小型施工公司管理制度.docx

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1、工程管理制度汇编第一章 公司领导岗位职责一、总经理职责1制定企业规划，确定开展目标及开展策略。2设立企业机构，选聘关键部门人才。3确定企业标准及管理原那么。4塑造企业形象，建立企业文化和观念。5开展外交业务活动，广交朋友，建立社会各部门的联系。6保证企业平安活动及动作的合法性。7掌握公司人、财、物的平衡与运作。8掌握公司资金的合理利用和流向。9批准公司的奖罚人员。10涉及公司的开展方向，重大投资决策，重要人事调整经领导班子集体研究批准后执行。二、副总经理职责1贯彻落实企业规划及各项规章制度。2协调各部门工作关系，形成团队合作及凝聚力。3参与公司各项规章制度的制定及重大改革和决策。4对分管的工作

2、监视检查并负领导责任。5负责全体员工的教育、指导和必要的思想工作。6组织各部门及员工学习知识，学技术，学业务，更新知识。7负责考核总结工作，改良和提高员工的业务及工作水平。8对内外生产及协调等工作。9协助总经理完成对工程部或施工队的指导、检查、监视管理工作。三、总工程师职责1全面领导企业的技术和技术管理工作。2贯彻执行国家、地方的技术政策，技术标准，验收标准和技术管理制度。3组织编制贯彻企业的年度技术措施，总结年底技术工作。4领导开展技术革新，合理化建议，新技术推广应用，审定技术方案和合理化建议。5对重点工程组织、编制和审批施工组织设计，技术交底，会审图纸，参加竣工验收，并编制好工程进度表。6

3、组织公司范围内优质工程的检查评定，对事故技术的分析和处理，参与工程投标决策，领导公司全面质量管理工作。7主持技术工作会议，审定签发技术标准，技术文件和季节性施工方案。8负责组织工程设计，施工图纸设计，竣工图审核的领导工作。9对技术人员录用、安排工作、奖品等提出建议意见。10对施工生产中的平安问题负技术上的责任。11参加新工程的考察与谈判。12、做好所有工程的技术资料、图纸变更、洽商的工作。第二章 部门主要职责一、办公室职责1、做好公司内部事务的组织协调和对外的宣传工作包括物业公司。2、检查、催促公司各项制度的落实情况，负责劳动纪律的检查记录、核实考勤。3、办公用品的采购、发放、保管及电脑的维修

4、养护的工作。4、负责行政文秘、会议记录、打印发放会议纪要。5、负责公司的后勤工作、保安工作。6、负责公司车辆的保管和交通平安的管理。7、公司交办的临时工作。二、财务部职责1、贯彻执行国家财务政策、法律法规及公司的财务制度，组织企业财务活动，处理公司与各方面的财务关系。2、固定资产的日常管理、合理摊销。3、加强财务管理、核实各工资报表，工资发放实行实名制。4、编制年度财务方案即年度预算年终结算。5、经济本钱统计工作、分析经济本钱，提出建议和意见。6、财务报销工作，单据的审核、记账凭证、各类明细账、分类账的登记管理。7、支票的保管和使用、报销，核兑清理现金和支票存根工作。8、负责公司员工的工资保险

5、登记造册，发放及银行对账工作。9、按规定做好现金储藏，并做好应收应付工作。10、掌握公司的资金流向，为公司领导决策提供资金报告。11、保管公司的经济合同、档案，提供催收工程尾款的时间和金额。12、每月向公司领导提供财务分析报表。三、工程部责任1、在公司总工程师的带着下完成工程工程施工的管理工作。2、贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规条例标准，强制性标准和上级有关指示精神。3、负责制定公司生产、质量、平安及技术管理制度并催促执行。4、负责公司各项内、外投标文件“技术标的编制会审、落实、修改和总结。5、对工程部或施工队的?施工组织设计?交底平安、文明施工、质量标准和施工前的各种复核工作。6、负

6、责对工程部或施工队在施工中的平安质量、技术文明施工管理，并实施奖罚条例。7、组织参与工程质量评定并拟好教育培训工作，提高职工质量意识。8、参加对重大质量事故的调查、处理。四、预算部职责1、市场信息搜集，加强工程预算的准确性。2、商务谈判合同、预算、洽商、审计、结算。3、经济标组成与分析。4、工程经济资料管理及存档。5、统计核算、审计分析工程本钱。6、配合财务在工程工程经济方面工作。7、完成公司每年确定的产值指标、毛利率指标。五、工程部或施工队职责1、认真完成公司下达的各项任务，全面贯彻落实公司方针、政策、管理制度。2、安排、方案、控制、总结、改良工程的平安、质量、进度、本钱、文明施工等工作，并

7、对结果负有直接责任。3、负责劳务用工的招聘、签定合同、教育培训等管理工作。4、协助公司其他部门催要工程款工作。5、做好与业主、监理、设计、总包、公司各部门之间的联络，信息沟通工作。6、参与重大标书的编制工作。7、完成公司交办的其他工作。第三章 管理制度一、预算管理1、认真做好工程招、投标书的编制，承发包预算、结算工作对外、预算工作严格按以下程序办理 1投标类工程 熟悉投标文件、图纸资料。 提出答疑问题，参加投标方答疑会。计算工程量。编制投标工程预算。询价市场信息价。调整投标报价。分析、了解参与投标其他单位有关情况。封标。 2非投标类工程 熟悉招标文件及图纸资料。 和业主联系、商讨有关问题。商定

8、施工工程价格，并作出合理调整。全部资料装订报出。二、合同管理1、工程负责人签订的内外合同公司保存两份，一份保存财务部存档、一份由工程负责人保管，财务部存档的合同一律不对外使用，工程部或施工队、甲方、监理或其他人员查阅合同只能在工程负责人那里查阅。2、特殊情况需查阅或借用的在财务部办理相关借阅手续。3、没有合同的工程工程拒绝支付工程本钱费，特殊情况支付后应及时补办合同，财务部按合同办理相应业务。4、财务部、工程负责人将合同进展编号管理，年底整理、归集、存档。三、工程档案管理制度 1、工程技术档案是为了竣工验收提供应业主单位的技术资料，它记录了施工过程的实际过程，它对该工程的竣工使用、维修管理、改

9、建、扩建等是不可缺少的依据。技术档案包括以下内容： 竣工工程一览表，包括工程名称、竣工图、面积、构造等。设计方面的有关资料，包括施工图、竣工图、图纸会审记录、洽商、变更记录、地质勘测等。材料质量证明和试验资料，包括原材料、成品、半成品、构件、配件和设备等质量合格证明或试验报告单。2、施工技术档案包括施工组织设计，新工艺、新构造、新材料的实验和总结，重大质量事故、平安事故的分析资料和处理措施，重要的技术决定、施工日志等。 3、技术档案要做到完整、准确、真实。4、技术文件和资料证明经公司技术负责人正式审定后档案不得擅自修改和补做。5、各工程部或施工队资料员按公司要求对施工工程全部资料整理后，由工程

10、经理或施工队长审批后上报工程部。6、技术档案不经公司领导批准，不准私自随意外借。 四、工程资料验收内容及要求1、技术资料要与工程同步进展，以确保技术资料的真实性。2、技术资料要在工程竣工一个月内交给建立单位。3、根据工程需要及时完成各种试验。4、工程竣工后及时、认真、准确的完成工程的验收、统计和各项技术资料的收集、整理。5、做好资料档案的存档及保管，不丧失、不损坏，保持资料及图纸整洁齐全。6、竣工验收签定书签字、盖章齐全，公司保存原件。7、竣工报告8、施工方案9、技术交底10、设计交底11、工程洽商记录甲方、监理签字齐全12、平安交底记录13、物资合格证、检验报告14、测量复核记录15、隐蔽工

11、程检查记录甲方、监理签字齐全16、竣工报告17、影像资料施工前、施工中、竣工后18、自查合格后按要求将完整合格的竣工资料报工程部，存档备案根据甲方、监理等单位要求的份数订装，公司只要一份存档。五、工程质量管理制度1、施工质量管理规定1 严格执行国家和地方颁发的各项技术标准，施工验收标准，质量检验评定标准及技术规程。2 开好质量评定会议，组织员工学习质量标准及操作规程。3 施工前认真熟悉图纸，结合工程实际制定合理的施工方案以明确质量目标及保障措施。4各种原料、材料、预制构件及半成品，必须按照质量标准进展采购订货，并附产品合格证书，严禁使用“三无产品，材料进场后应严格进展检查验收及复试工作。5施工

12、中严禁偷工减料、违章施工、质量事故隐瞒不报的现象，一经出现暗规定处分，并追究领导责任。6加大施工检查力度，各工程部或施工队必须配备专职质检员，本着爱岗敬业、秉公执法、不徇私情的原那么，全面负责工程部或施工队工程质量检查工作，并完善书面资料。7工程部、质检员、相关人员负责公司质量检查工作，对各种质量事故提出处理意见，报总工审批。8隐蔽工程完工时或下道工序施工前，应自检后提前通知工程部或质检员进展预验收，验收合格前方可进展下道工序，未报验按不合格处理。9质检员或负责人应详细做好每次检查记录，并向公司主管生产领导上报或单项工程的质量分析报告。10但凡出现质量问题都必须有详细的分析报告及整改措施，并上

13、报工程部审核，经总工审核批准前方可实施。11但凡有监理单位的工程，公司质检员和工程部或施工队质检员及领导要密切配合，以监理确认签字文件为主，无监理单位的工程各工序均由公司质量检查人员检验确认。12但凡违反公司质量管理制度，出现质量问题，根据公司规定处理。第四章 公司的各项规定一、平安文明施工中违章处分制度1、必须建立健全平安文明生产管理体系.针对工程特点.施工方法和工作环境编制切实可行的平安文明技术措施及平安技术交底。无此项工作的罚款 1000 元.并要求立即改正。2、施工现场道路口或门口设立施工标志牌.平安生产管理制度和场地卫生环保制度牌.悬挂平安文明生产标语依工程大小不得少于2个特殊情况工

14、程部或主管平安领导批准后另议，少一项罚款 2000 元。 300500 元。 1000 元。1000元。1000元。7、施工现场必须使用符合国家标准规定的配电箱.电缆线等.配电系统三相四线、五线制、违反一项罚款1500元，并要求立即改正。8、停顿使用的配电箱切断电源.立即上锁，违反者罚款500元。9、各种电器设备，电力机械的金属外壳、支架、底座必须按标准采取接零或接地保护，违反者罚款500元。10、施工用电、生活用电必须由专业持证上岗电工操作，如发现非电工操作，一次罚款500元，批评教育后要有记录。11、蛙式打夯机操作人员必须带绝缘手套和穿绝缘鞋，违反一人次罚款500元。12、高空作业人员必须

15、系好平安带，并有防护措施，违反者罚款1000元。13、机动翻斗车时速不得超过5公里/小时，行车中严禁带人，并要求专人驾驶，上公路必须有驾驶证，违反者罚款1000元。14、地下工程深度超过1米，有全体穿插作业区域、桥梁或土建工程，进场人员必须戴平安帽，违反一人次罚款300-500元。15、保持施工现场及周边卫生，防止将尘土及泥浆带出场外，渣土需覆盖运输，不合格的地方提出后不改正或超出整改期限者罚款1000元。16、炊事员需持证上岗，食堂要经常消毒，炊具必须干净，无腐烂变质食品，缺乏之处，限期改正，逾期未改者罚款500元。17、宿舍保持清洁卫生，被褥整齐清洁注意电器平安，定期或不定期灭蝇、消毒。不

16、合格者经指出后及时改正，并罚款500元。18、施工中地上地下设施如遭破坏，除工程部或施工队承包人负全责外，公司另行处分，处分额度要根据破坏额度和社会影响而定。19、进场后需按甲方、监理的平安监视管理，未到达要求的罚款2000元。20、出现重大事故，除工程部或施工队承包人负全责，公司将依据事故的性质及实际情况对其另行处分。二、施工现场各类事故的处分规定1、 对发生重伤或死亡事故的工程部或施工队，除一切费用自理外，公司对事故单位处1万-3万元罚款。2、 发生煤气中毒事故一人中毒者罚工长1000元、平安员2000元、工程经理或队长3000元，发生多人煤气中毒事故，除以上责任人加倍处分外，还要追究工程

17、部或施工队长及公司主管领导的责任。3、 发生食物中毒事故，罚食堂炊事员1000元、主管领导2000元，如发生多人3人以上中毒或死亡事故，对上述责任人加倍处分。4、 发生重大伤亡事故，构成严重失职者，依照法律规定，追究有关人员的法律责任。三、平安防护违章处分规定、考试工程部或施工队考核合格前方可上岗作业，施工前必须有针对性的平安技术交底，签字手续齐全，违反以上规定罚款500-1000元，平安员、工程部或施工队长2、施工中违章指挥、施工现场或施工部位不具备平安施工条件、又无平安防护措施、强行安排工人进展操作、调查核实后对责任人指挥者罚款3000-5000元。3、施工中明知违反操作规程仍违章冒险作业

18、，罚款100-500元。(责任人、平安员、操作者)4、施工现场违反用工规定，使用童工或患高血压、心脏病、癫痫病和其他不适宜高空作业的人从事高空作业，每发现一人罚款100元，造成伤害的加倍处分并追究工程部或施工队长及主要领导责任。按损失程度、价格等另行处理5、进入高空或穿插作业的施工现场必须戴好平安帽，并系好下颚带，违反规定每发现一人罚款100元。6、高空作业防护措施不到位或措施不利的，处分工程部或施工队长、主管平安的领导 200元，平安员100元。7、电焊机、打夯机使用人员必须按操作规程操作，防护用品必须齐全，如操作者未穿、戴绝缘鞋、绝缘手套罚款100-300元操作者、平安员8、对在检查中存在

19、重大平安隐患，公司下发了重大隐患通知书，限期整改的施工现场，在复查时整改不彻底或未整改的罚该工程部或施工队长500-1000元。四、施工现场、临时用电违规处分规定：1、施工现场：临时用电未按标准要求，三项五线及三级控制未装漏电保护，罚款100-200元电工。2、用电机具未在金属外壳或未按规定进展接地保护、没有漏电保护，罚款100-200元。3、使用各种电器电源线不使用插头，而且异线直接插入插座内使用，每处的罚款100元。4、生活临时照明用电未加漏电保护的，对电工处分100元。5、施工现场电缆电线没有按规定架起或埋设的，对工程部或施工队长平安员处分100-300元。6、非电工私自拉电线的、改动、

20、安装用电设备及灯具、未经有关人员批准私自使用加热器具的，每处100-300元。使用者、电工、平安员7、电焊机未装防触电保护器两相线、使用其他导线代替橡皮绝缘线，对电工处分100元。8、电工在上班时不穿绝缘鞋作业罚款100元。五、保卫、消防工作违法、违章罚款规定：1、易燃易爆、有毒物品、化工危险品，仓库、木工房、伙房等，防火、防盗、防爆重点部位，未配备消防器材，平安管理措施不到位，限期改正，逾期不改，对工程部或施工队罚款500元，屡教不改加重处分。2、在防火区内的施工现场制止吸烟和明火作业，发现一个烟头罚款10元，发现五个以上烟头罚款50-200元吸烟人、平安员、工程部或施工队负责平安领导。3、

21、进展电、气焊作业、油漆粉刷、防水等危险作业时，没有防火措施的、也未进展平安交底，对工程部或施工队负责平安的领导、平安员处分100-200元。4、施工材料的存放、使用、保管不符合防火要求，未采取防火措施，限期整改，逾期不改，罚款100-200元。六、施工机械管理违章、违规处分规定1、施工机械的操作者，须由工程部或施工队主管领导指导、考核前方可作业，未经指导、考核及平安交底的处分100-200元。2、机械设备平安装置失灵不报告、不维修，继续操作者处以500元罚款，管理人员批准使用平安装置失灵的机械设备罚款1000元，并按违章指挥处理。3、任何人员在机械运转中不得保养机械设备，违者罚款100-200

22、元，4、机械翻斗车在行驶中严禁带人，挖掘机、压路机等要设专人指挥，其它闲杂施工人员要符合平安距离，违者罚款100-200元。七、工程质量管理奖罚规定1、 工程质量达优良以上，质检部门：即联合评定经核实给予精神及物质奖励。2、 对质量认真负责、科技创新有突出奉献的人员，经核实上报公司给予精神及物质奖励。3、 在施工中，施工人员必须按图施工特殊情况除外，如出现质量问题，给公司造成社会影响和经济损失的，要负赔偿责任，并给予5000元以下罚款。4、 在施工中出现人为的质量问题时给予责任人罚款2000-5000元的处理，并追究施工领导和现场质检员的责任，在公司内部通报批评，情节严重的解除劳动合同。5、

23、竣工的工程验收后，经甲方上报有关主管部门，被评为优质工程的，公司给予表彰和奖励奖励利润多少而定。 为了完善公司的各项管理制度和全员的管理水平，出台了关于平安文明施工和质量管理等制度，同时平安文明施工与质量的奖罚规定也在逐步完善，通过讨论后下发的处分大家会产生一种不正确的观念或想法，认为处分的条款过于严厉或金额太高，希望大家能够理解和支持，罚款不是企业的目的，它只是在企业管理中心一种手段而已。有约束才能提高，全体员工和管理层应明白目前企业的处境，面对建筑市场竞争如此剧烈的今天，不提高就意味着灭亡。 关于罚款去处：1、 管理者开出处分单据后，按单据数额交到财务。2、 财务主管按此项业务单独建账，专

24、款专用。3、 由主抓生产副总或平安生产领导小组统一管理，并对各工程部或施工队进展评定。4、 半年或年终将评定结果上报公司领导，经审核后报总经理批复，给予颁发精神及物质奖励或奖金精神奖励即锦旗或荣誉证书。第五章 交通平安管理奖罚一、 奖励1、 为了提高素质和创造一流效劳，驾使员必须服从管理人员指挥、积极协助车辆管理者做好日常工作、圆满完成各项运输工作的给予奖励。2、 驾驶员能够积极参加单位组织的有关交通平安各项活动、自觉遵纪守法、平安行驶，无违章交通事故发生，给予奖励。3、 全年认真钻研技术做到“一日三检工作的，通过驾驶员本人努力做好保养维修，成绩突出的，每月根据运输公里数及耗能量综合评比，节省

25、燃油的驾驶员给予奖励。4、 每天填写运输单，而且必须清楚，给公司节约开支、揭露检举违反公司制度和检举损害公司利益的，给予奖励。5、 如遇交通事故，为保护人身平安、防止公司车辆和财产损失做出奉献的，按奉献大小报公司领导批准，给予表彰及奖励。二、 处分1、 公司本着严、管、教、细化方针加强管理，假设有违章驾驶员，包括驾驶员和骑车人，除按规定有关单位处分外，公司内部根据情况分轻重给予100-200元罚款。2、 对无视法规，有严重违章的情节恶劣的、给社会造成很坏影响的重点驾驶员给予500元罚款，通报批评并解除劳动合同。3、 骑车人、行人走路，由于自己不按规定各行其道，发生的交通事故，一切经济责任自负，

26、并给予50-100元罚款。4、 不准私自拉活、不准私自开车办私事、不准将车私自借出、不准酒后驾驶、严禁将车交给非驾驶员驾驶、不准私自开公车在外过夜，一经发现处300-500元罚款，如出现事故，由本人负全部责任和一切损失，并处500-800元罚款，情节严重的解除劳动合同。5、 如有驾驶员私自卖汽油、汽车配件等物品，按物品实价加倍处分，严重者解除劳动合同。6、 驾驶员在外运输，不准运与工地运输无关的物品，假设自己做或纵容者，出现违章事故由自己和纵容者负全部责任，并处分300-500元。7、 发生交通事故，负主要责任者，根据损失程度，3000元以下个人负担20%；3000-6000元个人负担15%；

27、6000元以上个人负担10%；负有次要责任的事故，根据损失程度由当事人负担全部金额的5%可根据情况减少处分或免于处分。8、 驾驶员做不到一日“三检工作，不保护车辆，根据实际情况给予100-300元罚款，造成事故者罚款500-1000元。三、交通事故处理预案1、报告程序：拨打交通事故报警 122或110或委托过行车辆、行人向附近的公安人员或执勤民警报案，同时向保险公司报案，如有伤者也可向附近的医疗单位、急救中心呼救、求救医疗急救救助 120或110，现场发生火灾，还应向消防部门报告火灾求救 119或110，必须及时向单位主管领导或主管部门报告。2、对策措施：立即停车，停车后按规定拉紧手制动，切断

28、电源，开启危险报警闪灯，如夜间还需开启永亮灯、尾灯、在高速公路上还需在来车方向按规定设置危险警告标志。及时报案，一要简要说清出了什么事，二要详细说清地址，三要说清报案人姓名和联系 。保持现场，保护现场的原始状态，包括其中的车辆、人员、牲畜和遗留的痕迹，散落物不应随意挪动位置，为抢救伤者，应在其原始位置坐好标记，不行成心破坏，伪造现场，当事人在交通警察到来之前可用绳索等设置戒备线，保护好现场。抢救伤者或财物，当确认受伤者的伤情后，再采取紧急抢救措施的应作最大努力抢救，设法送附近医院抢救治疗，除未受伤或虽有轻伤本人拒绝去医院诊断外，一般可以栏搭过路车辆或通知急救部门、医院派救护车前来抢救。对于现场品或被伤害人的钱财妥善保管，防止被盗被抢。作好防火、防暴措施，当事人首先应关掉车辆的引擎，去除火警隐患，现场制止吸烟。如果载有危险物品车辆发生事故，除将此情况报警方及消防人员外，还要做好防范措施。协助现场调查取证，当事人必须如实向公安交通管理机关陈述事发经过不得隐瞒交通事故的真实情况，应积极配合协助警察做好处理工作，并听候处理。