安全检查与隐患排查治理管理制度.doc
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1、安全检查与隐患排查治理管理制度1 目的安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。2 使用范围本制度适用于厂内所有部门及部门的安全检查及隐患整改管理。3 职责与分工3.1 公司设置有安全生产安全管理领导小组,下设安全检查领导小组。由公司行政部及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2 行政部及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4.工作程序4.
2、1安全检查的形式可分为厂级安全检查、部门级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。厂级安全检查由厂级领导带队,中层管理人员参与进行检查,每周五进行。检查出的安全隐患由公司行政部负责汇总,分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。部门级安全自查由部门主任、部门领导负责组织部门行政部、班组长进行检查,每月至少二次,检查情况报公司行政部。班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。日常性检查。.1对安全生产的认识是否正确,安全责任心如何;特种作业是否持证上岗;对忽视安全的思想和行为是否
3、敢于斗争;出了事故是否从思想上认真吸取教训。.2安全活动是否认真开展,各种记录资料是否齐全。.3领导是否把安全生产摆在重要的议事日程,是否坚持了领导值班,是否正确处理安全与生产的关系;是否做到安全生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。.4安全生产的各项制度执行情况,各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况;有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象,有无制定部门部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况,有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。.5各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否
4、如实记录。.6机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全,是否做到照明充足,安全防护设施齐全、可靠,安全标志醒目,现场有无安全生产隐患。.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”(即事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则。.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施,查个人防
5、护用品的使用是否符合安全防护标准,以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境,劳动条件是否符合相关安全防护的标准。.9安全管理考核内容规定的安全检查;专业性安全技术检查。检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等;检查文明生产、环境卫生等;.1吊具检查:包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。.2起重设备检查:对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。.3电气检查:部门内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;.4机台安全防护装置:如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑
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- 关 键 词:
- 安全检查 隐患 排查 治理 管理制度
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