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1、浅析建筑工程工程的预算管理与本钱控制浅析建筑工程工程的预算管理与本钱控制 摘要:随着我国社会主义市场经济的开展,市场竞争日益剧烈,如何在工程工程的实施过程中有效的控制好本钱,创造出最大的工程利润,是企业主要的目标。文章介绍了工程预算的编制方法、影响因素及编制程序,提出根据工程预算如何分解工程本钱,确立工程责任本钱,从工程工程管理的的角度阐述了工程工程本钱控制的要点。 关键词:建筑工程;预算管理;本钱控制 中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号: 工程本钱管理上没有模块化的本钱控制标准,管理也就显得无序可循,虽然施工工程在本钱控制存在诸多困难,但并不等于本钱无法控制,只要企业规划好
2、工程本钱目标,组织财务、经营、工程方案、技术质保、施工生产等部门密切配合,提高全员本钱意识,抓住影响本钱费用发生的各个环节,采取责任分解等一系列措施,就能有效实施工程本钱控制。 工程预算的编制 1工程预算的编制方法 工程预算的编制是根据施工图设计与预算定额单价(或单位估价法)、取费来编制的。目前,工程预算的编制方法有2种:即单价法与实物量法。 1单价法是采用地区统一单价计算工程造价的方法,首先根据施工图计算出分局部项工程量;其次根据工程预算定额单位估价表或预算定额单价计算分局部项工程直接费;然后根据取费规定,计算工程相关的间接措施、规费及税金等,汇总计算得工程预算造价。 2实物量法:此种方法是
3、实际用工料数量来计算工程造价的方法,计算程序首先利用施工图设计计算材料消耗的数量、按照劳动定额计算人工工日、按照机械台班费用定额计算施工机械使用费;其次根据人工日工资标准、材料预算价格、机械台班费用单价等资料,计算单位工程直接费;然后算出间接费、利润、税金,并与直接费汇总成工程预算造价。 2影响工程预算编制的因素 工程预算是一项专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作,预算编制超前性注定了从一开场其自身就存在着不可防止的缺陷与问题。影响因素有以下几个方面: 1工程阶段性对预算的影响。一项建立工程要经历决策、设计、实施3个阶段,预算是施工图设计阶段中的产物,它产生在实施阶段之前,这就决定了预算的
4、局限性。工程造价主要是由工程实体性消耗局部与措施性消耗局部决定的。实体性消耗局部一般是按施工图及说明所描述的工程实体局部计算,不应有较大出入。而措施性消耗局部,那么因施工的环境、方法、工艺、手段不同产生差异。 2设计修改与变更。工程设计同样受到诸如地质勘察资料、设计技术标准、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件影响与制约。当客观条件发生变化时,设计也要相应变化,以适应建立需要,而预算不具备这种预见性。 3预算工程量计算误差。工程量计算是一个重要环节,也是最繁杂的工序之一,正确的工程量计算结果是整个预算的根底。在工程工程中,材料用量表及工程量表,往往在图纸中已有明确标示。材料用量表及工程量表计
5、算方法与数量,是否符合工程量计算规那么,需要预算人员校核前方可使用。 4补充定额的编制是否合理正确。随着生活水平的提高,科技的兴旺,新生事物层出不穷,新的材料及新的工艺不断涌现,导致预算定额缺项或需要编制补充定额,如缺少依据、缺少资料、缺少调查与方法,就有可能所补充的定额中的人、材、机单价是否合理,这也是影响工程造价的又一因素。 3编制程序 工程预算的编制是一项艰辛细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的根本功。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规那么及尺度的同时,深入工程第一线收集资料、积累知识、着手编制。其预算编制需要依循以下程序及步骤: 1作好准备工作广泛搜集
6、、准备各种资料,包括工程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、调查施工环境拟定施工组织设计,做好施工方案研究,走访定额管理部门,收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规那么与地区材料预算价格,确定编制方法。 2熟悉施工图纸,计算工程量及套用定额单价。在计算工程量之前,必须熟悉与充分理解施工图纸及相关各专业间的衔接与所有的设计技术资料,依据工程量计算规那么,合理的划分工程,了解工程的全貌。了解设计人员意图及图纸表达的内容,按设计图纸的要求采用的工程名称与内容,注意定额总说明、册说明、章说明及子目附注,合理的套用定额,注意学习日常的定额问题解答,了
7、解定额子目分项的含义,对施工前已发生设计变更也应做到心中有数。 3注意取费文件的时效性,正确确实定取费标准。一般取费时,应遵循当地建立工程造价管理部门颁发的文件与规定,依据相关的要求与文件的时效性,按工程性质合理确实定取费根底,正确确实定取费标准,即保障国家及开发商利益同时又维护施工企业的合法权益,做到公正、合理计费。 二、本钱控制 2.1 决策阶段 决策阶段是对工程投资进展管理与控制最为关键的阶段。建立工程投资决策的正确性,直接关系到工程的建立本钱与工程建成后的社会效益与经济效益。在这一阶段,开发商对工程造价的管理重点一是切实做好可行性研究。工程建议书与可行性研究报告应能全面而准确地表达开发
8、商的投资意图,针对拟建工程工程的投入、使用、效益等综合因素进展调查研究,选择技术可靠、经济合理的最正确方案,编制可行性研究报告。二是全面细致地编制投资估算 在可行性研究报告批准后,投资估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算与施工图预算起控制作用。 2.2 设计阶段 积极开展设计招标,通过设计招标与方案竞选的方式择优选择好的设计方案与信得过的设计单位。同时,要充分运用价值工程优化设计方案,对于一个建立工程来说,设计方案可以不同,而设计方案不同,工程造价就不同,我们要通过价值工程对方案的比拟,来选择最优的设计方案,即功能一样的选择造价最低的或者造价一样的选择功能最优的。 2.3 施工阶段
9、 一是配备包括质量、造价、平安及相关专业技术与管理人员的团队,着重制定质量、平安等制度与造价控制、变更、签证、费用审批等程序,配合并催促监理严格履行监管职责,管控施工单位按图、按标准施工。二是充分发挥监理监管职能。监理对开发商负责,监管、控制、工程全过程各方面。监理人员能力、素质、责任心直接影响工程监控、审查、检验效力。因此,要充分发挥监理监管职能,加强对监理行为检查、监视。三是严格工程变更及现场签证的审查与控制。开发商需要详细分析变更引起的投资增减与变更的必要性,经慎重决策后再确定具体变更事项。签证内容必须与实际相符,内容表达清楚、无歧义。对于需价格签证的材料,开发商应在做好市场调研的根底上
10、确定合理签证价格。开发商还需建立完善的变更审查、签字审批制度,标准工程变更与现场签证的程序。必须发生并涉及费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、开发商现场代表、总监理工程师共同签字方可有效。四是严把工程款项支出审核关。对工程进度款及其他工程款项支出,要求监理严格按合同约定与实际工程计量核算,进展审核确认。 2.4 竣工结算阶段 开发商要按竣工图、设计变更、现场签证进展工程量的现场核实,严格审核工程内容、单价、取费程序等,实行工程结算复审制度与工程尾款会签制度,严把工程工程竣工结算审核关,确定最终的工程投资。与此同时,开发商在大型工程建立管理过程中,还应充分发挥所聘请的监理、招标代理、造价咨询
11、等中介机构的作用。比方:造价咨询等单位在设计阶段可尽早介入,通过计价分析提高投资构成的合理性;通过设计监理的监视,使设计趋于合理,投资控制在限额范围内,使今后的投资控制工作更主动。开发商还需检查、监视中介机构的工作质量并明确相互间的分工,促进相互间的配合,促使其积极提供更专业的建议,为决策提供依据。 三、结语 综上所述,工程工程只要结合工程预算制定合理的控制目标,科学的控制方法,奖罚清楚的制度,拥有一群有责任心的工程管理者与实施者,工程工程本钱就会按照预定的目标得到控制与开展,最终到达降低本钱费用,提高经济效益的目的。 参考文献: 1柳朝阳. 建筑施工工程本钱控制研究D.重庆大学,2021. 2黄斌. 价值工程理论在建筑施工工程本钱控制中的应用研究D.重庆大学,2005. 3毕星. 基于工程管理理论的工程工程本钱管理系统研究D.天津大学,2007. 4容国鹏. 浅谈建筑施工工程管理中本钱控制的方式J. 经营管理者,2021,05:128. 5徐正华. 建筑企业施工工程本钱控制及其效果综合评价研究D.大连海事大学,2021.-最新【精品】范文 第 5 页
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