工程部部长安全述职报告.doc

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1、平安述职报告尊敬的各位领导：工程部作为工程管理一个职能部门，是公司工程平安管理的推动与主要部门之一，我作为工程部的部长结合公司平安管理、平安生产与平安连点包队的实际情况，联系到自己的责任及公司平安生产工作的任务，突出“平安第一工作理念，真正做到不平安不施工，切实抓好工程工程建立。在平安工作过程中，工程部严格按照公司管理体系运作，标准工程工程管理，重点对工程工程的“平安、质量、进度及重点部位等方面加以有效监控，在工程施工的各个阶段加以技术平安指导,检查催促工程部不合格标准的工程必须整改，使工程工程始终在一个比拟平安的状态下运行，具体表现在以下几个方面： 一、认真落实平安生产责任制 贯彻“平安第一

2、，预防为主，综合治理方针，执行现场平安管理及技术措施，加强施工现场平安管理与隐患排查治理。对自己连点包队的工程部及时检查，做到每月下现场18次以上，检查工程部现场的资料情况，检查过程中不放过任何死角，防患于未然。每次检查都从施工现场的施工用电平安、机械设备完好率、基坑周边的防护及支护方面、高危作业方面、施工现场危险源、危险点与高空作业方面的隐患排查，对查出的平安隐患，制定专项整改方案，有内容、有标准、有措施、有完成时间、有责任人。半年来查出各类隐患134条，其中现场整改98条，限期整改36条。制定专项整改方案16件，严把平安生产第一道关口，确保实现平安生产。负责部门生产、质量、平安、技术的协调

3、工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。协助平安部的平安检查与质量检查及巡检工作，掌握第一手施工平安动态，准确及时汇编、向上级分管领导报送平安检查情况。 二、主要平安工作一组织每周工程部平安例会，向上级汇报一周平安工作情况及需解决的问题，向部里工作人员布置生产、质量、技术工作。 2月份，我参与了公司利用假期组织有关人员的平安根底知识培训的授课工作；6月份赴太原参加了山西省建立厅举办的建筑法实施条例贯彻培训，在学习中能做到自觉、主动、积极。二雨季三防期间，协助平安生产部，制定应急预案，对我所负责的联点包队工程部工地进展重点监控，将重点危险源河津薛虎沟煤矿广场拓宽工程、蒲县新乐煤矿原煤仓

4、塔吊部位工程、紫晟煤业护坡工程做到每日巡查，对平安隐患及时发现及时解决，确保万无一失。三执行“两下两抓制度，每月下现场、下工地不少于18次，在检查中，隐患占80%，其中老问题、老毛病居首，如接地装置不标准、无证上岗、不带平安帽、现场卫生情况等。如此问题就需要多看多查且立即处理，认真做好记录，及时汇报，提高平安监视的作用。四抓好危险源排查工作，抓好工程部职工的平安意识薄弱的思想，将平安责任传递到施工中去，增强一线职工的平安理念与个人自保能力，做到“我要平安。五上半年到工地查危险源，查高空作业、查特种设备，查塌方，查山体滑坡，查重点单位的防火、防洪等做到100的检查，不留死角，发现问题及时处理。六

5、认真平安管理制度与平安施工措施，严格加强考核与奖罚力度，对准备开工的工程必须报批施工组织与平安措施，公司验收检查落实，坚决制止“纸上谈兵，必须落实在施工现场，落实在施工人员中，做到人人讲平安，保证平安措施的落实。三、存在的主要问题 1、平安隐患整改查处力度不够，在排查过程中还有不到位的地方，缺乏强有力的手段。 2、局部员工的平安生产意识较为淡薄，平安根底工作不扎实，责任落实不到位，监考不严。3、查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。三、努力方向一进一步落实完善平安生产工作责任制。各工程部按要求，签订平安生产责任书，确保平安生产责任制

6、落到实处。二加大事故处分力度，促进企业安康开展。三加大平安生产宣传力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高全职工的平安文化素质，强化人们的自我保护意识。努力做到人人懂平安，人人抓平安，人人保平安的良好局面。四加大现场管理力度，认真落实隐患排查制度，对屡次不改的工程进展跟踪整改，直至到达整改要求。五根据谁主管，谁负责的原那么，抓好各类平安生产检查工作。各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。六继续做好雨季三防工作，严明纪律，有效防范与控制重大灾害损失。述职完毕，请批评指正，谢谢大家。二零一一年第 4 页