出差及费用报销管理制度.doc
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1、 出差及费用报销管理制度 版 本: 第一版 编制单位: 上海*有限公司 编制日期: 2016年 一. 目 为了加强公司对员工出差管理,细化员工差旅费报销标准,结合相关财务制度及公司实际情况,特制定本制度。二. 适用范围本制度适用于公司所有正式员工。三. 目地分类标准序号分 类说 明1A国内一线城市:北京 上海 广州 深圳 天津2B国内二线城市:杭州 南京 济南 重庆 青岛 大连 宁波 厦门3C国内三线城市:除一线、二线城市外所有国内城市四.费用标准4.1 交通标准:序号级 别飞机火车长短途汽车1 总经理 副总经理实报实销不限2总监 副总监经济舱硬席/二等座不限3部门经理 副经理经济舱硬席/二等
2、座不限4其他员工/硬席/二等座不限1. 交通方式应选择最经济、最便捷方式;2. 飞机票费用(含燃油费、机场建设费)如低于其他交通工具费用,可直接选择飞机。当飞机票费用(含燃油费、机场建设费)低于火车或其他交通费用时,主管级以下员工可直接选择乘坐飞机(报销时应说明火车和机票折后价格对比),并最终以人事行政部确认机票和火车票为准。市内交通主要以公交车、地铁为主。4.1.3出差人员原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外:A. 出差目地偏远,没有公共交通工具;B. 携有巨款或重要文件须确保安全;C.收、发货物笨重,搬运困难或时间紧迫;D.陪同重要客人外出。4.2住宿标准:序号级 别各类地区住宿标准ABC
3、1总经理 副总经理实报实销2总监 副总监3002702403部门经理 副经理2702402104其他员工2402101804.2.1住宿费标准是指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间计算报销;4.2.2出差人员住宿费遵照“据实报销、超额自负”原则,按实际出差住宿天数计算,在规定标准内报销,凡未实际住宿或采取其他方法住宿未取得正规住宿发票者,一律不予报销。4.3餐饮标准:序号级别餐费补助1总经理/副总经理实报实销2其他员工出发或回程当天时间出发或回程当天餐费补贴合计3中餐晚餐4出发12:00及以前2525505返回13:00及以后250256出发18:00及以前025257返回19:00及
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