供应部各岗位职责.docx
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1、供应部部长工作职责1、 在公司的领导下,全面负责本部人、财、物的管理,是本部门各项工作的第一责任人。2、 带领本部门员工,认真学习公司的各项规章制度,并带头严格遵照执行。3、 负责组织将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。4、 负责根据生产需要,编制年度、季度、月度燃料采购计划。5、 负责公司生产所需物资的采购供应工作,并组织、实施采购各环节工作。6、 负责组织对大宗物资、大额物资和设备的招标采购工作。7、 负责按照经批准的年度、季度、月度燃料采购计划组织落实燃料采购工作。8、 严格执行公司的物质管理和燃料管理制度,尽可能的及生产厂家联系,减少采购环节,降低采购成本。9、 完善合同管理,按照
2、公司要求,认真细致的对待每一份合同,保障公司利益不受侵害。 10、 及时向公司反馈市场信息,为公司领导决策当好参谋。11、 认真执行物资采购市场准入制度,不断加强和完善对供应商的管理工作。12、 正确处理及供应商的关系,保守企业机密。 13、 完成公司安排的一切临时性工作。 供应部副部长工作职责1、 受本部部长直接领导,协助部长抓好本部门内务工作。2、 负责物资(不含燃料煤、石灰石、油)管理工作。3、 负责将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。4、 负责及物资需求部门的业务衔接工作。5、 负责组织采购员按时、保质、保量完成物资采买工作,并及时对采购计划、请示报告、购销合同等重要文件进行归档管
3、理。6、 负责库存物资的仓储管理工作,组织有关人员至少每季度对库存物资盘点一次。7、 认真执行物资采购市场准入制度,不断加强和完善对供应商的管理工作。8、 正确处理及供应商的关系,保守企业机密。 9、 完成上级领导交办的临时工作任务仓储中心班长工作职责1、 认真执行公司各项规章制度,按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;2、 负责仓库整体日常工作的安排。3、 仓库的工作筹划及进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。4、 参及审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。5、 对保管员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。6、 接受并完成上级
4、交代的其它工作任务。7、 负责采购计划的核对库存工作。8、 认真做好仓库的安全、整理工作;9、 验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;采购员工作职责1、 在供应部长的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并及业务部门达成共识。3、 采购员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。4、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等及投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须及用户进行深层感情沟通后再进行投标。5、 协助
5、公司搞好供货渠道建设。6、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给及项目相关的人员。7、 综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。8、 及时追缴购货款发票,除周转奖金外不允许存在个人欠款。9、 参加本部门员工业务培训。10、 树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。11、 负责对工程机械及车辆及时的保养和维修。12、 协助公司领导及部门领导,负责供应部煤炭采购工作。仓储中心保管员工作职责1、 严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗位。 2、 凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收
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