆扣1分；建筑垃圾未集中堆放、未及时清运扣1分，现场安全防护网防护不及时、脚手架搭设不规范扣

5、1.5分，施工现场临时用电不规范每一项扣1分，文明施工资料不齐全扣1.5分。在建工程兼作办公室或生活用房扣1.5分、办公区、生活区、施工区未明显分开不且符合相关要求扣1.5分，作业人员宿舍管理不规范扣1分，消防措施、消防设施不规范扣1分，施工现场食堂不符合规范扣1.5分。无保健药箱、无专（兼）卫生员、无急救措施或未开展防病宣传教育缺1项扣1分。9机电设备管理内容应答标准检查评分办法标准分得分内容资料检查各类设备管理制度建立和落实情况(包括设备使用制度；设备包机制度；定期维修保养、检查制度；安装验收制度、交接班制度)；检查各项目部设备台帐建立情况及“帐、卡、物”对应的落实情况；设备完好率达90%

6、以上，在用大型设备完好率100%管理制度不全或执行不好，一项扣1分；“帐、卡、物”相符,发现一处不相符扣1分，设备完好率达不达标扣1.5分9现场管理未按规定搭设防护棚的；电锯无防护挡板的；提升设备钢丝绳磨损严重；电焊机缺少防护罩；搅拌机、灰浆机等设备清理不及时；检查施工现场各类机电设备牌板配置情况（包括岗位责任制、操作规程、设备状态牌、包机牌）；检查施工现场机电设备操作人员及特殊工种持证上岗情况；检查施工现场大型设备安装验收手续、检测报告是否齐全；“两证两书”执行情况（生产许可证、产品合格证、安装使用说明书和设备履历书）；大型设备操作当班记录和周、月检修、润滑记录。发现一项不合格扣1分9临时用

7、电职工宿舍照明线不按要求敷设，私拉乱接；继续使用护套线；照明灯具不符合要求；电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。电缆干线应采用埋地或架空敷设；配电箱、应采用铁板或优质绝缘材料制作，并按规定落锁；现场使用闸刀、转向开关的；电气设备无接地、无漏电保护、接地材质和断面不符合要求的；现场实行“三相五线制”,按一机一闸施工；检修设备未执行“断电挂牌”警示制度的；电焊钳把手及电线绝缘老化破损的。发现一项不符合扣1分，扣完为止12安全管理安全生产责任制建立落实各级安全生产责任制；按规定设置安全生产管理机构和管理体系，配备专职安全副经理，专职安全员；分项工程设兼职安全员；作业班组设安全兼职

8、负责人；分包工程按要求配备特岗人员和有相关资质的管理人员；要制订项目应急救援预案并要求进行演练，具有较强的可操作性。现场查资料安全生产责任制不落实扣1分；安全生产管理机构和管理体系不健全扣1分；不按规定配备人员扣1分；特殊工种无证或持无效证件上岗有1人扣1分；无应急救援预案没有进行演练且不具备可操作性扣1分3安全教育培训组织开展政策、法规、制度、安全纪律，作业规程内容的安全教育；坚持每周安全活动和每天的班前会教育活动；积极推行“岗位描述、手指口述”、“必知必会”三述工作法；对转岗、新就业人员、农民工，必须进行培训考核上岗。查活动内容记录，无安全教育或安全教育记录内容不全扣1分；现场抽查“三述”

9、活动开展情况，不会者一人次扣1分；无安全培训或记录内容扣1分。3安全检查隐患排查项目部每周不少于一次现场安全大检查，每天必须进行隐患排查；分项工程每天必须组织安全检查；项目部技术主管以上管理人员按规定区域下现场次数并填写隐患排查记录；对查出的隐患在规定的时间进行复查落实整改；重大隐患必须及时采取果断排除整改措施查现场记录，查登记台帐，隐患排查记录缺少或记录不完整，少一次扣1分；干部下现场次数不够或隐患排查记录不全，少一次扣0.5分；对查出的隐患在规定的时间未进行复查落实整改的一次扣1分；重大隐患未及时发现或发现后未果断排除整改措施少一次扣1分6安全管理内容应达标准检查评分办法标准分得分安全技术

10、管理规定的时间内编制审批各类安全技术措施；措施的编制内容要求有针对性和可靠操作性；措施实施前按要求执行贯彻、群签、考试，分工种进行技术交底专项施工方案或施工组织设计中安全技术措施无针对性的有1项扣1分，方案未按规定计算、审批有1项扣1分；没有进行群签考试的扣1分，交底人、接底人及其他参加人员无记录、未履行签字手续扣2分，措施群签中有代签或人证不符的现象扣1分。4现场防护劳动保护职业健康现场设置针对性的安全警示标志醒目、牢靠、规整；必须对深基坑的“临边”防护；上、下通道、土方开挖、基坑支护符合相关规定；对高空作业、基坑临边防护、坑壁支护、严格执行批准的施工措施，符合相关规定；按规定设置与墙体有连

11、接件的稳定牢固架体，防护栏杆、挡脚板、脚手板符合要求；立杆、剪刀撑搭设符合要求形成不变体系；悬挑脚手架必须使用型钢作悬挑构件；悬挑脚手架或其他特殊脚手架搭设一定要符合要求；模板支撑立柱应符合要求；模板存放，支拆模板时应设置安全防护且符合要求；进入施工现场的人员必须戴上符合标准的安全帽、佩戴符合要求；使用合格安全网进行防护，封闭要符合要求；佩戴符合标准的安全带，且佩戴符合要求，生根后方可进行作业；“四口、五临边”必须设置防护，且防护严密；材料应堆放整齐，易燃易爆物品分类存放，作业环境应符合安全要求；按规定建立职业健康管理档案；按规定办理意外伤害保险。安全警示标志没有或不符合规定，每处扣1分；深基

12、坑“临边”防护不符要求的扣2分；上、下通道、土方开挖、基坑支护等有一处不符合要求扣1分；高处作业、临边防护、坑壁支护、坑边不符合规定扣1分；架体不稳定扣2分，未按规定设置连墙件扣1分，防护栏杆、挡脚板、脚手板不符要求扣1分；立杆、剪刀撑搭设不符要求扣1分；悬挑脚手架不用型钢作悬挑构件扣1分；悬挑脚手架或其他特殊脚手架搭设不符要求的扣1分；模板立柱不符合要求扣2分；模板存放，支拆模板时安全防护等不符合要求有1项扣1分；现场人员未戴安全帽、或安全帽不符合标准或佩戴不符要求扣0.5分/人；使用伪劣安全网扣2分，安全带不符合标准扣2分，不按规定使用扣1分；“四口、五临边”1处不防护扣2分，防护不严密扣1分；未按规定材料堆放整齐，易燃易爆物品分类存放、作业环境等不符合安全要求有1项扣1分；未按规定建立职业健康管理档案得扣1分；未按规定办理意外伤害保险得扣1分。23平禹九矿评价结果及存在问题汇总表单位： 平禹九矿项目部 2011年 月 日评价项目评价内容评价分数评价结果存在问题工程管理28安全可控文明施工差、材料乱堆乱放机电设备管理27安全可控电焊机焊把需更换安全管理39安全可控安全警示标志损坏94安全可控制表人： 项目负责人：