公司交接管理制度.docx
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1、工作交接管理制度第一章 总则第一条 为认真做好岗位工作交接及公物交接,避免因交接不清引起工作失误及公物损失,特制订本制度。第二条 本制度适用于各部门。第三条 各部门必须针对实际情况制定关键岗位交接规范。第二章 工作交接流程有无问题第四条 一般工作交接流程如下图所示:有无问题交岗位:移交人 岗位职责:1、处理遗留问题;2、清点管理范围内资产;3、准备交接资料;4、整理工作流程和工作关系。岗位:接收人 岗位职责:1、检查资产数量以及使用状态;2、检查资料完整性和真实性;3、熟悉工作流程和工作关系。接有岗位:监交人 岗位职责:1、检查资料完整性和真实性; 2、检查交接过程中是否存在问题;3、检查接收
2、人是否熟悉工作流程和工作关系无监督有岗位:移交人和接收人 1、移交人办理离职手续2、接收人开展工作无交接完成第五条 工作交接内容包括:工作资料、工作资产、工作关系交接等。第六条 工作交接使用表格包括(具体表格见附件):(一) 工作关系交接表 ;(二) 工作流程交接表 ; (三) 往来账交接表 ; (四) 资产交接表; (五) 仓库库存交接表; (六) 日常事务交接表 ;(七) 其他。第七条 监交人和交接时间界定员工级别监交人交接时间普通员工上级主管3个工作日部门经理上级主管1周副总级(副总、区域经理等)上级主管和财务总监2周总经理级审计人员进行离任审计4周第八条 供应、财务、仓储、销售等岗位交
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