变更管理制度变更管理记录风险分析评价.doc
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1、宜兴市迈克化工有限公司安全标准化编号:3.6标 题变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价变 更 管 理 制 度1 总则1.1 为了规范变更管理,消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患,特建立本制度。1.2 变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施(含建构筑物)等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。2 变更管理的要求2.1 变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容,并按规定实施变更的程序。2.2 对由于变更可能导致的风险,应按危险源辨识、风险评价及风险控制程序进行风险评价,并根据评价结果,制定控制措施。2.3 将变更的内容,及时传达给相关人员,对操
2、作人员进行培训。2.4 对改进项目实施过程中的变更,应将变更结果作为过程改进(项目)工作表的附件。3 变更的类型及主管部门变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更,其主要内容及主管部门见下表:序号变更类型主管部门备 注1工艺、技术变更,主要包括:新建、改建、扩建项目引起的技术变更生产设备科新建、改建、扩建项目成立了专门项目办的,由项目办主管原料介质变更工艺流程及操作条件的重大变更操作规程的变更工艺参数的变更公用工程的水、电、气、风的变更等2设备设施的变更,主要包括:设备设施的更新改造生产设备科安全设施的变更安全附件的变更安全健康防护设施的变更安全科消防设施的变更保卫科(消防
3、队)电气方面的安全保护装置生产设备科监视和测量设施的变更保卫科更换与原设备不同的设备或配件生产设备科设备材料代用变更临时的电气设备等3管理变更,主要包括:法律法规和标准的变更综合管理部有关安全健康的由安全科负责人员的变更综合管理部管理机构的较大变更管理职责的变更安全标准化管理的变更等安全科4其它变更4 变更管理的分级按变更影响范围、潜在危险性、重要程度等将变更进行分级管理,分为两级:公司级和车间级。分级标准如下:序号变更类型公司级车间级1工艺、技术变更与其他岗位有关联的变更导致原工艺、技术发生根本性变化的变更需要其他单位协同才能完成的变更除厂级标准以外的其它工艺、技术变更2设备设施变更涉及重要
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