PVC仪表班组六大员岗位职责工作标准.doc

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1、电仪车间PVC仪表班组两长六大员岗位职责及工作标准班组长岗位工作标准一、适用范围本标准规定了电仪车间PVC仪表班组班组长岗位的职责范围、工作标准、工作权限、工作关系和绩效考核。二、职责范围和工作标准（一）严格遵守国家法律、法规以及股份公司及上级领导部门、电仪车间的各项规章制度；认真执行上级下达的各项工作任务。（二）负责组织完成当班期间各生产岗位日常工作任务及车间安排的临时性工作。完成车间内计划或非计划检修工作。（三）负责监督、检查本班五大员及工会小组长各项职责的落实。有权对未尽职责的班员进行考核，对表现突出的个人进行奖励。（四）负责本工序各岗位的交接检查及全面巡检，并督促检查各岗位对股份公司、

2、上级领导部门及电仪车间各项生产管理制度及操作规程的执行情况，监督生产安全运行状况及各岗位的跑、冒、滴、漏和设备及环境卫生情况。（五）负责组织本班组成员完成生产任务，负责生产中的协调工作。如遇生产中水、电、气（汽）、仪、工艺、设备等故障时，及时组织有关部门处理。本班内发生的生产、设备、安全等异常情况和事故时要及时处理并及时向调度和车间主任汇报。（六）熟知本工序生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位的开停车步骤、设备的工作原理及异常情况的处理。（七）负责定期组织班组成员进行安全、业务学习，传达股份公司、上级领导部门及电仪间各项生产会议精神、决议、制度，并做好相应记录。（九）负责做好班组各项活动的牵头

3、工作，如：岗位练兵、安全活动、技能比武、应急预案演练等工作监督、指导、效果的检查。（十）负责组织班组每月召开一次民主生活会，会议主要针对本班组一个月的班组管理、奖惩情况、员工思想动态等方面工作进行公开讨论并统一思想。（十一）负责定期组织开展班组自查，监督检查情况及整改效果（十二）负责定期组织班组全体员工，利用班后会时间主持召开班组内务会，对一个运行周期内六大员岗位职责履行情况和班组综合管理情况进行总结。（十三）负责把股份公司、上级领导部门及电仪车间的管理思路及要求传达至班组每一位成员，并且能够将班员的思想动态、工作中的困难及问题反馈至车间。（十四）兼职班组考勤员，负责班组成员的考勤工作并按要求

4、如实记录，月底将倒班费进行核算后报至车间。（十五）负责监督、检查班组各项工作台帐的完成情况。（十六）完成车间领导交办的临时性工作。（十六）负责牵头组织班组工管员编制或修改班组级各项制度，并组织实施。三、工作权限（一）对当班期间班组内部的生产管理活动行使统一的指挥权。（二）对班组工管员及其他成员有检查监督工作的考核奖惩权和任免推荐权。（三）有权对工作中的“三违”进行制止。（四）对本班工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。四、工作关系（一）在生产调度的领导下，组织好本班组当班期间的安全生产工作。（二）组织协调各岗位成员之间的工作关系，维护班组内部的团结协作；协调好与上下游工

5、序的工作关系。（三）在车间领导下，抓好班组内部管理工作。检查工管员职责的履行情况，及时协调解决班组内部有关事项。五、绩效考核(一)本标准执行情况由车间检查小组负责检查考核。(二)检查结果在当月绩效考核中兑现。班组工会小组长岗位工作标准一、适用范围本标准规定电仪车间PVC仪表班组工会小组长的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围与工作标准（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及股份公司党委的决定、决议、工作指令；遵守国家的法律、法规以及股份公司和阜康能源氯碱厂的各项规章制度。（二）负责组织班组员工的政治学习和股份公司、阜康能源氯碱厂相关简报、文件等的学习。（三）负责关心

6、和了解班组成员的工作、思想、生活和家庭情况，注意做好班组员工思想工作。（四）负责协助和监督班组长做好班组的民主管理工作，发挥纽带和群众监督作用。做好员工安全生产和劳动保护工作。（五）负责听取员工对车间及氯碱厂工会工作的意见和建议，及时向上级部门工会反映，并督促做出答复。（六）负责关心班组员工生活，尽可能帮助解决实际问题，做好“四知四清四掌握”工作。（七）负责组织班组员工开展班组级的各项文体活动。（八）负责协助班组长做好班组每月的评优选先工作。（九）负责制定班组级制度中“综合管理”方面的检查考核内容。（十）负责监督班组长在各项管理工作中的公平性透明性。（十一）负责配合车间政工员做好班组的各项宣传

7、工作。三、工作权限（一）对班组成员在工会管理工作方面具有考核权。（二）对班组的绩效考核具有监督权。四、工作关系（一） 接受车间、班组长的领导，全面负责班组民主管理的工作。（二）在班长的带领下，抓好班组全面管理工作。组织协调好班组成员的工作关系，维护班组的团结协作。 五、检查与考核（一）本标准执行情况由班组长负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。班组安全员岗位工作标准一、适用范围本标准规定了电仪车间PVC仪表班组安全员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标准（一）认真贯彻执行国家安全法律、法规、规章、制度，严格执行股份公司及氯碱厂的各项安全规章制

8、度。（二）协助车间主任、车间安全员做好班组日常安全管理工作。（三）负责在班前，班中检查所有班组成员的劳防用品穿戴情况，是否符合安全要求；对未进行整改的及时向班组长反映，提出考核意见，保证班组成员当班期间的作业安全。（四）负责在班前会上对班组成员进行安全讲话，提示班组成员遵守车间安全管理制度，安排当班安全工作，保证班组安全管理工作有效开展。（五）每月定期组织班组成员进行班组安全活动或安全学习，做好安全活动学习记录和活动的总结工作，提高班组员工参与班组安全活动的积极性，提升班组成员安全技能水平。（六）负责在当班期间对本班组所属区域内三大作业、外协施工作业情况的监督检查，确保属地作业安全管理责任的有

9、效落实。（七）班组日常生产期间，对班组成员的所有作业必须由班组安全员行使监督检查权利。（八）负责协助班组长做好本班组所有成员劳动保护用品的发放工作，行使监督建议权，并做好发放台帐，保障班组员工劳动防护用品的及时发放，确保人员作业安全。（九）负责在交接班过程中监督检查各类安全设施、环保设施、应急设施是否齐全、完好备用，如有问题及时提出，同时可直接向车间安全员进行反馈，确保车间各工序防护用品的完好备用。保障应急安全。（十）负责班组所属区域内的各项安全作业（包括设备的检修作业）现场安全措施的检查、督促整改，确保作业安全。（十一）负责协助班组长落实车间的各项安全活动，如：应急预案演练、消防、呼吸器材佩

10、戴比武等活动，并按要求组织班组进行实施。（十二）协助班组长做好冬季四防及夏季四防工作，并按要求做好台账工作，并负责检查监督。（十）负责制定班组级制度中“安全环保管理”方面的检查考核内容。（十三）负责定期或不定期检查班组安全管理工作的执行情况，并下发班组考核通报。（十四）负责配合车间安全员做好班组的各项安全管理工作。三、工作权限（一）负责电仪车间PVC仪表班组的全面安全管理工作。（二）负责对电仪车间PVC仪表班组员工行使安全监督、检查及考核、奖励权。四、工作关系（一）在车间、班组长的直接领导下，接受车间的监督，抓好班组安全管理工作，保障班组的安全生产。（二）组织协调班组的安全职责分工，建立班组内

11、部积极向上的安全管理流程。（三）指导、帮助、监督、检查班组员工及班组的安全基础管理工作，及时协调解决班组内部的安全管理需求，提高班组综合安全管理意识。五、绩效考核（一）本标准执行情况由车间管理人员及班组长负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。班组设备员岗位工作标准一、适用范围本工作标准规定了电仪车间PVC仪表班组设备员岗位的职责、工作内容与要求、权限、工作关系和绩效考核。二、职责范围 (一)认真贯彻执行氯碱厂设备润滑、维护保养、检维修等相关规章、制度。(二)在车间设备主管、设备员及班组长的领导下，负责监督检查本班组对各项设备管理制度在班组的执行情况。(三)负责督促本班组各岗位人员做

12、好日常的设备维护、保养、润滑、卫生清洁等工作。(四)负责协助班组长完成本班组日常的设备管理工作。(五)负责组织对现场设备进行隐患排查，及时联系相关人员对设备隐患进行消除（隐患无法消除，及时在隐患记录台帐上做好记录），保证设备的正常运行。（六）负责协助班组长做好本班组的“5S”现场管理工作。（七）具备班组生产运行期间，各设备的工作原理及故障判断能力。（八）负责监督检查设备各类相关台账记录的时效性。（九）负责协助班组长做好班组设备管理方面的各项活动。如设备隐患排查、设备类技能比武等活动。（十）负责协助班组长做好设备管道的标识、盘泵标识、压力表高底限标识、设备责任牌等管理工作。（十一）负责制定班组级

13、制度中“设备维护保养”方面的考核检查内容。（十二）负责定期或不定期检查班组设备管理工作的执行情况，并下发班组考核通报。（十三）负责协助车间设备员做好班组各项设备管理工作。三、工作权限（一）有权对违章操作进行制止。（二）对班组成员有违反相关设备规章制度的，有考核奖惩权。四、工作关系（一）直接接受车间及班组长的领导和监督。（二）协助班组长做好设备管理工作。（三）与当班班长及车间设备员协调沟通，服从工作安排。五、检查与考核（一）本标准执行情况由车间设备员及班组长负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。班组质量员岗位工作标准一、适用范围本标准规定了电仪车间PVC仪表班组质量员的职责范围和工作

14、标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标准（一）严格遵守国家法律、法规以及股份公司、氯碱厂、车间的各项规章制度；认真执行上级下达的各项工作任务。（二）在车间主任、技术员及班组长的领导下，负责组织本班组成员完成氯碱厂制定的产品质量目标。（三）负责统计本班组的质量数据，每月定期上报至车间。（四）负责组织召开本班组的质量事故会议，并按氯碱厂要求及时上交事故报告。（五）负责定期或不定期检查班组成员对岗位操作法、工艺卡片的掌握情况。（六）负责对班组各类台账的管理工作。如班组台账的规范摆放、规范填写、清理清洁及保管等工作。（七）负责协助班组长做好班组的合理化建议、岗位练兵、巡回检查、交接班

15、等工作。（八）负责制定班组级制度中“生产技术质量”方面的检查考核内容。（九）负责定期或不定期检查班组生产质量管理工作的执行情况，并下发班组考核通报。（十）负责协助车间技术员做好班组各项生产质量管理工作。三、工作权限（一）对班组生产技术质量管理方面有建议权。（二）对班组成员有违反操作规程、巡回检查等相关制度的，有考核奖惩权。四、工作关系（一）接受班组长的领导，全面负责本班组产品技术质量的工作。 （二）与班组成员及时沟通提高产品质量。五、检查与考核（一）本标准执行情况由班组长负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。班组经济核算员岗位工作标准一、适用范围本标准规定了电仪车间PVC仪表班组经

16、济核算员的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围及工作标准（一）遵守国家的会计法律、法规以及股份公司的各项规章制度。认真贯彻执行氯碱厂的决定、决议、工作指令。（二）协助班组长做好本班组的经济核算工作，对班组经济技术指标考核负责。（三）负责班组每月的经济活动分析，有责任加强班组核算管理工作。对核算中出现的问题要及时向班组长反映或上报车间领导，并提出措施进行整改。（四）负责统计分析班组每月直接材料消耗，纸质留存；负责对班组每月的备品备件申报及当月备品备件消耗的统计。（五）每月召开一次班组经济分析会议并邀请车间领导参加。做好经济核算记录，要有详细的数据分析及控制成本的具体措施

17、。（六）每日数据要求填报真实、准确、及时，不得虚报瞒报漏报。（七）负责制定班组级制度中，生产技术质量方面的节能降耗的检查考核内容。（八）负责协助车间统计核算员，做好班组的统计核算工作。三、工作权限（一）有权对核算工作提出建议和成本的控制措施。（二）有权对本班组成员中出现的各类消耗品的浪费行为提出考核建议。（三）有权对本班组成员能够提出节能降耗、降低成本费用的建议及实施进行奖励建议。四、工作关系（一）在车间、班组长的领导下做好班组成本核算，材料申报，节能降耗，降低车间成本费用的各项指标。（二）配合车间做好车间的经济核算工作。五、绩效考核（一）由氯碱厂、车间或班组长按照本标准对班组核算员工作进行不

18、定期检查。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。班组卫生员岗位工作标准一、适用范围本标准规定了电仪车间PVC仪表班组卫生员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标准：（一）在车间管理人员及班组长的领导下，负责班组现场管理工作。（二）负责做好班组卫生自查及整改工作。（三）负责班组交接班岗位卫生的监督、检查工作。（四）负责班组所管辖的室内外环境卫生和设备卫生区域的监督清扫工作。（五）生产现场无垃圾、杂物、废旧材料，班组必须按车间制定地点进行分类堆放，堆放整齐。（六）负责班组运行期间，现场工具柜、消防柜、卫生柜、文件柜、小饭桌等硬件设施的规范摆放及卫生清洁工作。（七）负责制定班组级制度中“综合管理”方面的现场管理检查考核内容。（八）负责定期或不定期检查班组现场管理工作的执行情况，并下发班组考核通报。（九）负责协助车间做好班组现场各项管理工作。三、工作权限（一）对班组的现场卫生管理、改进，有建议权。（二）有权对卫生工作执行不到位的班组成员进行考核。四、工作关系接受班组长的领导，全面负责本班组现场5S管理方面的工作。五、绩效考核（一）本标准执行情况由车间管理人员及班组长负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。