IT项目管理实验一实验报告.doc

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1、网上购书系统项 目 计 划 书编制： 编制日期： 审核： 批准： 单位名称： 软件项目计划书1.引言 1.1编写目的本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发.减少开发中的不必要损失. 便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周

2、期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度计划对象：网上书店开发小组2.项目概述 2.1项目背景随着网络技术的发展，Internet已成为最具市场潜力的技术领域，使用Web技术设计的数据库应用软件，是目前Internet市场的技术中坚，各种Web应用如电子商务，网上购物等都采用这种方式实现。互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络，高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。它打破了时空的界

3、限，加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业生产成本，提高企业竞争力。电子商务的一个重要技术特征。是利用Web技术来传输与处理商业信息，因此有人称：电子商务=web+IT。因此我们将开发一个典型的电子商务系统：网上书店。2.2项目目标与范围 2.2.1目标和范围描述 项目：网上购书系统 该系统适用于在网上书籍交易，网上书店的管理，通过此软件系统对书籍进行有效管理，灵活的满足自己客户需要。 问题：实地购书比较麻烦，购书范围小，能购书的种数也有限。 项目目标：开发一个网上购书系统是项目的总目标，为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行： 第一阶段目标：实现网上购书系统的基本功能，小组个成员进

4、行各个模块的开发，形成初步的系统。 第二阶段目标：攻克技术上的难题，实现网上购书系统的一些特殊功能，进一步完善系统。 第三阶段目标：让系统投入到实际运用中，做好系统的维护工作。 项目范围：利用现有的微型计算机，借鉴前人的网上购书系统开发经验和资料中的电子商铺系统的开发模式。 初步设想：建议在系统中增加一个BBS的模块，方便用户发表言论。 2.2.2主要功能 （1）概述 可行性分析：这个系统没有经济效益，初期不能收回成本，但可以得到知识，熟悉做项目的过程；当用户达到一定规模后，可以引入广告，回收成本。现有的技术能够完成系统的基本功能，但做BBS论坛还有一定的技术困难，开发这个新系统，只是借鉴前人

5、的开发模式，做出有个人特色的网上购书系统，仅供平时学习用。不会引起任何的侵权问题。通过对用户的进一步访问，用户希望能够通过互联网，能够浏览书籍，查找他们想要的书籍，并能够订购要买的书，这不仅很方便，还节省了用户的时间。 （2） 传统购书系统流程图（3）导出网上购书系统初步系统流程图： 客户子系统流程图 管理员子系统流程图 网上购书流程(3)功能描述 图书查询和浏览功能：当进入网上书店后，无需登录，就可以浏览书籍，而电子书店还可以提供一个更好的功能，即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到书。 用户登录注册功能：在用户购买的图书时，系统将判断其是否登录，如果没有，则转向登录界面，登录后

6、，系统还将转向原来用户浏览的页面。 购物车功能：用户登录后，就可以把图书放入购物篮中，可以对购物篮进行管理，包括修改所购图书数量、删除图书等。 图书信息管理功能：管理人员可以添加图书，修改图书的类别，价格，上传图书的相关图片等。 定单信息管理功能：用户确认购买图书，将形成一条订单信息，用户可以查询自己的定单。管理员可以查看定单，售出书籍。 2.2.3性能2.2.4 管理和技术约束由于编程技术的限制，小组人员少，时间的限制，只能实现一个具有简单功能的网上购书系统。2.3应交付成果2.3.1 需完成的软件网上购书系统2.3.2应当提供的服务用户能在网上购书系统方便地查询、购买到图书，管理员能方便地

7、管理图书信息、查询订单，对订单做出相应的处理等3.项目估算 3.1使用的历史数据 网上书店、电子商铺系统 3.2 使用的评估技术 软件规模估算：采用类比的方法，根据历史数据来进行估算 工作量估算：基本COCOMO模型 成本估算：基本COCOMO模型 时间估算：基本COCOMO模型 3.3工作量、成本、时间估算 软件规模：LOC= (50（重新设计）% +50（重新编码）% +重新测试（100）%)/3 已有代码行（20000）=13000 工作量估算：人员：六人 成本估算：资料费（资料费、复印费） 通信费（移动通信费、上网费、电费） 工资（除项目经理3200/月，其余5人2500/月） 时间估

8、算：基本COCOMO模型把工作量作为软件规模的函数来计算，其计算公式为： E=aSb S是以千源代码行（KLOC）计数的程序规模，a,b为开发模式因子 在我们的项目中，我们采用半分离式，因此a取值为3.0,b取值为1.12 即 E=3.0*131.12=53.056根据计算的工作量，我们由下面公式计算所需的开发时间：t=cEd E为我们所计算的工作量人月为单位，c,d是随开发模式而改变的因 子，在这里我们同样采用半分离式，c取值为2.5,d取值为0.35 即t=2.5*53.0560.35=10.036在小组中，我们共六人，大约2个月完成任务。4.进度(日程) 4.1项目分解结构 4.2甘特图

9、网络图 4.3资源表 人员：6人 材料：书籍、打印的资料、原始系统：电子商务系统。 信息：网络，移动电话 硬件：计算机5.关键问题可能影响系统开发失败原因：1.开发小组的人员不合作，技术不够。 2由于对ASP.NET、网页界面设计、数据库设计的掌握程度不够扎实。 3.网站的安全性问题，网站的维护。关键问题：系统管理设计的需求分析不够，调研不充分，没有很好地处理客户与管理的间的供求关系，因此我们需要在调研和需求分析中花大量时间。与系统相关者进行沟通6.项目资源 6.1人员 开发小组：六人6.2硬件和软件 硬件：计算机 软件：Windows XPWindows.NET FrameworkMicrosoft Visual Studio 2005SQL Server 2000Macromedia Dreamweaver 8Photoshop CS Flash8.0 Internet Information Server 5.0 6.3特别配置Microsoft ASP.NET 2.0 AJAX Extensions 7.人员组织7.1组织结构姓名技 能在本项目中承担的工作界面，管理项目流程文档编写，编码编码，编码，测试文档编写，测试文档编写，维护 7.2管理报告8.跟踪和控制机制 8.1质量保证和控制8.2变化管理和机制