ERP沙盘模拟经营分析报告华师经管.doc

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1、用友ERP沙盘模拟经营分析报告学院专业：_组 别：_企业名称：_企业CEO/联系方式：_其他成员：_ _实验地点：经济与管理学院4楼ERP实验室指导教师：_ 实验时间：_年_月年 月 日一、综合分析与财务指标表1：综合费用表(单位：M)年份管理费广告费设备维护厂房租金转产费市场开拓ISO认证产品研发其它总计123456合计表2：利润表（单位：M） 年份项目123456备注销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧息前利润财务费用额外收/支税前利润所得税净利润表3：资产负债表（单位：M）流动资产负 债 年份项目123456 年份项目123456现金长期负债应收账款短期负债在制品应付账款产成品应缴

2、税额原材料1年期长期贷款流动合计负债合计固定资产所有者权益土地和建筑股东资本机器设备利润留存在建工程年度利润固定资产合计权益小计资产=流动资产+固定资产负债+所有者权益资产总计负债权益总计注：1、资产=负债+所有者权益；2、数值填写年末值，且必须与报表保持一致。二、企业经营成果与总结表4：企业经营期间取得的主要成果结束年综合得分比赛排名市场开发区域（ ）、国内（ ）、亚洲（ ）、国际（ ）产品研发P2（ ）P3（ ）P4（ ）ISO认证ISO9000（ ）、ISO14000（ ）市场地位取得市场第一合计本地（ ）、区域（ ）、国内（ ）、亚洲（ ）、国际（ ）123456（结束年）获得市场第一

3、明细本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场不良记录违约（ ）、违规操作（ ）、恶性竞争（ ）、私下交易或勾结（ ）其他荣誉注：请在括号或方框内打勾或填写数字，市场第一中，1-5年请在方框中填写获得市场第一的产品类别，6年请在方框中打勾，其他荣誉视比赛情况而定。补充说明（如有）：表5：企业战略与目标完成情况总结总体经营目标年度计划（盈利、权益、战略分析等）完成情况与其他企业的比较分析产品与市场年度计划（产品与市场开发、ISO认证、产品盈利）完成情况与其他企业的比较分析产能建设及生产管理年度计划（生产线及厂房安排、物料计划等）完成情况与其他企业的比较分析市场竞争策略年度计划（各市场、各产品广告投

4、放及销售目标，广告投入产出比、综合市场占有率、产品市场占有率等）完成情况与其他企业的比较分析融资年度计划（长期贷款、短期贷款、应收款贴现、厂房生产线变卖等）完成情况与其他企业的比较分析成本费用年度计划（各项成本费用发生额及占销售比例）完成情况与其他企业的比较分析表6：杜 邦 模 型 分 析三、各职位实践总结1、个人信息学 院：_专 业：_姓 名：_学 号：_职 务：_签名确认：_2、个人总结要求主要包括下述内容： 从本职位的角度考察、总结本企业的在经营过程所取得的成绩、企业经营特点、存在的不足与问题、团队合作的情况等； 结合自己在企业中的岗位，总结本职工作的进展、完成情况、取得或值得发扬的成果、存在的不足与努力的方向（包括战略意识、管理能力、企业家素质、知识结构、创新精神等）； 对ERP沙盘模拟对抗日后完善的建议与意见。注意事项： 撰写总结时请删除本段说明文字； 万一比赛取得成绩不理想不要紧，关键是总结原因客观、到位、中肯； 本页不够可另附纸； 本部分请使用宋体小四号字，行距20磅，个人总结字数不少于1500字。