第一部分项目工程管理人员岗位职责.doc

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1、第一部分 项目工程岗位职责工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。3、参及项目工程专业分包合同的编制、签订。4、负责施工图纸的收发工作。5、负责组织有关部门加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。6、及时掌握工程信息，完成领导交给的其它任务。项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部及公司签订的经营承包合同。3、组建项目管理班

2、子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。10、组织工地例会和相关会议。11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治

3、工作。12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。20、代表项目部及相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租

4、赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。技术负责人岗位职责1. 在项目经理的领导下开展各项工作，贯彻上级指示，全面负责处理工程施工中的安全、技术、质量问题。2. 要求安全员搞好本项目的安全技术工作、安全技术措施的编制。3. 组织有关人员到施工现场勘查，核对图纸，参及图纸会审，要求施工人员严格按图纸和规范施工。4. 依据施工合同和图纸，会同相关人员共同研究，编制施工组织设计和施工方案；对特殊要求的部位要重点记录，重点交底，对难度大的施工部位亲自监督施工，确保工程顺利进行。5. 组织项目部管理人员对施工班组进行安全、技术、质量交底工作。6. 负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施

5、等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据。7. 组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交公司归档。8. 协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标。安全员岗位职责1、参及施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉及工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。3、有计划的组织对施工现场工人进行安全知识、安全技术操作规程的教育。4、检查各级安全技术交底情况。5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。6、检查班组安全生产活动情况。7、参及并督促有关施工设备及安全防护措施的验收

6、工作。8、参及日常的安全检查。9、参及项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。10、检查落实各种安全生产合同的签订工作。11、积极配合上级主管部门对项目进行安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。13、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。施工员岗位职责一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。 二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。 三、参加编写一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。 四、负责

7、测量、放线。 五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。 六、填写检隐、预检单，并参加检验。 七、填写施工日记和其他原始记录。 八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。 九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性合格率和优良率。 十、严格遵守安全施工规程，坚决阻止违章作业。 十一、 负责积累资料和提高施工技术技术员岗位职责1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好

8、施工中出现的各种技术问题。3、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参及施工设计和施工方案的制定。 4、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。5、根据图纸要求提取施工所需材料、构配件使用计划，月度计划提前三天报材料员。6、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 7、负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 8、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好检查和验收。 9、对工程项目所需检验各种材料、构配件，必须做好准备，按照规范要求，送有关材料实验室进行试验。 10、定期对施工人员住所进行卫生

9、、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。11、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面的技术保障措施。12、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。13、加强和业务部门的联系，做好技术资料的整理工作。14、积极组织职工进行业务学习，协助项目经理搞好工作。15、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。质检员岗位职责1、负责本项目的质量管理工作。2、 参及技术方案、交底、措施制定的初部编制。3、 参及质量通病纠正预防措施的初步编制。4、 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量， 及时掌握工程质量动态、

10、核定分项工程质量等级，杜绝不合格产品进入下道工序，并对该项资料进行保存。5、 参及进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。6、 组织项目质量验收工作，参加不合格产品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。7、 组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料及工程进度同步。8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参及质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。9、参于公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。10、负责质量目标及质量责任制的考核工作。11、写好质量日志，每日对质安部的质

11、量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格产品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。12、组织召开现场分析会及质量专题会。13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。15、积极配合其它岗位的工作。16、及时完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果全部负责。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家

12、、价比三处。购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注清用途及对方联系电话，票据经项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的租用材料计划清单、在2日内及时租赁和归还，租赁和计划单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料负责人复核，交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量及实际用

13、量的差额，核算预算价及实际价的差额，检查工地材料的用量及消耗、损耗情况，分析差额原因，落实差额。九、采购材料资金的落实情况要经常及项目经理沟通。十、积极督促、检查收料员、库管员、门卫等人的工作内容。十一、保证施工现场材料供应，对个别材料计划要及相关人员核对，无误后方能加工进货，减少材料库存积压，并且充分利用库存材料，提高资金利用率。十二、做好材料的出库、入库工作。资料员岗位职责一、收集整理工程前期的各种资料。二、根据施工要求及时整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类记录归档。三、收集工程的工程资料（包括试验资料），并及工程进度同步

14、。四、工程资料应认真填写、字迹工整、真实准确、装订整齐。五、负责汇总各种内业资料及时准确统计并登记台账，及时按要求上报报表，保证汇总的资料内容反映施工过程中各种状态和责任。六、分级、分类保管好项目部的各种书籍、资料表格及各种证件原件和复印件。七、收集保存好公司及相关部门的各种文件。八、及时做好资料的审查备案工作，并完成项目经理交办的其它任务。九、经常及预算员沟通并配合其工作。预算员岗位职责1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表； 3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、

15、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析； 4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 5、负责项目部的合同管理，参及项目劳务合同、材料采购合同的制订； 6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考； 7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。保管员岗位职责一、 保管员在

16、材料主管的领导下，相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。二、 严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理员制度、标准，开展仓储管理。物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得索拿卡要。三、 保管员应做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细账目，做到账、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度。做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划，审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品

17、、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不符合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须有关领导签批。四、 库内物料按规范分类、合理安排物料的存放次序，不得混合堆放，保持库区的整洁。五、 搞好仓储设施、机具、工具的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防护工作。六、 完成材料主管及项目部分配的其它工作任务。项目财务人员岗位职责1、代表公司财务部，协助项目部向建设投资方申请工程拨款和办理工程结算。2、妥善保管所在地项目工程的财务印章、银行支票、各种有价证券和现金。登记其使用情况，核对银行账务。3、负责工地各种款项的收付款工作，负责银行存款日记账、现金日记账的登账工作，要求账面余额及对账单余额调节相符。4、根据已审批的单证，据实办理收付款业务，并加盖相应收付讫及附件印章，配合工程做好资金调配工作。5、根据工程施工合同及时了解该工程项目的资金来源情况，接到帐工程款金额，分别计算应缴各项税费，监督工程材料费、工人工资支付；监督管理工程安全技术措施经费、劳动保护经费的使用，保证专款专用。6、每月向公司报送工程项目资金使用计划书执行情况，每项工程完工后，书面报告该项工程资金使用的全部情况。7、必要时兼任工程的统计员，向公司报送有关统计报表。8、全心全意地为工程的正常运作服务。当好工地负责人的参谋和助手。9、配合收集工程结算资料，做好该工程财务工作的汇报。