XX县XX小学农业项目组管理方案.doc

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1、县小学农业项目组管 理 方 案为规范农作物的田间管理，使农业项目最大利润化，明确职责，合理分工。根据小学奖励性绩效工资分配方案与学校相关管理规定，并结合实际，制定本方案。一、 组织机构： 组长： （负责农民工考勤） 副组长：（负责物品保管以与安排监工人员和考勤） 甜橙技术员： 农业技术员： 成员： 二、管理分工 1、采购组采购组主要负责对种子、农药、化肥以与劳动生产工具等物品的采购，大宗物品采购必须三人同时到场。2、销售组滕采坤 销售组主要负责对农产品进行销售联系，并填写好销售记录。 3、监工组所有成员按、滕采坤、的顺序配合进行对农民工监工。监管人员按时到岗，尽职尽责，如有临时其他任务不能到岗

2、监工，务必向说明，便于安排另人监工。4、考勤组、主要负责对农民工考勤主要负责对监工人员考勤5、后勤保障组由学校后勤负责，主要负责对物品采购，产品销售的资金管理以与农民工工资核算发放。6、考核组考核小组由、组成，全面负责农业项目管理人员的考核工作。三、工作思路1、实行例会制。每半个月召开一次农业项目组列会。各自总结半个月来的分管工作情况，谈下半个月工作打算，计划等。2、实行月考核公示制设置公布栏。次月初，考核小组汇总，由同志负责统计公布上月组内成员的分数。3、实行绩效奖惩制期末时，根据月考核和各自负责的工作效果，结合农业收入或亏损按比例分配实行绩效奖惩。四、工作程序1、种植项目确定（、起草）个人

3、提出 召开会议讨论确定 形成方案 报 批2、项目准备（后勤组负责）（物品保管员负责）（、提出，审批）（种子、农药、薄膜、化肥等）报批 采 购 物品入库（建立入库清单） 3、农事管理（与当天监工成员负责）（、负责）安排农事与农民工 现场监工 （做好农民工分组、监管、指导等工作，负责当天所需工具的出借、归还，肥料等后续工作。）物品出库（监工员安排，物品保管员作好出库记录）安排监工（负责，作好记录，月底公布）4、产品销售（外出考察、黄页查寻、网络查寻）联系客户 （销售组负责） 产品销售（后勤参与）五、考勤1、成员必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。迟到一次扣1分，早退一次扣2分。2、严格进行工作交接，认真填写农民工务工记录。务工记录交保管统计。3、实行加班轮休制。4、监工人员出勤由统一安排与考勤。六、奖惩细则见县小学农业项目管理人员考核量化方案