财务管理制度及流程规范化设计技巧.doc
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1、培训收益:局部企业由于规模不大,很多只注重市场和技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不标准,不能适应公司快速开展的需要。随着企业的不断向前开展,企业需要建立标准化的财务管理体系,本课程将通过大量范例教会您进展财务管理制度和财务流程标准化设计的工具、方法和技巧。培训提纲:1、企业财务管理制度和流程诊断认识财务管理制度及其作用财务管理制度诊断的总体要求会计系统诊断控制系统诊断2、企业财务管理制度设计的标准财务管理制度设计的原那么财务管理制度设计的步骤财务管理制度设计的要点财务管理制度设计的标准3、企业财务管理制度的内容 财务稽核制度财务组织制度全面预算管理制
2、度内部财务控制制度生产统计管理制度生产本钱核算制度财务分析制度各项制度范例4、企业财务管理流程设计流程设计工具流程格式财务稽核流程设计全面预算管理流程设计采购付款流程设计销售收款流程设计费用支出流程设计现金收支流程设计本钱管理流程设计财务分析流程设计财务流程设计演练培训讲师: 张学斌,经济学博士,博士后研究员,中国注册会计师。十几年的企业财税管理、管理咨询和管理培训实战经历,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长,现任深圳思迈特财税咨询参谋机构首席参谋、首席讲师,?新理财税务经理?月刊主编,深圳市政府专家工作委员会专家及几十
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- 关 键 词:
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