公司员工出差管理报销制度.docx
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1、公司员工出差管理制度第一章 总则一、 为规范出差管理流程、加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。 二、本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。第二章 一般规定 三、员工出差依下列程序办理: 出差前应填写出差计划申请单,经部门主管或总经理审阅批准签字后方可外 出,否则一律不予报销,并视情况按旷工处理。 四、出差的审核决定权限如下:1、 当日出差:出差当日可能往返,一般由部门主管核准。2、 远途出差:由部门主管核准,报总经理审批,部门主管以上人员一律由总经理核准。五、交通工具的选择标准: 1、短途出差可酌情选择汽车、火车作为交通工具。公司员工出差乘坐火车(高 铁、动车)在60
2、0公里(含)以内的,按照动车二等座或高铁二等座标准的实际票价予以报销,如果员工换乘其他交通工具未超出此标准的按实际票价报销,超出此标准以外的金额部分自已承担。600公里以上按照硬卧级别票价予以报销,换乘其他交通工具按此标准执行,超出标准以外的金额部分自已承担。如果是特殊原因,在非常紧急的情况下,选择其他交通工具:例如飞机,须提前向总经理说明情况并申请通过后方可乘坐,否则一律只按火车硬卧的票价报销。 2、自驾车报销标准为防止出现安全隐患,公司不鼓励驾驶汽车出差,在总经理特批许可的情况下,员工出差可以选择自驾。自驾车每车补助往返油费过路费报销标准:150公里内150元,150- 300公里内500
3、元,300600公里内700元,600公里以上至1000元封顶,所有费用须提供票据,根据票据面额在不超出上诉金额范围内报销,比如驾车150公里过路费燃油费100元,则按100元报销,如200元,则按150元上限报销,依次类推。如有特殊情况须在报销单内列明具体事宜,并经总经理签字后方可报销。第三章 出差报销六、报销程序及出差费用的报销严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“差旅费报销单”部门主管或经理审核签字财务部核实总经理审批财务领款报销。出差人员需于出差返回5日内向财务部门提报经部门主管签核的该行次差旅费报销单、出差报告,财务部门依据相关财务规定进行初次审核,同时还需对费用支出的合理性进行审核,
4、出差人员须对不合理费用作出说明,否则不予报销。第四章 差旅管理七、出差申请与报告1、出差前应填写出差计划申请表并注明出差路线、事由、计划及出差费用预算,经主管部门经理同意并签字确认后方可出差,否则出差费用一律不予报销。2、部门经理对出差申请进行审批时,除须对申请人员所填具之出差目的及时间安排进行审核外,还应对其所提出的出差费用预算进行合理性测算。3、出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。4、将出差申请表送至行政部留存、记录考勤。5、出差后须按出差计划申请表中拟定的时间、路线、拟计划拜访客户名录等事项开展出差工作。到达当地第一时间予以报点,报点须用当地电话,由行政内勤按报
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