工程项目廉洁风险防控体系有效运行的几点认识.doc

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1、工程工程廉洁风险防控体系有效运行的几点认识工程工程廉洁风险防控体系有效运行的几点认识 摘 要：本文结合笔者开展工程工程廉洁风险防控体系建立的工作实际，谈谈从促进工程领导重视、调发动工参与、提高体系建立标准性与加强动态管理四方面着手，促进廉洁风险防控体系有效运行的一些认识。 关键词：廉洁风险 体系 有效运行 认识 1.工程工程廉洁风险防控体系概念 工程工程廉洁风险防控体系是以工程工程为依托，运用现代管理理念，将风险防控理论与质量管理方法应用于反腐倡廉工作实践，以防控工程工程实施过程中的廉洁风险为核心内容，针对可能诱发腐败的各类风险，通过分析评估，查找风险点，建立前期预防、中期监控、后期处置的综合

2、体系。 2.工程工程廉洁风险防控体系有效运行几个关键点 工程工程廉洁风险防控体系运行是方案、执行、考核、修正四个环节的循环管理过程。为保证其有效运行，须抓住几个关键点。 一是体系建立标准性。体系是否有统一的指导思想、工作程序与目标，有助于解决体系运行过程的由谁做、何时做、如何做、到达何目标等组织领导、工作机制方面问题，是工程工程廉洁风险防控体系有效运行的前提。特别是对于生命周期短、人员流动大、业务管理具有共通性的工程建立工程，假设体系的建立与运行具有推广性与复制性，将大大缩短新成立的工程工程建立廉洁风险防控体系时间，以及人员在不同工程部流动后对体系运行的适应，直接提高体系运行效率。 二是参与者

3、的认识与意识。工程工程廉洁风险防控体系是一种全新的风险管控模式，只有使全体参与者从思想上认识廉洁风险防控的重要性与必要性，并理解与认同该体系，同时具备一定的廉洁风险防控意识与能力，体系才能够很好地实施，因此，体系运行的所有参与者的认识与意识是影响工程工程廉洁风险防控体系有效运行的主要因素。首先，工程工程的领导班子成员的高度重视与强有力的领导是推动体系运行，提高有效性的关键；其次，工程广阔员工的思想统一、积极参与，是体系有效运行的保证。 三是动态管理。廉洁风险防控动态管理假设未能与工程工程生产管理过程的相关业务流程或岗位要求严密结合，将呈现廉洁风险防控管理工作与日常生产管理工作“两张皮现象。因此

4、如何做好动态管理，解决结合、融入的问题是确保体系有效运行的核心。 3.促进工程工程廉洁风险防控体系有效运行的几点认识 针对上述工程工程廉洁风险防控体系有效运行关键点，笔者认为应从以下方面下功夫，促进工程工程廉洁风险防控体系有效运行。 1促进领导重视。抓好工程工程廉洁风险防控体系建立与运行，工程领导对工程工程廉洁风险防控体系建立工作是否真正入脑入心非常关键。因此要推进体系建立与运行，须从提高工程领导重视程度，统一认识、明确责任等方面着手。 从落实党风廉政建立责任制下功夫，增强工程领导班子成员的党风廉政建立责任意识。一是通过宣传、教育，提高他们的党风廉政建立责任意识。通过组织学习相关会议、讲话精神

5、与落实党风廉政建立责任制方面相关文件，开展集中教育、专题教育等，增强工程领导贯彻落实党风廉政建立责任制，履行“一岗双责的意识。二是通过制度约束，落实责任。将党风廉政建立责任分解，层层落实。公司党委与工程党总支党支部签订?党风廉政建立责任书?，明确责任，将集体领导与个人分工负责相结合，按谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实，强化领导班子成员党风廉政建立责任意识。三是通过检查、考核，确保履行职责。通过领导述职述廉、职工代表民主评议、召开民主生活会、年终考核等方式，加强对工程领导班子的党风廉政建立责任制落实情况进展监视检查，保证了党风廉政建立责任制落到实处。 提高工程工程廉洁风险防控的重要性与必要

6、性认识，强化工程领导廉洁风险防控意识。工程建立领域是廉洁风险易发多发的地方，并存在于工程工程建立的全过程与各领域、以及具有较强的专业性与隐蔽性等特点，这就要求工程领导须充分认识全面加强工程工程廉洁风险防控对促进公司持续稳健开展、维护企业与谐稳定、保持干部清正廉洁、实现企业基业长青的重要意义，增强责任感与紧迫感，自觉形成与提高党风廉政建立责任意识。 充分认识工程工程廉洁风险防控体系作用，提高工程领导做好工程工程廉洁风险防控体系建立的积极性。要让工程领导充分认识到建立健全工程廉洁风险防控体系，有利于强化企业内部控制，提升企业风险管理水平，有效预防权力运行过程中的各类廉洁风险，防范于未然，打造工程优

7、秀管理团队等作用，提高工程工程廉洁风险防控体系建立的积极性。 2调发动工参与。提高工程广阔员工廉洁风险防控的认识与意识，积极参与到体系运行相关工作中来。 树立廉洁风险意识。通过广泛教育宣贯，提高广阔员工对廉洁风险的认识，克制认为廉洁风险只在领导干部、部门主管等岗位存在，自身职微权轻，没有什么廉洁风险可言，廉洁风险防控与自己无关等思想误区，清楚知道由于廉洁风险本身的客观性与随机性等特点，处在任何职务或岗位上的个人，只要直接或间接掌握着人、财、物等资源的配置权力或有参与这些资源的分配权力，腐败行为就有可能随时发生。 提高廉洁从业意识。结合企业廉洁文化建立与纪律教育月等活动，开展老实守信、廉洁从业教

8、育与警示教育，让广阔员工清楚认识不廉洁对个人、家庭、单位及社会的危害，增强主动防范廉洁风险的意识。 增强廉洁风险防控信心。让广阔员工充分了解工程工程廉洁风险防控体系，清楚廉洁风险防控理念，增强廉洁风险可“防、可“控的信心，理解与认同该体系，积极参与到梳理制度、工作流程、查找廉洁风险点、制定防控措施等廉洁风险防控具体工作上来。 3提高体系建立标准性。提高体系建立标准性，对促进体系有效运行提供了支撑。笔者单位主要从两方面提高体系建立标准性。 一是统一框架。根据风险管理构成要素，结合建筑施工企业特点，建立了“12345工程工程廉洁风险防控体系。“1是工作定位，是指廉洁风险防控体系建立要严密围绕工程工

9、程全过程管理活动中的关键风险点这一主线展开；“2是着重抓好“防与“控两项重点工作；“3是要建立健全领导机制、工作机制与考评机制；“4是要突出抓好“查找及评定风险等级、制定并实施防控措施、检查及考核防控效果、完善并形成操作规程四个环节；“5是防控思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险等五类风险。 二是标准建立流程。规定了工程工程廉洁风险防控体系建立从筹备、宣传启动、全面实施、总结考评与完善提升五个阶段推进的工作程序，并明确各阶段主要任务、查找、评定廉洁风险原那么与方法、制定并实施防控措施要求、以及如何编制具有实操性的工程工程廉洁风险防控工作手册等，指引工程部标准开展

10、工作，促进体系有效运行。 4加强动态管理。加强工程工程廉洁风险防控体系动态管理，关键是要严密结合与融入工程日常生产管理工作中做好几方面工作，一是要抓住主要管理业务、关键管理环节进展重点管理；二是要准确查找廉洁风险点；三是客观评定风险等级，并提前做好预判，制定具体可行的措施；四是做好持续改良。笔者单位通过抓好“三个结合解决融入与结合问题，进展工程工程廉洁风险防控体系动态管理，促进体系有效运行。 与企业中心工作有机结合。工程工程廉洁风险防控体系建立严密围绕中心，融入工程工程的各项业务管理工作，依据各项具体业务制度与工作流程，认真查找廉洁风险点，制定防控措施，抓好措施落实。 与廉洁文化建立有机结合。

11、廉洁文化为构建工程工程廉洁风险防控体系奠定了思想根底与群众根底，使反腐倡廉教育更有影响，制度建立更有力度，监视制约更有实效。笔者单位构建了廉洁文化进工程、进班子、进岗位、进分包、进家庭及与相关业务单位进展共建的“五进一共建体系，为促进工程工程廉洁风险防控体系建立创造了浓厚的文化气氛，通过深入开展老实守信、廉洁从业教育，增强了广阔员工主动防范廉洁风险的意识，使廉洁从业成为硬要求，硬准那么，变“要我廉洁为“我要廉洁。 与效能监察工作有机结合。企业效能监察通过发挥管理再管理、监视再监视功能，可以针对企业管理中的一些薄弱环节与漏洞，不断健全监视制约机制，从源头上有效地预防腐败行为的发生，有效地促进企业的党风廉政建立。将工程工程廉洁风险防控体系建立与效能监察工作有机结合，能够有效提升廉洁风险防控能力，增强廉洁风险防控效果。 工程工程廉洁风险防控管理工作，是一项长期复杂的工作，需要不断总结，创新方式方法，促进廉洁风险防控体系有效运行，提升廉洁风险防控效果，保障企业又好又快安康开展。-最新【精品】范文 第 5 页