如何进行大型商业地产项目的建筑规划设计.doc
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1、如何进展大型商业地产工程的建筑规划设计.txt2021太不正常了,一切都不正常!在这个关键时刻,中国男足挺身而出,向全世界证明:中国男足还是正常的!如何进展大型商业地产工程的建筑规划设计 2007-5-15 135300 By 刘力 一、工程操作方式应高度专业化虽然目前商业地产开发形势炽热,但近来众多的Shopping Mall综合商业工程搁浅,也反响出此类工程操作中有很大失误,最主要的原因是对大型商业工程的高专业化要求认识不够。与住宅开发中的底商或配套商业工程相比,大型商业地产工程在经营、开发与管理模式上有根本的不同。大型商业设施的经营主体是大型品牌或连锁商家,商业地产工程的招商引资是否成功
2、是该工程能否顺利进展的第一要素。而商家评估一个工程是否有经营前途,简单说来,主要取决于三个方面:一是工程区位、市场支撑与商业业态定位;二是工程设施的规划设计是否满足商家特定的专业需求;三是从回报的角度,是否具备与商家资源整合的专业化管理水准。也就是说,一个大型商业工程在前期的筹划、招商中期的规划设计,以及后期的经营管理三个阶段都需要有高度专业化水准的操作能力。而国内开发商普遍还在沿用住宅工程开发的操作模式。根本上是开发商自己筹划,开发商委托并指导规划设计,到工程初步定型或彻底完工时再进展招商。因而无论业态定位,还是设施的规划都与国际大型商业工程的操作模式脱节。造成规划设计等实施工作越深入,招商
3、越困难。简而言之,住宅开发是直销,大型商业地产开发是传销,做住宅开发时开展商可以自己研究市场,开发产品,并面向社会销售。对中小型商业或为住宅开发配套的商业,也可采用这种模式。而大型商业工程就像酒店设施一样,必须由酒店管理集团来介入前期筹划与后期管理,开发商难于直接进展专业化的商业设施规划并对商家进展管理。开展商只有在专业商业投资、管理与参谋公司以及专业商业工程规划设计公司的协助下,才能使一个大型商业工程到达专业化的高度。二、重视专业参谋公司认识到大型商业地产工程对专业化水准的要求后,开发商应重视专业商业投资参谋公司与商业设施规划设计公司的作用。国际上能够进展大型商业地产资源整合,从负责招商融资
4、到开发参谋及后期物业管理的公司不超过十几家。提供一个能满足商家经营需求并保障长久回报的工程形态,是此类专业参谋公司的长项,也是国内开展商求之假设渴的专业支持。专业参谋代理公司与商业投资公司的关系是经过几十年建立起来的鱼水关系。专业参谋公司在评估或推荐工程时代表着商家的利益。建立在这种高度专业化效劳上的信任关系,正是参谋公司招商与整合资源的保障。国内开发商自说自话的招商材料与缺乏专业水准的工程论证是招商的短腿。此外,专业公司的指导是规划设计出一个到达商家专业使用要求的商业设施的保证。不同业态的商家对卖场的规划与各种人车货物流程的组织有着不同的要求。而一个大型商业工程面临将所有这些复杂功能合理又互
5、补地组织在有限的空间资源内。能够指导规划设计的也只有那些具有丰富大型商业管理经历的专业商业投资参谋与管理公司。三、专业化建筑规划设计公司至关重要商业地步的开发设计同住宅工程的开发设计有本质的区别。住宅商品房的购置者是群众消费者,居住的功能相对简单,人们对居住建筑都有广泛的了解,开展商可以根据自己对市场需求的调查与判断,自行确定所要开发产品的市场定位,如住宅户型、面积大小、种类与配比等。有了这样明确的要求,委托任何一家建筑设计公司几乎都可以完成满足上述要求的建筑方案设计。而大规模商业地产的开发设计与此完全不同。首先是业态与功能的复杂。大型商业中心通常都包含主力超市、大量零售店、多种形式的餐馆与娱
6、乐休闲设施,各种人流、物流、水平、垂直交通与消防疏散的组织相当复杂。在满足上述功能要求的前提下,如何满足未来大量商家的需求,特别是可视性与可达性,以获得最大的商业利益,进而为开展商获得最大的出租与出售回报,是规划设计至关重要的问题。这实际上已不是传统的建筑计工作范畴了,但这正是优秀的专业化的商业建筑设计师为开展商提供的专业效劳。在大型商业的平面设计中,各局部功能都有严格的要求,如主力连锁超市每个品牌对建筑的面积柱网、层高、滚梯的位置等都有不同的要求,大型娱乐设施的功能布局、内部人流路线更有严格的要求。而如何将大量商铺区平面灵活组织,化整为零利用于出售;同时又可化零为整,利于整体出租与管理保证品
7、质,也是设计需要解决的问题。另一方面,不是所有建筑设计公司都能进展大规模商业地产工程的规划设计。商业地产规划设计的好坏,直接影响开发商的经济回报,以及工程的生死存亡。商业地产是一个非常活泼、时尚的建筑类型,要求设计师除了具有丰富的经历、高度熟练与综合的设计能力以外,敏锐地把握市场动态并与开发商、筹划机构及销售代理公司之间密切合作,及时反响,将市场的需求融汇到规划设计中,这些是优秀的商业地产设计师不可或缺的能力。四、选址应充分考虑规划与筹划方的专业建议大型商业设施的选址同城市整体开展关系密切,由于国内大局部商业地产开发商只有住宅类地产的开发经历,对商业地产选址的更多地根据现状情况与主观感觉做出决
8、定,这样操作,往往存在较大的风险。如果开发商轻率选址,盲目规划设计,最终将导致招商及运营上的巨大困难。大型商业设施的选址,国外企业有一系列参教与指标,包括经济指标,道路交通指标、人口指标、配套指标。其中区位条件与交通方式是最重要的因素,选址特别应重视城市整体的商业布局规划与总体开展走向。不同的业态要求不同的区位。大型仓储超市与大型建材超市所要求的区位就有所不同。大型建材超市首选的要素是地价低,空间的交通便利的区域。在没有确定具体商家的情况下,商业设施的规划选址更应该考虑规划与筹划方的专业建议。如在规划选址中考虑5A法那么。A是英文Advantage便利的字头。5A法那么的根本内容为:交通便利、
9、认知便利、趋近便利、进出便利、选购便利。交通便利不仅是指绝对距离远近,更多的是考虑客户对交通时耗的便利需求,考虑自驾车与公共交通的不同特点与对便利性的不同需求。交通便利性的环境,是以商家对消费者的预期数量为根底,这个预期数量又来自对周边城市人口分布,人口构造、收入与消费水平的调查分析。大型零售商业需求有效商圈常住人口不少于20万人。认知便利是指在局部区位上让消费者能够便利地找到自标商场,特别是对自驾车消费群体,在规划选择中充分考虑远距离500米以外,中距离200米以外的认知特性,从而确定最终的选址及总体的规划局部形态。5A中的后三个方面更多是在大的选址确定之后,商业设施具体规划设计中应考虑与遵
10、循的规律。五、平衡多样化的业态与复杂的功能流程之间的矛盾是商业工程设计的最大挑战在大型商业工程中,其业态种类趋向于更加多样化。既有不同规模、档次的业态组合,如大型卖场、百货店、精品店、商业街等;也有不同经营特色的业态组合,如文化、娱乐、休闲、运动、购物等。其效劳内容与功能构造已远远超出了常见的特定建筑类型范畴,而是一个组织精细、构造复杂、形态丰富的以商业为主要功能的建筑综合体。如何平衡多样化的业态与复杂的功能流程之间的矛盾,无疑是商业地产工程设计中最大的挑战。商业工程不同功能模块的性质与任务,是建筑设计的根本依据与出发点。不同地域、不同经济条件、不同民族、不同效劳人口数量,都应有不同的建筑规模
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