《手机报-经理人》运营推广方案.doc

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1、经理人手机报运营推广方案1、推广思路经理人将立足自身品牌与资源优势，依靠强大的采编团队与国内外合作资源力量，为经理人手机报建立品牌与内容保障；借助于经理人杂志自身长期积累的忠诚读者与合作客户，通过纸质媒体与数字媒体互动的形式，提高经理人手机报对客户的体验指数，以此带来一定基数的客户人群；在长期的推广中将牢牢结合中国移动的产品推广以及相关活动，积极参与并做好相关配合，不断地提高产品的知名度、认知度、满意度，以促进本报尽快立足于市场。2、推广基础：2.1经理人非常重视与中国移动的合作，并坚决将该产品打造成明星产品，最终快速成长为优势品牌。2.2经理人再重新规划业务部门之后，成立资源合作中心来整合内

2、外部优势资源，为该项目创造各种有利资源与鲜活内容，并对该品牌做好长期规划。2.3经理人手机报的业务定位是“成为各类高端会议的移动媒体支持单位，成为高端会议的时事快报平台，成为各类高端会议的会员联络与服务工具”； 借助“新平台、新思想、新观点，新实践”的理念打造经理人手机报的优势品牌。经理人手机报 引领商业智慧，创新管理实践！3、内部媒体推广：3.1在经理人杂志上进行广告投放，预计投放量为全年10期整版广告，采用1/2P硬广+1/2P促销的形式，以此提高读者的互动参与成功转化为订户。3.2在公司金融杂志上进行广告投放，预计投放量为全年10期1/2P广告，全部采用促销的广告形式。3.3在“经理人网

3、”（）建立手机报频道，采用互动的形式，会聚热点话题，为该栏目带来大量的流量并转化为客户。3.4在“经理人社区家园网”上，建立手机报的互动专区，强大的社区人气会为该项目带来良好推广效果以及新的资讯。3.5在“经理人商学院”全年在全国各地的50余场公开课与企业内训的宣传上，会对经理人手机报的品牌和优惠促销适时发布。3.6在“经理人博思会”全年29场的高级俱乐部活动，大型晚会现场，会对经理人手机报的品牌和优惠促销适时发布。3.7在“经理人玫瑰部落”全年12场沙龙活动中，作为时事快报的移动媒体，会对经理人手机报的品牌和优惠促销适时发布。3.8在“公司金融财经会客厅”全年6场大型对话节目中，作为时事快报

4、的移动媒体，会对经理人手机报的品牌和优惠促销适时发布。3.9在“经理人会员俱乐部”的500万会员以及5万VIP会员的互动活动当中，手机报项目会随着会员手册以及会员增值计划的宣传单页对经理人手机报的品牌和优惠促销适时发布。3.10在经理人杂志每月20万订户读者群中，手机报会随同订阅宣传单，读者反馈调查表等对经理人手机报的品牌和优惠促销适时发布。4、合作媒体推广：4.1经理人杂志凭借优势品牌与独特内容，与国内40多场高端的会议都开展了联合主办与协办方面的合作，这些会议的嘉宾在会议资料与反馈资料都会收到关于手机报项目介绍。4.2经理人杂志凭借优势品牌与独特内容，与国内二三线媒体开展品牌授权与版权合作

5、，作为回报条件，手机报会获得大量的广告推广版面。4.3论坛联合推广，“BBS”作为一个超人气的资讯平台，是联络广大会员与读者以及国内外专家学者的巨大社区，他一方面为手机报提供新鲜资讯和互动话题，一方面，依靠全年“玫瑰部落”“独家企划”“排行榜”“最佳评选”总数超过百万的有效问卷等等活动，他也成为了集聚人气，实现手机报订户成功转化的一个阵地。4.4“经理人品牌服务中心”是经理人传媒开展的特色业务，专门为全国知名企业深入到内部开展公关传播，媒介传播，企业内部培训等相关业务，每年有超过100家企业的服务能力，经理人手机报依靠资源合作中心强大的资源整合能力，整体“打包优惠”向这些百强企业进行推广和销售

6、。5、事件营销推广5.1经理人杂志是月刊，不能给会员和读者带来更快捷更及时的事件消息，经理人手机报将要弥补这些不足，通过对最新的事件以及相关资讯进行报道，可能更广泛的影响到自身会员客户以及潜在订阅者。5.2经理人手机报还将和各大公关公司合作，开展企业事件公关，经理人手机报将杂志的记者资源结合起来，并结合客户的实际需求，进行事件公关和事件营销，通过事件营销建立高效的市场反馈机制，为广大战略合作伙伴提供事件营销服务，大大提高营销效果与品牌知名度。 6、 分阶段营销目标（3、6、12个月）即用户规模1） 第一阶段（产品上线3个月，导入期）功能认知的过程，以提高产品知名度、试用率为主，发展基本用户群。

7、通过在经理人杂志及公司金融杂志的广告投放，借助“经理人官方网站”上的手机报专门频道及“经理人社区家园网”手机报专区的人气推广，在全国范围对手机报产品进行宣传，结合中国移动自身强大的营销渠道，多角度、大面积、持续性地大力推广产品。目标：预计可积累用户3万人2） 第二阶段（产品上线后第3个月第9个月，上升期）提升产品品牌价值，快速扩展用户量凭借优势品牌与独特内容，在全国各地开展企业公开课以及财经会客厅等大型活动。结合经理人BBS，进一步扩大与完善读者社区，提高用户的忠诚度。周期性地在全国各地组织举办俱乐部沙龙活动，邀请企业界著名人士发表演说及进行现场有奖问答，以提高会员的参与度与积极性。目标：预计

8、可积累用户10万人3） 第三阶段（产品上线后第10个月起，长期）塑造产品整体价值，持续扩展用户量及业务使用量，提高客户忠诚度。在周期性俱乐部沙龙活动进行的同时，深入企业内部开展公关传播，媒介传播，企业内部培训等相关业务。扩大业务合作的同时，保持用户数的稳定增长。目标：预计可积累用户15万人7、 手机报产品营销活动策划（免费体验、有奖订阅、活动参与机会）7.1 活动目的1）有助于提高经理人本身的品牌知名度及影响力；2）扩大从传统方法到新媒体订阅方式的用户群规模；3）通过营销活动，辅助卓望产品推广，以促进双方的业务增长。7.2 活动内容将以经理人主要的线下活动（博思会、论坛沙龙、商界玫瑰等）为内容

9、主体，配合并辅助进行相关活动推广。7.3 活动推广1）推广时间：下月活动开始前10天；2）推广方式：a. 短信平台为经理人数据库里的所有会员提供短信服务，期刊重点内容、近期活动等服务信息定期向会员免费发送，会员也可发送短信，参与话题讨论、享受优惠订阅、获赠活动邀请函等增值服务。b. 网络媒体支持 在经理人官方网站、BBS及搭建的wap专区发布活动信息，同步进行宣传；c. 平面媒体宣传 经理人杂志内页设有活动专区内容发布；d. 宣传单页推广 印制与活动相关的精美宣传卡片，在指定区域及活动现场进行发放宣传，并在现场提供免费体验专区；7.4 优惠促销内容1）用户可获得免费体验手机报产品的机会；2）通过手机、网络及现场等宣传渠道，点击并完成免费体验的用户，将获得有奖订阅杂志的机会，即订阅全年期刊可获得增刊的机会；3）当月定制手机报产品的用户，将获得免费参与相关线下活动的机会。